Nieves Arranz Peña

Las empresas, en general, funcionan entornos muy competitivos con serias dificultades para diferenciarse. El dinero, la tecnología, los mercados, están al alcance de casi todos de forma simultánea.Las empresas copian todo aquello que hacen sus competidores y que es apreciado por los clientes. Piense como son los productos de la banca. Uno de ellos innova y, en el acto, el resto saca otro producto muy parecido. Igual pasa con la telefonia movil, los coches, hoteles, compañias aereas y casi todo tipo de negocio.Aquellos que hoy mantienen una diferencia sostenible es porque han encontrado una forma de competir dificilmente copiable. En este contexto las empresas intentan competir a traves de los intangibles, es decir, aquellos aspectos que dificilmente se pueden concretar y por lo tanto copiar. En este contexto, la gestion de los recursos humanos juega un papel determinante.Sin embargo, no son pocas las empresas que han desplazado la funcion de recursos humanos a un segundo plano, incluso a pesar del gran esfuerzo de la direccion de este departamento por situarla en un papel destacado.Es posible que esto sea producto de la falta de miras de la direccion, pero en otras ocasiones esta determinado por la incapacidad de la direccion de recursos humanos de entender el negocio en el que se encuentra la empresa, la form...

Este libro ofrece al lector un análisis general del fenómeno de la cooperación entre empresas. El esquema del análisis contempla los diversos enfoques teóricos desde los que se puede abordar el estudio de la cooperación así como el proceso a través del cual se produce la puesta en marcha de la misma.