eBooks de Administración y dirección empresarial, página 2 de 297

Bien sea para comprar, vender o esperar, la valoración es esencial en cualquier decisión relacionada con la inversión. En este libro fundamental, el experto Aswath Damodaran explica con un lenguaje accesible las tecnicas para llevar a cabo esa valoracion, que permitiran a cualquier inversor tomar la mejor decision cuando, tras leer los informes sobre las acciones de una compañia, intente valorarlas y actuar en consecuencia. De una manera sintetica y brillante, Damoraran sintetiza los fundamentos de la valoracion, sin demorarse en exceso ni ignorar los conceptos clave y desarrolla modelos de facil comprension y uso. A lo largo de estas paginas, utiliza tecnicas tanto de valoracion intrinseca como relativa para valorar empresas basandose en los elementos estandar: los flujos de caja, el crecimiento y el riesgo. El pequeño libro de la valoracion de empresas incluye, ademas, casos de estudio y ejemplos que te ayudaran a mejorar tus capacidades de valoracion. Pensado para un inversor profesional y para un particular, esta fiable guia no solo te ayudara a valorar rapidamente una compañia, sino a entender las valoraciones hechas por otros o que recogen los informes sobre acciones.

Estrategia y rapidez son dos características clave de las empresas que quieran sobrevivir en un entorno tan exigente como el actual. Trasel paro internacional que ha provocado la pandemia de la covid-19, el mundo empresarial requiere ir mas deprisa, y esto exige una constante incorporacion de tecnologias e innovacion en todas las areas de la empresa, un personal capaz y motivado y recursos financierossuficientes para hacer frente a la crisis, entre muchas otras cosas.En estas paginas, el profesor Nueno expone las herramientas fundamentales que deben tener en cuenta las organizaciones empresarialesy los directivos para adecuarse a las nuevas exigencias. Dirigiendo con velocidad es un libro para leer pausadamente y entender que la velocidad es la clave del exito hoy en dia.

Descubre los principios radicales que han contribuido al éxito de Netflix.Reed Hastings, el cofundador, presidente y CEO de Netflix, desvela por primera vez la sorprendente y poco ortodoxa cultura de una de las compañias mas creativas y de mayor exito en la historia de Silicon Valley.Nunca antes ha existido una empresa como Netflix. No solo por su extraordinario liderazgo en la industria de los medios, la tecnologia y el entretenimiento o por su capacidad de generar miles de millones de dolares de ingresos anuales, con mas de 167 millones de usuarios en 190 paises. Netflix es, ademas, una empresa revolucionaria sobre todo por su cultura de gestion radical y a contracorriente de las ideas que tradicionalmente se dan por sentadas.Cuando Reed Hastings fundo Netflix, desarrollo una filosofia corporativa y unos principios de gestion que han proporcionado flexibilidad, velocidad y audacia a la organizacion y le han permitido alcanzar grandes exitos.Esta es la fascinante historia de una compañia singular y de su extraordinaria expansion por el mundo entero.

Emprender es un proceso duro que, en la gran mayoría de casos, requiere esfuerzo, superación, constancia, perseverancia y confianza en uno mismo. Cuando un emprendimiento va bien es un árbol de crecimiento, habitualmente lento, que tarda en dar sus frutos. Las cifras de fracaso de las Pymes son abrumadoras en cualquier pais que se analicen. Las estadisticas indican que, en promedio, el 80 % de las Pymes fracasa antes de los cinco años y el 90 % de ellas no llega a los 10 años.El objetivo de este libro no es idealizar la figura del emprendedor ni del emprendimiento. Este libro te mostrara el camino para resistir las multiples dificultades que un emprendedor se puede encontrar en su camino y te dara las herramientas para construir las bases para el crecimiento de tu empresa.Si eres un apasionado con lo que haces ya tienes mucho ganado, pero hay mas. La pasion escasea y no es reemplazable. Esto tiene mucho que ver con lo que se tratara a lo largo del libro: tu proposito y tu mision.Cualquiera invierte dinero en preferentes, en Bankia, en Nueva Rumasa o en un deposito bancario al 0,75 %; cualquiera no crea productos de inversion. Tu vas a leer este libro porque tu no eres cualquiera. La buena noticia es que no necesitas ganar a nadie, crearas tu sistema en la empresa que te permitira primero resistir y luego crecer.

