JUAN PALACIOS GIL

Este libro es una plataforma, un sustrato, un soporte donde experimentar, donde desaprender, donde vivenciar, donde pensar sobre como pensamos. Es un espacio vital que vehiculiza la posibilidad de construir (o des-construir) experiencias vitales emergentes, que puedan ayudarnos a desaprender a pensar, para reaprender a ser. Por tanto, nace con vocacion holistica, que parte del pensamiento, pero que pretende conectar , desde la interdependencia, con el sentir y conel hacer, y que pretende acercarse a lo esencial . Es un libro que, en vez deapilonar tochos en la obra del pensar, aspira a construir la catedral del ser. Su contenido esta basado en la experiencia docente de su autor, que recogetreinta casos de empresa, cuya resolucion por parte del lector implica la puestaen marcha de diferentes tipologias y estrategias de pensamiento.

Este libro es una plataforma, un sustrato, un soporte donde experimentar, donde desaprender, donde vivenciar, donde pensar sobre como pensamos. Es un espacio vital que vehiculiza la posibilidad de construir (o des-construir) experiencias vitales emergentes, que puedan ayudarnos a desaprender a pensar, para reaprender a ser. Por tanto, nace con vocacion holistica, que parte del pensamiento, pero que pretende conectar , desde la interdependencia, con el sentir y con el hacer, y que pretende acercarse a lo esencial . Es un libro que, en vez de apilonar tochos en la obra del pensar, aspira a construir al catedral del ser. Su contenido esta basado en al experiencia docente de su autor, que recoge treinta casos de empresa, cuya resolucion por parte del lector implica la puesta en marcha de diferentes tipologias y estrategias de pensamiento. INDICE RESUMIDO: Desaprender a pensar. Reflexiones al inicio. Equivocaciones y mecanismo de defensa. El pensamiento analitico. Sugerencias para abordar los retos. Microtests de inteligencia. El secuestro escenarial. Como construimos escenarios. Entornos en la resolucion de un problema. Modelos mentales. El pensamiento ANLICO. El pensamiento lateral. Miscelanea organizacional. El pensamiento probabilistico. Etc.