Libros de Administración y dirección empresarial, página 7 de 581

Eduardo Barreiros fue uno de los empresarios españoles más representativos de los �años del desarrollo�. Partiendo de un pequeño taller en Orense fue capaz de levantar una empresa que contribuyó deci

Coaching

¿Es mucho pedir que se escriban las ideas básicas y elementales sobre gestión empresarial y management?La respuesta es este libro, basado en los artículos sobre gestión escritos durante cinco añor por la autora en Finacial Times.Al escribirlos, la autora es consciente de que se salta todas las reglas. Durante años, se ha dedicado a reirse y burlarse de los libros de gestion y, sin embargo, ahora presenta el suyo. Se ha quejado, en multitud de ocasiones, de que existen demasiados libros de este tipo y que los directivos estan demasiado ocupados gestionando para poder leerlos.

¡El Scalping es Divertido!4 libros en unoParte 1: Trading Rápido con el Gráfico Heikin AshiParte 2: Ejemplos PrácticosParte 3: ¿Cómo Evalúo mis Resultados de Negociación?Parte 4: El Trading es FluirEl scalping es la manera mas rapida para hacer dinero en los mercados financieros. No existen otros metodos que puedan aumentar el capital de un trader con mayor eficacia. Para explicar el por que, el trader Heikin Ashi, radicado en Alemania, lo describe detalladamente en el presente e-book, el primero de una serie de cuatro libros sobre el scalping.Parte 1: Operaciones Transacciones Veloces con el Grafico Heikin Ashi

El sector audiovisual cada vez es más dinámico y rápido, por lo que los creadores y productores necesitan adaptarse a nuevas formas para conseguir financiar y sacar adelante los proyectos. A lo largo de la vida profesional, ya sea como creativos o gestores, debemos enfrentarnos a presentar nuestro proyecto al resto de profesionales con el principal fin de ser atractivos y llamar la atencion del interlocutor. Echa el anzuelo es una ayuda para aprender a enfrentarnos a estas situaciones con una mejor estrategia, consiguiendo asi nuestro objetivo en el pitch: que nuestro proyecto se haga realidad.

El creciente desarrollo tecnológico y la globalización de la economía han originado que las empresas compitan en un entorno difícil e inestable. Esto exige de los directivos y gestores de equipos de trabajo -promocionados en ocasiones desde puestos tecnicos o de una especialidad concreta- el conocimiento de los conceptos necesarios para la gestion empresarial. DIRIGE! constituye una guia practica, una master de bolsillo para las personas que tienen que gestionar una empresa o una area o proceso de la misma.La primera parte del libro comprende once capitulos de gestion empresarialcon el siguiente contenido: estudio de la empresa y su organizacion en departamentos y procesos, la distribucion en planta, gestion y valoracion de stocks, los modelos de calidad, el mantenimiento preventivo y correctivo, el ciclo del producto, la trazabilidad y la prevencion de riesgos laborales. Existen unos capitulos dedicados al proceso contable interpretacion de balances, financiacion, las distintas situaciones por las que puede atravesar una empresa desde las situaciones de holgura y equilibrio financiero hasta los estados de suspension de pagos y quiebra. Se completa con otros capitulos dedicados a la gestion de costes, el control de inversiones y la direccion estrategica donde el lector encontrara la metodologia practica para llevarla a cabo. La segunda parte de la obra comprende siete capitulos que son un compendio de Microeconomia y Macroeconomia con el estudio de la oferta y la demanda, retribucion de los factores productivos, la competencia, el producto nacional, empleo, inflacion, balanza de pagos, politica fiscal, politica monetaria con el estudio del sistema financiero, politica economica exterior y politica de rentas.

Despacito y con buena letra! La gestión empresarial explicada desde dentro Tras 30 años de intensa experiencia activa en dirección y gestión ejecutiva en entornos de negocio basados en tecnología en megacorporaciones y empresas medianas, en cuatro sector

Joen Sanfilippo, presidente del San Francisco Institute for Management Studies Charlie Kiefer, presidente de Innovation Associates Con la ayuda de este libro se dará cuenta de lo sencillo que es: - Guiar el estado de animo de los asistentes para que sus reuniones sean mas efectivas. - Convertir las batallas de opinion en discusiones productivas. - Escuchar eficazmente para que las discusiones lleguen al meollo de los asuntos. - Comprender el papel del pensamiento en el comoportamiento humano para poder sacar al exterior lo mejor de las personas. - Promover unas mejores relaciones de trabajo entre los participantes en la reunion. - Intervenir para hacer que una reunion pase de la desesperacion a la inspiracion - Utilizar el sentido comun para simplificar y mejorar las convocatorias y las actas de las reuniones, asi como los recordatorios de cosas por hacer.