¿Crees que eres especial? ¡No lo eres!Desde Ulises hasta Steve Jobs hemos creído que los líderes son superhombres, personas que están por encima del bien y del mal. Este modelo inevitablemente da lugar a organizaciones fragiles cuyo devenir depende demasiado de su lider. Por suerte, esta vieja nocion de liderazgo se esta transformando en favor de una nueva idea de jefe que cree que sus empleados son tan buenos como el y que quiere desatar el potencial insospechado de su equipo.Bob Davids ha alcanzado grandes logros absteniendose de actuar, es decir, confiando plenamente en sus empleados en lugar de mandar y controlar. Pero liderar sin actuar no significa no hacer nada, sino crear las condiciones adecuadas, mediante practicas de liderazgo radicalmente diferentes, para que las cosas sucedan por si mismas.Las ideas de este libro ya han cambiado la suerte de cientos de empresas y la vida de miles de empleados en todo tipo de organizaciones y en todos los sectores, de cualquier tamaño y en cualquier lugar del mundo. Es muy probable que pudieran hacer lo mismo por tu negocio, por tu gente y por ti.

En 2014 Elizabeth Holmes era considerada como la mujer Steve Jobs: una brillante alumna que abandonó Stanford, cuyo mágica nueva empresa prometía revolucionar la industria médica con una máquina que haria las pruebas de sangre significativamente mas rapidas y faciles.Respaldados por inversionistas importantes, Theranos vendio acciones en una ronda de recaudacion que valoro a la compañia en mas de 9.000 millones.Solo habia un problema: la tecnologia no funcionaba.Durante años, Holmes habia engañado a inversionistas, funcionarios de la FDA y a sus empleados. Cuando John Carreyrou destapo escandalo en 2015 en el Wall Street Journal fueron amenazados con demandas. En 2017 el valor de la compañia era cero y Holmes se enfrentaba a una accion legal potencial del gobierno e inversionistas.

Aprovechando su experiencia en el diseño de productos tecnológicos, desde Gmail hasta YouTube, los autores de este libro pasaron años experimentando con sus propios hábitos y rutinas, buscando formas de ayudar a las personas a optimizar su energia, enfoque y tiempo.Se trata de dedicar tiempo a lo realmente importante fomentando nuevos habitos y replanteando los valores adquiridos fruto de la actividad frenetica y de la distraccion.Reseñas:Make Time es un manifiesto encantador, una guia amigable que nos ayudara a encontrar la concentracion y la energia en nuestro dia a dia."El metodo Make Time es un manifiesto excelente, asi como una guia audaz para crear tu mismo habitos que perduren. Si quieres conseguir mas en la vida (sin volverte loco), lee este libro."CHARLES DUHIGG, autor de los exitos de ventas The Power of Habit y Smarter Faster Better "Demasiado a menudo nos atascamos con las obligaciones diarias y apenas tenemos tiempo para lo que mas nos importa. En este poderoso libro, Jake Knapp y John Zeratsky nos explican como mediante pequeños cambios en tu vida diaria puedes dedicar mas tiempo a las personas y a las actividades que te dan energia y te satisfacen. Es una lectura esencial para cualquier persona que quiera llevar una vida mas feliz y mas exitosa."GRETCHEN RUBIN, autor de los exitos de ventas The Happiness Project y The Four Tendencies "Como alguien que esta obsesionado con el tiempo y en como emplearlo sabiamente, me encanto este libro, divertido y util a la vez. No se trata del tipico libro de productividad."EV WILLIAMS, fundador de Medium y cofundador de Twitter"Te reto a que no puedes terminar de leer este libro sin que tengas en la cabeza nuevas ideas que te haran mas feliz y/o mas eficaz a la hora de conseguir lo que quieres en la vida. Es inteligente, divertido y esta lleno de propuestas probadas."DAN HEATH, coautor de los exitos de ventas The Power of Moments y Switch"El tiempo es el ingrediente principal del trabajo creativo. Tiempo para concentrarse, tiempo para experimentar, tiempo para dominar las competencias creativas. El metodo Make Time nos ofrece estrategias para encontrar reservas de este bien tan preciado. Se trata de una guia excelente para tomar el control a la hora de diseñar tu vida."TIM BROWN, CEO de IDEO y autor de Change by Design

