JAVIER THIBAULT ARANDA

La presente obra constituye un exhaustivo análisis de la reforma laboral de 2012. Una reforma de envergadura y calado sobre la que mucho se ha dicho y escrito, muchas veces a partir de tesis apriorísticas y excesivamente ideologizadas. Huyendo de este planteamiento, en esta obra se pretenden analizar las nuevas perspectivas que para el Derecho del Trabajo plantea la reciente reforma laboral, cuyo propio preambulo identifica claramente los principales problemas que afectan a nuestro mercado de trabajo y las lineas de la politica de derecho emprendida para hacer frente a los mismos. Obviamente, como obra juridica, los estudios contenidos en la misma abordan puntualmente los diversos problemas interpretativos que se suscitan tras la aprobacion de nuevas disposiciones laborales.Siguiendo los grandes ejes de la reforma, la obra se estructura en cinco bloques: 1) Medidas para favorecer la empleabilidad de los trabajadores, analizandose las nuevas perspectivas que ha abierto la reforma en materia de intermediacion laboral y formacion profesional; 2) Fomento de la contratacion indefinida y otras medidas para favorecer la creacion de empleo, abordandose cuestiones tales como las relativas al nuevo contrato indefinido de apoyo a los emprendedores o a la recuperacion del limite en el encadenamiento de contratos temporales...

La compensación y absorció de salarios se nos aparecería como una importante herramienta de racionalización salarial si no fuera porque su carcterización jurídica viene definida por la equivocidad conceptual y el notable confusionismo a que parece haber conducido. Este estudio tiene como proposito contribuir a un mejor conocimiento de la institucion que el articulo 26.5 ET recoge, aventurando algunas propuestas y planteando, en su caso, las modificaciones necesarias para hacer de este precepto un instrumento agil que permita dar una respuesta flexible a la realidad economica concrtea de la empresa.

La evolución de los métodos de control empresarial ha sido constante, primero el encargado, persona localizable que comprueba la presencia física del trabajador y su actividad, luego los "encargados electrónicos" que te controlan al fichar y ahora el encargado virtual, capaz de supervisarlo todo, sin que el trabajador sea consciente muchas veces de esa vigilancia. El presente libro es un análisis de las consecuencias que se derivan de la utilización de estos adelantos tecnológicos para los derechos o libertades de "tercera generación", confrontando las soluciones generales de la ley con las aproximaciones que han realizado los tribunales, para intentar ofrecer un marco jurídico lo más preciso posible sobre la vigilancia multimedia de la relación de trabajo.