Libros de Economía industrial, página 15 de 55

Este libro resume un riguroso estudio del IESE-CIIL donde, tras analizar el concepto de producción en la práctica industrial, se abordan los elementos que intervienen en los procesos, las estrategias y las operaciones logísticas en la fabricación de automóviles. Tres aspectos definen el escenario en el sector de la automoción: la adecuación al comportamiento y las expectativas de los clientes, la sobrecapacidad de producción y las alianzas estratégicas. Este libro le permitirá descubrir los aspectos operativos y las estrategias de producción de los principales fabricantes de automóviles, sus tendencias y las claves del escenario en el que se desenvuelven: "fabricación contra pedido" y "flexibilidad en la fabricación".

Este manual está principalmente dirigido a aquellos que deseen adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para introducirse en las técnicas de gestión de la calidad en cualquier de sus múltiples aspectos, sin olvidar que puede servir de apoyo en cursos de calidad total, pues contiene diversos ejemplos de test de evaluacion, asi como propuestas de casos practicos y actividades dirigidas. El contenido se inicia con el analisis de los conceptos comunes utilizados en todos los modelos de gestion: los principios de la mejora continua, el esquema de acreditacion y certificacion, el enfoque a procesos, el analisis documental, etc; asi como las fases y etapas de un tipico proceso de implantacion, de un sistema de gestion. Posteriormente, se profundiza en las especificidades de los aspectos particulares de cada sistema de gestion: calidad, medio ambiente, seguridad y salud laboral, y responsabilidad social corporativa, para, finalmente, analizar el proceso de integracion de sistemas y los principales modelos integradores, desde la norma UNE 66177 a los modelos EFQM, Malcolm Baldrige y otros.

Basado en la amplia experiencia práctica de los autores y el análisis continuado de cientos de empresas, esta obra describe los pilares esenciales de una estrategia de éxito de la cadena de suministros e incluye ejemplos reales, herramientas de autoevaluación, y pasos a seguir.

Elaborado por el equipo de redacción de AENOR. Esta guía ha sido elaborada por los expertos de calidad responsables del desarrollo de las normas ISO 9000 y participantes en el comité ISO/TC 176 Gestion y aseguramiento de la calidad. Proporciona: - Respuesta a preguntas clave como: ¿Que es un sistema de gestion de la calidad? ¿Por que hay que tener un sistema de gestion de la calidad? ¿ Como hay que hacerlo? - Las mejores orientaciones para diseñar, implantar y mantener un sistema de gestion de calidad ISO 9001 en la pequeña empresa. - Una explicacion detallada de cada uno de sus requisitos de la norma UNE-EN ISO 9001, adecuando su contenido a las particularidades de estas organizaciones. - Numerosos ejemplos de como pymes de diferentes sectores han aplicado un sistema de gestion de la calidad.

El mantenimiento se está convirtiendo, sin lugar a dudas, en uno de los focos de atención de los empresarios para mejorar sus resultados y, por tanto, la posición de su organización en el mercado. Durante muchos años, todas las ideas de mejora se centraban en la producción. Ahora es el momento de abordar mejoras en el mantenimiento, tanto organizativas como técnicas. El objetivo de este libro es la definición de los proyectos de mejora, identificando las áreas y procesos a abordar, y cómo medir e identificar de forma rigurosa, mediante indicadores, la situación de partida y el objetivo al que queremos llegar. El contenido se ha intentado estructurar y escribir de manera lo más amena posible, a la vez que, por supuesto, rigurosa y científica. El autor ha incorporado al final del libro un bloque específico de ejemplos reales donde sus ideas se han llevado a la práctica, adaptadas por diversos profesionales del mantenimiento a su contexto específico. El objetivo es mostrar que no estamos ante otro manual lleno de conocimientos y propuestas muy brillantes pero imposibles de implantar, como suele ocurrir demasiado a menudo en el área del mantenimiento, donde el día a día vertiginoso apenas deja tiempo para el análisis y la reflexión.