En el año 2000, Marc Randolph y Reed Hastings pasaban por uno de sus peores momentos personales. La empresa en la que habían invertido todos sus ahorros, esfuerzos y dos años de trabajo estaba a punto de naufragar. Su idea de crear una empresa de alquiler de DVD por correo sin multas por retornos tardios, a pesar de su exito moderado, se demostraba incapaz de dar beneficios. Tomaron entonces medidas desesperadas. Viajaron a Dallas para ofrecersela a su mayor competidor, Blockbuster, por 50 millones de dolares. La respuesta fue tajante: Largaos. Hoy Netflix tiene un valor de 150.000 millones de dolares y Blockbuster, en fin, esta donde esta.Tomando su propia historia como ejemplo, Randolph nos descubre el camino al exito partiendo de una idea fundamental: nadie sabe nada.

Si es emprendedor, el director de un departamento o el gerente de una empresa y cree que sabe dirigir, tengo tres preguntas que formularle: ¿Dónde aprendió a dirigir? ¿Conoce las disciplinas mínimas exigibles? ¿Como avanza hacia la competitividad y la mantiene?Ser competitivo es la capacidad de aportar al cliente un valor cuyo coste de produccion es inferior a dicho valor, es decir, es la capacidad de obtener beneficios.Beneficios = cantidad (precio - coste directo) - gastos generalesEste libro esta orientado a la obtencion de beneficios a la vez que trata cada una de las variables. En el se destaca la importancia de la eficiencia operativa y como alcanzarla. No se enfoca solo en los directivos con experiencia: parte de la premisa de que el lector no sabe que no sabe dirigir y, por lo tanto, no se obvia nada. Constituye una guia de alto valor para directivos noveles y una fuente de ideas y recursos orientados a la competitividad para directivos mas expertos.Gracias a los multiples casos y ejemplos que se presentan en el manual, asimilara mejor los conceptos y creara su propio metodo. Por medios empiricos descubrira que funciona y que no funciona, obtendra unos resultados mas robustos y mejorara su calidad de vida. Tanto si ya dirige una empresa, como si preve que un dia lo hara, no pierda la ocasion de conseguir el libro con el que adquirira una base y unos criterios clave que le diferenciaran a usted y a su empresa del resto.

¡Haz que tu negocio trabaje para ti, obtén ganancias de todos tus ingresos y garantiza la rentabilidad de tu empresa! En su manera franca y entretenida, Mike Michalowicz revela por qué la fórmula tradicional ventas - gastos = ganancia no solo es contraria a la conducta humana, sino un mito que te encierra en un ciclo interminable de vender mas y aprovechar menos.La ganancia es primero adopta un enfoque conductual de la contabilidad y propone la siguiente formula: ventas - ganancia = gastos. Al obtener beneficios en primer lugar y emplear solo lo que queda en los gastos, transformaras al instante tu negocio de un monstruo comedinero a una maquina generadora de efectivo.Usando el sistema de Profit First aprenderas, entre muchas cosas mas, que:- Con cuatro principios sencillos puedes simplificar la contabilidad y facilitar la gestion de un negocio rentable revisando los saldos de las cuentas bancarias.- Un negocio pequeño y rentable puede valer mucho mas que un negocio grande que sobrevive al borde de su capacidad.- Las empresas que logran una rentabilidad temprana y sostenida tienen una mejor oportunidad para lograr un crecimiento a largo plazo.Con docenas de estudios de casos, consejos practicos y su caracteristico sentido del humor, Michalowicz ofrece el mapa a seguir para que cualquier empresario gane tanto dinero como siempre soño.

