Empar Callejas Martí es licenciada en Ingeniería Química e Industrial, posee un MBA Internacional y está certificada como coach y en metodologías creativas. Ha desarrollado su carrera profesional en el mundo de la empresa, tanto en multinacionales como en pymes, y siempre enfocada y convencida que lo más importante de las organizaciones son las personas y sus procesos de cambio. Tras más de doce años de experiencia en la gestión de personas y empresas ha descubierto lo que hoy es su pasión, acompañar a las organizaciones en la consecución de sus objetivos mediante consultoría, formación y coaching.
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El área de la gestión de personas es la asignatura pendiente de la mayoría de las empresas. La gran brecha que existe entre lo que se enseña en las escuelas de negocio y lo que se practica en el entorno laboral crece cada vez mas, puesto que la teoria va evolucionando a una velocidad mayor que la gestion practica. Este libro atiende a esta realidad y pretende promover la formacion y el aprendizaje para gestionar los conflictos que dia a dia pueden mermar la eficacia en las organizaciones. Esta obra fomenta la creatividad en la gestion, resolucion y prevencion de conflictos en la organizacion, y aporta herramientas que facilitaran al lector tener diferentes perspectivas para contemplar aquellas posibilidades que sean mas equilibradas y duraderas en el tiempo. Asimismo, proporciona nuevas estrategias, potencia el llamado pensamiento lateral y contribuye a ampliar la vision y las opciones de actuacion ante los nuevos retos y las posibles adversidades. Para ello, las autoras presentan un total de cinco casos minuciosamente elegidos a traves de los cuales exponen algunos aspectos clave que orientan al lector a comprender como pueden surgir ciertos conflictos en el mundo laboral y las consecuencias que eso conlleva. A continuacion, proponen las estrategias de actuacion para evitarlos o solventarlos de manera eficaz y causando los menos daños colaterales posibles. Un libro, en definitiva, dirigido a todas las personas que pertenecen al tejido empresarial y directa o indirectamente se relacionan con personas, ya bien sea como propietario de un negocio, director de una organizacion, colaborador, freelance o autonomo. Una obra, en consecuencia, que todos deberiamos leer.
Incluye casos prácticos: exposición y posibles estrategias aplicadas para gestionarlos y resolverlos.Gracias a la dilatada experiencia profesional de las autoras en el mundo de la formación y en el mundo de la empresa, han observado desde hace años una gran brecha entre lo que se enseña en las aulas y lo que se practica en la empresa dentro de lo que seria el area de gestion de personas. Este libro es el eslabon entre la teoria y la practica en el ambito de la gestion, coordinacion de equipos, liderazgos, direccion y comunicacion interpersonal dentro de la empresa, aportando una vision integradora entre habilidades que se desarrollan en procesos de superacion y mejora en la consecucion de objetivos y estrategias y recursos para el exito. El objetivo del libro es fomentar la creatividad en la gestion y resolucion de conflictos en la empresa, aportando habilidades que faciliten tomar diferentes perspectivas y contemplar aquellas posibilidades que sean mas ecologicas y duraderas en el tiempo.