eBooks de Administración y dirección empresarial, página 29 de 311

El clásico de los emprendedores. Solo en ocasiones especiales se presentan libros que de pronto cambian tu vida radicalmente; este es uno de ellos. Diario emprendedor es el punto de partida para aquellos que quieren alcanzar sus sueños y metas mas grandes. En esta edicion revisada y actualizada encontraras treinta capitulos con anecdotas y ejemplos de emprendedores que comenzaron sin nada y consiguieron todo. Tambien disfrutaras de una Masterclass para crear startups exitosas que te guiara paso a paso de forma simple y practica, en el despegue de tu carrera empresarial. Una gran guia sobre como crear tu propia empresa.Los libros de Joshua A. Aguilar han aparecido en Forbes, The New York Public Library, Entrepreneur y en innumerables sitios mas; y han ayudado a elevar el espiritu emprendedor de cientos de miles de lectores en todo el mundo. ¿A que esperas para conquistar tu exito?

LECCIONES DEL MUNDO BEATLE PARA TU NEGOCIOEl día en que un John Lennon de 16 años conoció a un Paul McCartney de 15, dejó una lección de liderazgo que se debería enseñar en todas las escuelas del mundo:¿Prefieres un equipo con personas mas potentes que tu o te conformas con la mediocridad?En este libro navegaras entre las historias que los convirtieron en la banda con mas exito de la historia mientras sacas valiosas lecciones para tu negocio:+ 10 maneras de innovar y pensar diferente que los Beatles aplicaron en sus discos.+ Como dirigir tu empresa con vision y corazon como hizo John Lennon.+ El motivo que te impide llegar a tus objetivos y que mando a George Harrison a la India.+ Como crear productos increibles utilizando tus errores como en A Hard Days Night.+ La leccion de liderazgo que dio Paul McCartney al asumir el rol de bajista.+ Los factores que los separaron y que (si no anticipas) pueden acabar con tu proyecto.+ Como mantener a tu equipo siempre motivado viendo como canta Ringo Starr.Y mas de 30 historias de la banda para que reflexiones sobre tu negocio.

Libro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición del certificado de profesionalidad "COMV0108. ACTIVIDADES DE VENTA". Manual imprescindible para la formacion y la capacitacion, que se basa en los principios de la cualificacion y dinamizacion del conocimiento, como premisas para la mejora de la empleabilidad y eficacia para el desempeño del trabajo.

Libro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición del certificado de profesionalidad "COMT0411. GESTIÓN COMERCIAL DE VENTAS". Manual imprescindible para la formacion y la capacitacion, que se basa en los principios de la cualificacion y dinamizacion del conocimiento, como premisas para la mejora de la empleabilidad y eficacia para el desempeño del trabajo.

En un entorno cada vez más complejo y competitivo, los compradores refuerzan su posición estratégica para afrontar los retos del futuro y los vendedores satisfacen su deseo de vender la empresa dándole continuidad. En este libro se expone como las fusiones y adquisiciones suponen una estrategia muy potente para crear valor a traves de las sinergias generadas, sobre todo, por el incremento de ventas, la reduccion de costos y la optimizacion del balance (activos fijos y working capital). Abarca todo el proceso empezando por la preadquisicion, continuando con la negociacion y finalizando por la posadquisicion. Ademas, se exponen algunos casos reales de creacion de valor mediante adquisiciones. Esta obra es util para accionistas y equipos directivos de empresas que contemplen la posibilidad de comprar empresas para reforzar su posicion estrategica para poder afrontar el futuro con mayores posibilidades de exito. Tambien es muy util para empresarios que consideren conveniente la venta de la empresa, ya sea por motivos personales o porque consideran que ya no son los propietarios adecuados para la nueva etapa de

de liderazgo. Say Thank You te ayudará a cuidar de tu gente, a obtener resultados para tu negocio y a ser el tipo de líder que siempre quisiste tener. Esta es una guía que muestra la forma correcta de dirigir una organizacion o una parte de ella, inspirada en el conocimiento y la experiencia de Jim Edwards, quien ayudo a transformar una organizacion con 200 millones de lectores y cientos de empleados, que finalmente se vendio por 442 millones de dolares. En ella encontraras: El metodo de toma de decisiones que mejora sistematicamente los resultados de un equipo. Por que una buena contratacion es el 80% de todo. Como aumentar la productividad y reducir el agotamiento al mismo tiempo. Por que tus equipos nunca deben ser mayores de cinco personas. La importancia de llevar a tus enemigos a comer. Los sorprendentes lugares de los que proceden las grandes ideas. Las artes oscuras de la gestion exitosa. a y mucho, muc