El libro que inspiró a Barack Obama los fundamentos de la política al demostrar el poder de un pequeño empujón.Por el Premio Nobel de Economía 2017 Richard H. Thaler.En Un pequeño empujón, considerado ya un clasico y uno de los mejores libros sobre economia y politica de las ultimas decadas, Cass R. Sunstein y Richard H. Thaler, premio Nobel de Economia, observan como nuestras percepciones y decisiones dependen del modo en que se organizan ante nosotros las diferentes opciones. Gobiernos y empresas, pero tambien padres, profesores y medicos, se convierten asi en una especie de arquitectos de la eleccion.A traves de leves impulsos, conscientes, a menudo invisibles y cuyo coste economico y politico es irrisorio, las personas e instituciones publicas o privadas pueden incentivar sin mermar la libertad de eleccion de los ciudadanos, y obtener asi grandes logros en relacion con la sanidad publica, las finanzas o la lucha contra la desigualdad. Un libro esencial para quienes formulan nuestras politicas publicas, pero cuya aplicabilidad en nuestras vidas cotidianas es sorprendente y maravillosamente eficaz.Criticas: ¿Cuantas veces se encuentra uno con un libro a la vez importante y divertido, practico y profundo? De lectura obligada para quien quiera ver mejorar el funcionamiento de nuestras mentes y nuestra sociedad. Daniel Kahneman, Premio Nobel de Economia y autor de Pensar rapido, pensar despacioMe entusiasma este libro. Es uno de los pocos que han cambiado de un modo trascendente mi manera de ver el mundo. Steve Levitt, autor de FreakonomicsEl libro mas importante que he leido en veinte años. Barry Schwartz, The American ProspectFabuloso. Cambiara tu forma de pensar, no solo sobre el mundo que te rodea y algunos de sus mayores problemas, sino tambien sobre ti mismo. Michael Lewis, autor de La gran apuesta y Deshaciendo errores

¿Qué hago si me piden un descuento?, ¿cómo cierro la negociación?, ¿cómo manejo a un negociador agresivo?, ¿qué le digo al otro cuando me contesta que "un no es un no"? Todas las grandes empresas, sean del sector que sean, se hacen las mismas preguntas sobre negociacion. Por eso Alejandro Hernandez ha escrito El pequeño libro de la negociacion, un libro que aclara todas estas cuestiones de una vez por todas. Se trata de un pequeño libro de consulta que podras llevar encima para tener a mano cuando lo necesites. Las preguntas estaran ordenadas por fases y en cada fase habra cinco preguntas y respuestas.

Un método revolucionario para influir y persuadir.La persuasión es una habilidad imprescindible en cualquier actividad profesional a todos los niveles en organizaciones y empresas. Pero, ¿cuáles son las mejores tecnicas de persuasion?, ¿que elementos de la comunicacion permiten conquistar al publico?, ¿cuales son los momentos fundamentales en una argumentacion? y ¿que diferencia a un comunicador eficaz de un autentico persuasor?Con el rigor cientifico y la capacidad de divulgacion que le caracterizan, Robert Cialdini explica en este libro como capitalizar el tiempo previo a la transmision de un mensaje importante. Ese instante puede hacer que el publico se muestre mas receptivo y, de este modo, la persuasion optima solo se obtiene con una optima pre-suasion.Para persuadir, lo unico que necesita el comunicador es redirigir la atencion del publico antes de una accion relevante para que este le diga ¡Si!. Con solidez cientifica, Cialdini muestra como escoger no solo lo que vamos a decir, sino cuando lo vamos a hacer y como atraer esa atencion de una forma etica. Con Pre-suasion los lectores aprenderan a aprovechar el momento oportuno para ganar influencia y a conservarla.Reseñas: Pre-suasion esta destinado a convertirse inmediatamente en un clasico.Forbes.comMi impresion sobre este libro se resume en una palabra: persuasor.The Wall Street JournalUn libro que recomendare durante años. Amy Cuddy, profesora asociada de Administracion de empresas de la Harvard Business School y autora de El poder de la presenciaUna lectura fascinante sobre como el motor mas importante de la persuasion no son las palabras que elegimos sino como las presentamos antes. Adam Grant, profesor de Management y Psicologia en The Wharton School y autor de Dar y recibir