La Gestión de Stocks es una especialidad dentro del conjunto de funciones relativas al aprovisionamiento y distribución de productos, encuadradas en el área de Logística. Dentro de este universo de actividades, con sus diferencias sectoriales, la Gestion de Stocks ha desarrollado sistemas de trabajo que nos permiten generalizar modelos de gestion, construidos con la aplicacion de metodos matematicos, con el objeto de optimizar los costes de la logistica y el nivel de servicio de esta. El presente trabajo, fruto de la experiencia profesional del autor, trata de revisar los aspectos fundamentales de la Gestion de Stocks, sus implicaciones economico-financieras y las de orden puramente fisicas de almacen. Un estudio de los modelos de gestion en sistemas informatizados adecuado para lograr una informacion estructurada, suficiente y oportuna. El responsable de la Gestion de Stocks debe conocer el funcionamiento de estos sistemas, pues son su herramienta de trabajo. El presente libro puede sugerirle reformas en sus sistemas que mejoren su utilidad.

El libro visualiza desde los inicios de la logística integral hasta la actualidad los avances y desarrollos de la gestión empresarial en la cadena de abastecimientos. Los lectores encontrarán en forma secuencial desde los inicios de la logistica hasta el dia de hoy, de forma coherente, la caracterizacion de la cadena de abastecimiento y distribucion donde se contemplan, ademas, los diferentes aspectos que componen la logistica integral mostrando los factores claves de exito y su proyeccion como herramienta indispensable en el mejoramiento de los procesos logisticos internos y externos, los cuales constituyen un factor de alta incidencia y preponderancia en la rentabilidad de las organizaciones y, mostrando al lector una vision de como dirigir todo el proceso logistico."El trabajo desarrollado se convierte en un manual excelente de consulta obligatoria para los profesionales comprometidos en la gestion logistica por la manera practica y actualizada con que se tratan los temas de la cadena de valor y reforzada por la vasta trayectoria laboral y academica del autor".Dr. Pedro EcheverriaPresidente Almaviva, Colombia"Las buenas estrategias de logistica comienzan con una cantidad de analisis cuantitativo, dificil y enlazado con sabiduria, conocimiento y riesgo. Las verdaderas grandes empresas generan estrategias logisticas con credibilidad y ejecutables. Este libro se convertira en el manual de gestion logistica integral que guiara dicha vision estrategica a una realidad".Enrique Carrillo

Hoy en día la información es el activo más importante de cualquier compañía, cada vez surgen más amenazas a la que está expuesta la información y se debe proteger de la forma más eficaz y eficiente posible. Las medidas de seguridad no sólo incluyen tecnología, también se deben tener en cuenta los aspectos organizativos y los relativos al personal, siendo estos últimos uno de los más importantes. La seguridad de la información debe tratarse como un proceso más de la organización, imprescindible para poder alcanzar los objetivos del negocio. Para la mayoría de las organizaciones, la seguridad de la información es parte de sus objetivos de negocio, ya que una organización que no garantice la integridad, confidencialidad y disponibilidad de su información, tiene muy difícil su supervivencia en un mercado global y competitivo. El objeto de este libro es ofrecer una aproximación práctica a las tareas que son necesarias para acometer un proyecto de implantación de un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información. El libro está dirigido tanto a responsables del negocio, como al personal de tecnologías de la información que se vea involucrado en un proyecto de implantación de un SGSI, así como a cualquier otra persona que quiera tener una visión practica de cómo se aborda un proyecto de este tipo. Este libro proporciona una base teórico práctica, que es suficiente para poder planificar y ejecutar un proyecto de implantación de un SGSI.

Sólo consiguiendo la máxima productividad de las inversiones y recursos que utiliza una empresa para fabricar sus productos será posible obtenerlos a un coste mínimo. Esta máxima productividad se podra conseguir si la empresa tiene bien organizado su sistema productivo, de forma que la cantidad de horas requeridas para la obtencion de los productos sea minima y se evite el tiempo de paro. En esta segunda edicion revisada se exponen de forma practica las tecnicas necesarias para conseguir una organizacion de la produccion eficaz. La parte primera es una introduccion en la que se da a conocer la organizacion general de la empresa, el concepto de productividad, las causas que la afectan negativamente, las tecnicas mas adecuadas para eliminarlas y las cuestiones que se han de tener en cuenta en el diseño de la organizacion de la produccion para poder obtener un producto de calidad al menor coste. La parte segunda esta dedicada a la mejora de los metodos de las operaciones de fabricacion y de la preparacion rapida de las maquinas. En la parte tercera se estudian las distribuciones en planta, y en la parte cuarta se desarrolla el estudio de tiempos. En todos los temas se plantean cuestiones y problemas con sus respuestas y soluciones.