Cada día va en aumento la cantidad de nuevos proyectos, por lo que las habilidades de gestión de ellos se han vuelto esenciales para todos los líderes y directivos. No obstante, el fracaso de estas iniciativas sigue siendo extremadamente alto. ¿Por que? Los lideres supervisan demasiados proyectos y tienen muy poca visibilidad sobre ellos. Los directivos trasladan asi su conocimiento tecnico a la alta direccion. ¿El resultado? La mayoria de proyectos valiosos carecen de tiempo y recursos y, ademas, no generan beneficios, mientras que demasiada inversion se destina a proyectos equivocados. Para competir en la gestion de proyectos, se debe cerrar esta brecha. Manual para la direccion de proyectos muestra como hacerlo, a partir de: Una taxonomia definitiva de los tipos de proyectos, desde el lanzamiento de productos hasta las transformaciones digitales. Una hoja de ruta para convertirse en un lider de proyecto y un eficaz director ejecutivo. Un marco de trabajo nuevo, sencillo y universal, el aLienzo de Proyectosa , que desglosa cualquier proyecto en bloques esenciales de facil comprension. Conceptos originales

Una distinción fundamental entre el autoritarismo y la democracia reside en que el primero dispone sus normas e instituciones para inhibir y evitar el conflicto o reprimirlo e invisibilizarlo si lo primero no es posible. La democracia, en cambio, no solo reconoce el conflicto, sino que lo acoge, generando instrumentos que permitan su solucion efectiva, a partir del establecimiento de sus causas y los intereses involucrados, buscando modos a traves de los que tales intereses, cuya contraposicion genera el conflicto, devengan en situaciones que a veces, aunque sea transitoriamente, logren su compatibilidad y funcionalidad. No cabe duda de que la alternativa democratica es mas dificil y trabajosa que la perspectiva autoritaria, pero, a cambio, es la unica que puede aspirar a soluciones efectivas e integradoras, es decir, que la diversidad y contradiccion de intereses en sociedades cada vez mas complejas nos permita seguir viviendo juntos y en paz.

Tanto si estás diseñando un nuevo producto como mejorando los procesos de tu empresa, aprovechar la creatividad de tu equipo puede ayudarte a resolver los problemas más complicados. Equipos innovadores te guiara por los aspectos basicos del liderazgo del proceso creativo,entre los que se incluyen: Crear un equipo diversificado. Generar un amplio abanico de posibilidades. Elegir la solucion adecuada. Promover una cultura de la creatividad.¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rapidamente tus competencias profesionales basicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y practico que te ayudara a repasar un tema clave de la gestion de empresas. La fuente mas prestigiosa del mundo de la gestion, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rapidamente. Tambien disponible en formato e-book.

Sabes que tienes que delegar parte de tu trabajo con el fin de disponer de más tiempo para centrarte en las tareas que requieren un alto nivel de experiencia, como la tuya. Pero no es fácil. "Cómo delegar" te introduce de forma sencilla y practica en los fundamentos que te permitiran: Crear un entorno productivo. Asignar a la persona adecuada el trabajo adecuado. Hacer un traspaso eficaz de tareas. Supervisar sin microgestionar.¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rapidamente tus competencias profesionales basicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y practico que te ayudara a repasar un tema clave de la gestion de empresas. La fuente mas prestigiosa del mundo de la gestion, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rapidamente. Tambien disponible en formato e-book.

Management Tips es una recopilación de las mejores recomendaciones para la gestión empresarial y el liderazgo. Obtenidos a partir de las entradas del blog de la Harvard Business Review y otros materiales, estos consejos breves y practicos te ayudaran a autogestionarte y a gestionar a tu equipo y a tu empresa. Con la lectura de este manual dispondras de las claves adecuadas para: Incrementar la eficacia en tu autogestion. Contribuir al optimo rendimiento de tu equipo. Gestionar adecuadamente la estrategia de tu empresa.¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rapidamente tus competencias profesionales basicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y practico que te ayudara a repasar un tema clave de la gestion de empresas. La fuente mas prestigiosa del mundo de la gestion, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rapidamente.

Desde hace muchos años se ha defendido que en una sociedad en cambio, la cultura es el horizonte colectivo de la moral y, por ende, el único contexto donde la ética tiene cabida. En ese nuevo horizonte, progresivamente plural y globalizado, el intelectual adoctrinado y la politica no deben tener en absoluto un protagonismo exclusivo en la toma de decisiones, y menos todavia en la valoracion de contenidos de cara a la gestion publica del conocimiento. Las cuestiones eticas deben dar entrada al debate, al conocimiento y la reflexion profunda; de lo contrario pueden convertirse en una catastrofe de resultados imprevisibles.El presente texto, que no es un libro sobre etica sino un libro donde se opina sobre etica, se recoge un conjunto variado de opiniones de profesores, gente de empresa y catedraticos sobre el modo de actuar de las organizaciones o los problemas derivados de los comportamientos morales de las personas.