Quiénes llegan a la cima de las empresas más grandes? ¿Cómo se realiza la selección del grupo de personas destinado a conducirlas? ¿Cuál es la trama que permite entender ese proceso? Desde que las grandes empresas dejaron de estar conducidas por sus propietarios, buena parte del exito corporativo paso a descansar en la capacidad de formar cuadros idoneos, leales y comprometidos con el desarrollo de la organizacion. Comenzo asi la era de los managers. Las compañias emprenden un trabajo activo para formar a las personas que lideran su proceso de crecimiento y acumulacion. Producir una elite directiva eficiente y confiable es una tarea central que moviliza a toda una "industria del management": consultores, cazadores de talentos, escuelas de negocios, coachs. Este libro explica y expone como es ese proceso. Tambien muestra la implicacion de aquellos que hacen carrera para formar parte de esa elite y lograr, asi, exito social y economico. Convertirse en manager es el resultado de un trabajo que se asume activamente y en el que hoy se pone mucho en juego. La tendencia actual de considerar en puestos claves de la funcion publica a referentes de empresas lideres activa muchas preguntas. ¿Por que los directivos estarian mejor capacitados para tomar las riendas del Estado? La era de los managers propone algunas ideas interesantes. Porque nos muestra que el management puede ser analizado como campo de estudio, como profesion y, tambien, como una manera de concebir y gestionar tanto lo privado como lo publico.

Publicamos el best-seller internacional "Reinventar las organizaciones", que presenta el próximo estadio en el progreso de las organizaciones humanas. Uno de los libros de management más aclamados e importantes de los ultimos años. Es como ver el futuro.Reinventar las organizaciones es un libro distinto, que rompe con el enfoque tradicional de los libros de management. Esta escrito como un manual para personas lideres, fundadores, consultores, trabajadores que sienten que algo no "encaja" en la manera actual de dirigir las organizaciones, que creen que puede hacerse mucho mas y se preguntan como.Laloux nos recuerda que cada vez que la humanidad ha accedido a un nuevo estadio de consciencia tambien ha creado un modelo organizativo radicalmente mas productivo que el anterior. Y plantea la premisa siguiente: nos hallamos en uno de esos momentos criticos de cambio; vislumbramos los albores de un nuevo gran salto hacia adelante.Lo extraordinario es que Laloux es capaz de demostrarlo. Examina casos reales de organizaciones empresas, asociaciones, hospitales y colegios de tamaños, sectores y paises distintos que el califica de "teal-integrales" y que retratan esta nueva y mas autentica manera de funcionar. Sin conocerse entre si, dichas organizaciones han introducido innovaciones muy exitosas y sorprendentemente similares: la responsabilizacion y autogestion de los grupos de trabajo, la reivindicacion de la integridad de las personas y el caracter necesariamente evolutivo del proyecto empresarial.Ademas de describirlas en detalle, el autor tambien examina las claves de exito de estas nuevas organizaciones. ¿Que se necesita para crear una organizacion teal-integral? ¿Es posible transformar organizaciones existentes? ¿Y como? ¿Que resultados podemos esperar?

Para ganar dinero en un contexto como el actual, en el que los mercados son tan dinámicos, hay que invertir en empresas que puedan soportar bien la presión constante de la competencia. Pero ¿cómo identificar aquellas empresas que no solo estan bien hoy, sino que lo estaran tambien dentro de unos años? La clave esta en las ventajas competitivas y los fosos economicos. Si puedes identificar las compañias que tienen foso y puedes comprar sus acciones a precios razonables, construiras una cartera de negocios que aumentara tus posibilidades de triunfar en el mercado bursatil. En El pequeño libro que construye riqueza, Pat Dorsey explica como identificar estas empresas solidas, analiza por que los fosos economicos son tan buenos indicadores de salud empresarial y analiza los cuatro pilares fundamentales de la ventaja competitiva: activos intangibles, ventaja en los costes, flexibilidad para adaptarse a las nuevas necesidades del mercado y economias de escala. Aunque el concepto de foso economico no es nuevo, con este libro como guia, el lector aprendera a utilizarlos como herramientas basicas a la hora de elegir que compañias son beneficiosas para su cartera de acciones.

