SALVADOR ALEMANY

Cómo enfocar bien la estrategia de futuro de las empresasEste libro no es un manual de lo obvio. Es una apelación a la inteligencia. A la inteligencia que debe estimular cualquier emprendedor que quiera poner en marcha un proyecto. A la inteligencia singular que ha mostrado Salvador Alemany, presidente de Abertis y de la Fundacion Abertis, quien en dialogo con Marti Saballs, periodista y director adjunto del diario Expansion, recorre el conjunto de sus aventuras personales y profesionales, desde sus experiencias como vicepresidente del FC Barcelona y presidente de su seccion de baloncesto, hasta su esfuerzo resiliente en la gestacion de la multinacional Abertis.En Inteligencia empresarial, Alemany nos muestra de que debe estar hecho el empresario de hoy, siempre al hilo de la actualidad y de los profundos cambios economicos, empresariales y fi nancieros. De sus refl exiones se desprende que el mundo de la empresa y el del deporte se parecen. Todo buen directivo debe ser como un entrenador: para ninguno existe una formula magica, salvo superar el miedo a perder, asumir la responsabilidad y jugar la partida, aprovechando nuestros metros de ventaja

Aquest llibre no és un manual de les coses òbvies. És una apellacióa la intel·ligència. A la intel·ligència que ha d’estimu larqualsevol emprenedor que vulgui posar en marxa un projecte.A la intel·li

Este libro no es un manual de lo obvio. Es una apelación a lainteligencia. A la inteligencia que debe estimular cualquieremprendedor que quiera poner en marcha un proyecto. Ala inteligencia singular que ha mostrado Salvador Alemany,presidente de Abertis y de la Fundacion Abertis, quien en dialogocon Marti Saballs, periodista y director adjunto del diarioExpansion, recorre el conjunto de sus aventuras personales yprofesionales, desde sus experiencias como vicepresidentedel FC Barcelona y presidente de su seccion de baloncesto,hasta su esfuerzo resiliente en la gestacion de la multinacionalAbertis.En Inteligencia empresarial, Alemany nos muestra de quedebe estar hecho el empresario de hoy, siempre al hilo de laactualidad y de los profundos cambios economicos, empresarialesy fi nancieros. De sus refl exiones se desprende que elmundo de la empresa y el del deporte se parecen. Todo buendirectivo debe ser como un entrenador: para ninguno existeuna formula magica, salvo superar el miedo a perder, asumirla responsabilidad y jugar la partida, aprovechando nuestrosmetros de ventaja