En 1997 se publicó la primera versión de Mayonesa, en la que se relataba la batalla competitiva entre tres empresas por la generación de rentabilidad y valor económico en el mercado de las mayonesas. Las tres empresas eran inventadas.
Las marcas eran inventadas. Pero la metodología de estrategia y desarrollo competitivo era real. La que empleamos en cientos de empresas de casi todos los sectores económicos. Por primera vez, mostramos sin secretos nuestros conceptos y nuestros métodos de trabajo. Invitamos al lector a conocer el backstage de la estrategia y del poder competitivo.
El libro fue un éxito en todos los países en los que se presentó. En esta versión totalmente renovada actualizamos profundamente los conceptos anteriores, incorporamos otros completamente nuevos y detallamos la metodología de última generación que empleamos en la especialidad de asesoramiento en estrategia, cognición y poder competitivo.
Ficha técnica
Editorial: Ediciones Granica S.A.
ISBN: 9789506416447
Idioma: Castellano
Número de páginas: 344
Encuadernación: Tapa blanda
Fecha de lanzamiento: 26/09/2019
Año de edición: 2019
Plaza de edición: España
Alto: 22.0 cm
Ancho: 15.0 cm
Peso: 423.0 gr
Especificaciones del producto
Escrito por ALBERTO LEVY
Alberto Levy es Director de Levy Associates - Dinámica Empresarial, firma profesional especializada en problemas de Ejecución de la Estrategia Empresaria. Además es Director de ARAIOT, Leadership Dynamics, GR GLOBAL Institute For Organizational Development, Israel, presidido por el profesor doctor Itamar Rogovsky. Es Director del CEADE – Centro de Estudios Avanzados en Dinámica Empresarial de la Universidad de Buenos Aires, y director de Corporate Services del Brief Therapy Center de Palo Alto, California, presidido por la doctora Karin Schlanger. Es Licenciado en Administración, Contador Público, Doctor y Posdoctor en Ciencias Económicas, Universidad de Buenos Aires, Master en Psicología Cognitiva, Doctor y Posdoctor en Psicología, Universidad de Buenos Aires, y Advanced Leadership Master Consultant, Institute for Organizational Development, Israel. Ha completado su formación en Economía Empresaria, centralizada en Estrategia Competitiva, Planeamiento Estratégico y Dinámica Estratégica-Operacional, en el Graduate School of Management de la Universidad de California y en el Harvard Business School de la Universidad de Harvard, y ha completado su formación en Psicología Organizacional, desde el enfoque psicosocial, sistémico cognitivo, centralizada en Psicología del Cambio, la Transformación, el Aprendizaje y la Integración Organizacional de Sistemas Psico-Sociotécnicos Complejos completando el Residency Program en el Mental Research Institute de Palo Alto, California y en el Ackerman Institute for the Family de Psicología Social Sistémica, New York. Es Certified Project Management Professional por el Project Management Institute de los Estados Unidos.