"¿Por qué no soy tan rico como debería?". Son muchas las personas que se hacen esta pregunta. Pero la mayoría de la gente tiene una idea errónea de cómo llegar a ser rico: los auténticos millonarios regatean el precio de coches de segunda mano; pagan impuestos bajos; crian unos hijos que, con frecuencia, ignoran que pertenecen a una familia adinerada hasta llegar a la edad adulta; y, sobre todo, rechazan llevar el estilo de vida de gran consumo que muchos asociamos a la gente rica. Gran parte de los millonarios norteamericanos no vive en Beverly Hills o en Park Avenue; es gente que vive junto a ti, en la puerta de al lado.En un estudio de mas de 1000 millonarios del mundo entero los autores descubren las claves para alcanzar la riqueza.

Esta guía, en ocho pasos, es muy útil para elaborar un Plan de Empresa que podrá; utilizar para evaluar su proyecto, presentarlo a posibles socios, instituciones financieras, etc. Además, le ayudará; a controlar los resultados en la puesta en practica del plan. Se incluye una breve explicacion de los conceptos a utilizar, las decisiones a tomar, las herramientas y los formatos en los que elaborar su Plan. El texto se complementa con anexos para realizar facilmente un Plan de Empresa, proponiendo un modelo y un enlace a un Plan Financiero completo: inversiones, cuenta de explotacion, flujo de caja, etc. Asimismo, contiene enlaces de instituciones que pueden asesorarle a poner en marcha su proyecto.

Hay muchas personas que desarrollan trabajos como empleados por los que no sienten ninguna pasión, que los mantienen sólo por conseguir la remuneración de final de mes. Por otra parte están los emprendedores, gente que ha puesto en marcha una aventura empresarial y que suele atravesar todo tipo de problemas, excesos o dificultades hasta, si logran salir adelante, llegar a ver cumplido su sueño. En España, mas de la mitad de los sueños empresariales fracasan en el primer año y tan solo un quince por ciento supera los cinco años. Tiene en sus manos un libro que le detalla y aconseja sobre los principales errores que cometen con mayor frecuencia los emprendedores. Si es cierta la sentencia que afirma que los fracasos constituyen el mejor aprendizaje, este libro es el perfecto formador.

Robin Sharma, autor del internacional best seller El monje que vendió su Ferrari, regresa a la parábola con una historia inspiracional acerca del nuevo significado y valor del liderazgo.Robin Sharma ha compartido durante mas de quince años su formula para el exito con las empresas lideres de Fortune 500 y personajes destacados en todo el mundo, una receta que le ha convertido en uno de los asesores de liderazgo mas solicitados internacionalmente. Ahora, por primera vez, Sharma comparte sus conocimientos excepcionales con todos sus lectores. Siguiendo sus consejos podras realizarte como el mejor en tu campo a la vez que contribuiras con tu talento a que tu empresa alcance las metas mas altas, algo que resulta esencial en los tiempos turbulentos que estamos viviendo.El lider que no tenia cargo te enseñara a:Influir en los demas y trabajar con ellos como si fueras una estrella, sea cual sea tu posicion laboral.Reconocer y aprovechar las oportunidades que se presentan en epocas de cambios radicales.Descubrir los secretos de la innovacion profunda.Encontrar una estrategia instantanea para crear un equipo de trabajo y convertirte en un vendedor que impacte a sus clientes.Desarrollar tacticas que te doten de poder mental y fisico para ser lider en tu territorio.Emplear tecnicas practicas para desterrar el estres, desarrollar una mentalidad invencible, canalizar tu energia y alcanzar el equilibrio en tu vida personal.No importa el lugar que ocupes en el organigrama empresarial o cuales sean tus circunstancias personales. Lo fundamental es que tienes capacidad para demostrar que eres un lider. Estes donde estes en tu profesion o en tu vida, siempre debes dar el maximo. Este libro te enseñara a apoderarte de esta fuerza extraordinaria a la vez que transformas tu vida y el mundo a tu alrededor.Desde los monjes que venden sus Ferrari hasta los lideres sin cargo, Robin Sharma se adelanta a todos. ¡Abrochate el cinturon y disfruta! Kevin Roberts, CEO de Saatchi & Saatchi