Comprenderse y manejarse a sí mismo es una habilidad vital para cada uno de nosotros. El auto � conocimiento es la llave que nos abre puertas de la efectividad personal y las relaciones óptimas. Es

Con un sorprendente y estimulante optimismo, Andrés Oppenheimer revela en este libro las claves del éxito en el siglo XXI, en que la innovación y la creatividad serán los pilares del progreso. ¿Qué debemos hacer como personas y paisespara avanzar en la economia de la innovacion? ¿Que debemos hacer para producir innovadoresde talla mundial como Steve Jobs? Para averiguarlo, Oppenheimer -el periodista iberoamericano mas galardonado a escala internacional- explora los secretos de varios innovadores en la actualidad. Asi, analiza casos como el de Pep Guardiola, el entrenador de futbol que llevo al F.C. Barcelona a su epoca mas gloriosa; el chef Gaston Acurio, quien convirtio la comida peruana en un motor de crecimiento economico; el estadounidense Bre Pettis, un ex profesor que esta revolucionando la industria de las impresoras 3D, o sir Richard Branson, el magnate britanico que esta creando una industria de turismo espacial. A partir de esas historias, con su lucidez y amenidad habituales, Oppenheimer extrae conclusiones concretas para ayudarnos a detonar el gran potencial creativo de nuestras sociedades.La critica ha dicho...Las investigaciones de Oppenheimer entregadas en prosa sabia y lucida, son inestimables.Los Angeles Times Incisivo, perspicaz... Oppenheimer no perdona a nadie... Deshace muchos de los mitos promovidos por la prensa o los politicos.St. Louis Post-DispatchExhaustivo en su investigacion... Sus reportajes son solidos y fascinantes.Time No da nada por sentado... Impresionante.The Dallas Morning News El analisis de Oppenheimer da excepcionalmente en el blanco.San Francisco Chronicle

Eficiencia y reestructuración tienen una novedosa propuesta en este libro. Su eje no radica en la reducción de costes, sino en agilizar el consumo de tiempo del proceso de solución de problemas. Partiendo de SPDM, esquema de configuracion de las Operaciones en empresas de servicio presentado en su anterior libro ¿Por que mi plan nunca se cumple?, la profesora Muñoz-Seca propone eficiencia operativa focalizada en tareas de mayor valor añadido que incrementen el margen de contribucion de la empresa y proporcionen a los trabajadores nuevos conocimientos que aseguren su empleabilidad. ¡Consiguiendo realidades! relata como cuatro empresas de diferentes sectores de servicios han utilizado SPDM para atacar su eficiencia y desarrollar nuevas propuestas conceptuales que han apoyado a estas empresas en su camino de lograr resultados. Bajo el lema No hire, No fire (no contrates, no despidas) el diseño del servicio, el analisis de capacidades, las pildoras de conocimiento, los tracks de solucion de problemas y los modulos de servicios son algunos de los conceptos que apoyan en la cruzada diaria de implantacion de eficiencia y mejora operativa.

Gracias a su sólida experiencia en negociación y liderazgo, Eduard Beltran nos conduce a través del concepto de confianza, desde el origen etimológico de la palabra hasta el enfoque particular con que la aborda la psicologia, la filosofia o la economia, entre otras disciplinas. A partir de este analisis, el autor nos brinda las herramientas esenciales para aprender a generar confianza en los demas y a fortalecerla a lo largo del tiempo. En un mundo cada vez mas conectado digitalmente y enfocado en la transparencia, la confianza se ha convertido en un activo vital para el exito en los negocios y en las relaciones personales. Aprender a cultivarla es un arte sutil e indispensable para que profesionales de todos los ambitos, desde grandes corporaciones hasta emprendedores y funcionarios publicos, puedan crear relaciones mas solidas y colaborativas.