Felipe Riaño fue pupilo de un agente del FBI y de uno de la CIA, luego trabajó varios años como entrenador de espías para la seguridad nacional en Colombia y hoy se dedica a llevar todos sus conocimientos sobre el comportamiento humano al mundo corporativo. En estas paginas, revela los secretos que ayudan a los agentes de inteligencia y a los espias a cambiar la vida y el norte de distintas naciones alrededor del mundo, para que los lectores los implementen y se conviertan en personas altamente persuasivas e influyentes, tanto en su vida laboral como personal.007 conocimientos que le quedaran de este libro: Generar una imagen memorable, como la de todo gran espia. Perfilar a las personas para influir en sus comportamientos. Construir relaciones desde los cinco pasos de la influencia para aumentar la confianza. Usar la escucha tactica para movilizar a su interlocutor a su objetivo. Persuadir a traves de la comunicacion verbal y de la psicologia de la voz, para generar credibilidad y cambiar mentes y corazones. Predecir comportamientos a partir de la comunicacion no verbal y del lenguaje corporal. Tener una lectura precisa de su interlocutor para influir en sus decisiones.

70 lecciones prácticas para ser un buen líder.El título de este libro, El mejor al mejor sitio, es la propia esencia de su contenido. No contiene reglas infalibles que aseguren una gestión óptima de las personas porque no existen. Lo que si ofrece, y funciona, es un conjunto de principios y valores para alcanzar la excelencia en el liderazgo. Acompañada de experiencias reales y sus aprendizajes, esta guia nos asegura coherencia en nuestras decisiones. Ademas, nos invita a explorar nuestro potencial personal, unico e intransferible. A traves de un autoexamen, entenderemos nuestra tendencia natural, nos centraremos en nuestro objetivo, mitigaremos nuestras debilidades y explotaremos nuestras fortalezas. En resumen, pondremos lo mejor de nuestra parte y lograremos los mejores resultados.

Esta obra, Organizaciones Sostenibles: Nueve pasos para crear sostenibilidad corporativa, desarrollada por Miguel Castañeda Loayza, es un aporte intelectual para crear organizaciones (públicas o privadas) sostenibles que incorporen aspectos resilientes mucho mas alla del enfoque de eficiencia y productividad al que estamos acostumbrados. Sobre la base de una revision de la literatura cientifica, la eleccion de cuatro estudios empiricos publicados en prestigiosas revistas indexadas y un cuidado proceso de investigacion cualitativa con entrevistas a profundidad, Miguel Castañeda plantea su propuesta de modelo de gestion en nueve pasos estrategicos para crear organizaciones sostenibles.El autor es un especialista global en sostenibilidad corporativa y un acucioso investigador en la gestion de asuntos corporativos publicos y privados. Dada la relevancia de la busqueda de nuevas rutas para la creacion y desarrollo de organizaciones sostenibles, los editores comparten este trabajo para contribuir con la reflexion academica al respecto. Su propuesta aspira a convertirse en una guia integral para la consolidacion de organizaciones que, sin perder de vista su competitividad, se transformen en empresas sostenibles y resilientes

El tiempo de trabajo es, y siempre ha sido, un asunto político relacionado con la distribución de la riqueza y del poder. Cuando desnaturalicemos la forma en que trabajamos (un objetivo al que este libro pretende contribuir) y tengamos mas capacidad de tomar decisiones sobre el proposito de nuestras economias, nos enfrentaremos a las preguntas sobre como trabajamos y durante cuanto tiempo.¿Debemos aceptar que el trabajo siga dominando nuestra vida? ¿Podemos imaginar otras formas de trabajo, mas equitativas, que sean para nuestro beneficio? Y, ante todo, ¿como hacemos para alcanzar esa meta? Ya es hora de dar el siguiente paso, hora de anteponer la libertad, la vida, y acortar una vez mas la semana laboral.

Todos reconocemos el rugby como un deporte de equipo, de evasión y de contacto, en el que hay un gran componente de contacto físico entre los jugadores. Se trata de un deporte en el que los valores, tanto individuales como de grupo, tienen una gran relevancia.Desde los valores esenciales de este deporte, Pablo Gutierrez, ex jugador de la seleccion española de rugby, recoge las lecciones de liderazgo y direccion para aplicar y construir un equipo, alcanzando los objetivos planteados en cualquier organizacion.Este libro explica como los lideres demuestran sus capacidades y consiguen las victorias, transformando las personas en un equipo cohesionado y unido, y convirtiendo a este en el mas exitoso del mundo. Para ello, se utilizan historias reales que muestran como estas se pueden aplicar en tu dia a dia para mejorar tu capacidad de liderazgo y ser un referente en la gestion de equipos.