Decía Aristóteles que somos «seres racionales», y es cierto, pero el devenir de los tiempos nos ha hecho añadir a la reflexión del filósofo griego, otra condición humana: también somos seres emociona

Una historia real que demuestra que el liderazgo debería implicar delegar el control más que controlar, y crear líderes en lugar de seguidores. «El mejor manual práctico sobre cómo delegar, formar y

En una historia muy amena, donde nos muestran con gran claridad las técnicas y los fundamentos para conseguir encontrar lo mejor de cada uno. Focalizando nuestra energía sobre los resultados positivos y redirigiendo las acciones que han llevado al error o al fracaso. Seguimos a Wes Kingsley, un alto ejecutivo de una empresa y padre de familia, a quien las cosas no le van demasiado bien en ningun ambito de su estresada vida. Conversando con el jefe de los entrenadores del espectaculo de orcas del Sea World, Wes aprendera unas tecnicas sencillas para construir confianza, acentuando lo positivo y rediccionando el comportamiento negativo.

Una fábula empresarial que ayudará a cualquier equipo u organización a hacer frente a los mayores retos y a convertirlos en magníficas oportunidades. Érase una vez un clan de animales más interesantes que los humanos, llamados suricatas. Vivian en el desierto del Kalahari, en una numerosa comunidad disciplinada y bien dirigida que habia disfrutado de un crecimiento continuado. Sin embargo, llego una temporada de sequia que redujo sus recursos y los buitres se lanzaron sobre ellos. Al ver que la supervivencia del clan peligraba, sus dirigentes se enzarzaron en disputas y solo respondian a las propuestas de otros miembros del grupo con un contundente ¡Aqui no hacemos las cosas asi!. Un dia, Nadia, una brillante y aventurera suricata, decidio salir en busca de nuevas ideas para intentar salvar el clan. Se encontro con un grupo mas reducido que operaba de otra manera, pero se dio cuenta de que alli las cosas tampoco eran tan perfectas como parecia y decidio que la mejor solucion seria combinar lo mejor de ambos clanes. Esta fantastica fabula aborda cuestiones muy importantes a las que la mayoria de nosotros nos enfrentamos todos los dias. En ella se destila la celebrada experiencia de John Kotter en el terreno del cambio organizacional asi como los resultados de sus investigaciones sobre el auge y la caida de las organizaciones, y como lograr que se reinventen haciendo frente a las vicisitudes y a la adversidad. El cambio forma parte de la vida. A una epoca de sequia le sigue otra de lluvias. A veces son los halcones los que intentan cazarnos, luego todo cambia y nos persiguen las serpientes. Pero sabemos lidiar con estos retos. No es facil, pero disponemos de metodos que nos permiten afrontar con exito los desafios.Reseñas:Esta excepcional parabola nos enseña que todo va mejor si innovamos en epocas de cambio.Spencer Johnson, autor de ¿Quien se ha llevado mi queso? La metafora de Kotter explica el requisito basico para una organizacion eficiente: escuchar los sentimientos y las ideas de los miembros del equipo al servicio de un objetivo. Esto posibilita el liderazgo y da pie a una creatividad y un potencial extraordinarios.Leigh Morgan, directora de operaciones de Bill and Melinda Gates Foundation Funciona, y no solo con suricatas.Gaetan Thomas, presidente y director general de NB Power

-Un libro que enseña el método DISC de los estilos personales-Un método probado para conocer la personalidad de la gente-Utilizados por formadores.Alza el vuelo revela los patrones ocultos de los distintos estilos del comportamiento humano, ofreciendo de esta forma mayor conocimiento de uno mismo y de los otros, lo que permite conectar y comunicarse mucho mas eficientemente con los demas.Los autores enseñan el probado modelo DISC de las personalidades humana para mostrar como se puede liderar mejor y tener mejores relaciones con los miembros de un equipo.Presentado a traves de una breve y entretenida fabula, sera facil para el lector utilizar el metodo DISC para mejorar el propio rendimiento y el de aquellos con los que tenemos que trabajar

Las reuniones improductivas son una pérdida de dinero, de esfuerzo, tiempo y desmotivan a los asistentes. La implantación de un sistema de gestión de la calidad implica ahorro de gastos, mejora continua, desarrollo de competencias y gestión de procesos como forma de garantizar el futuro. Las personas deben adquirir las competencias para lograr el éxito en las reuniones transformándolas en fuente de energía y realización, tanto para las personas como para la organización. Este libro propone sencillas y potentes herramientas para garantizar que los procesos de las reuniones cumplan con los objetivos, fines y expectativas previstos.