Libros de Administración y dirección empresarial, página 16 de 571

Misión BlaBlaCarCómo crear un unicornio a la europeaáCómo logró la startup BlaBlaCar convencer a los escepticos y establecerse en tres continentes, desde Brasil hasta Rusia?Descubre historias interesantes que son fuentes de motivacion para dar a luz a grandes proyectos, asi como metodos sencillos y efectivos para emprender.Con 100 millones de usuarios de vehiculos compartidos en todo el mundo, BlaBlaCar ha pasado de ser un proyecto raro... a ser obvio. Laure Claire y Benoit Reillier conversan con Frederic MAZZELLA, el fundador de BlaBlaCar. Un libro lleno de optimismo que sienta las bases de una nueva generacion con valores fuertes y responsables, y que inspira, mas que nunca, el deseo de actuar por el bien comun.

En este manual se exponen los contenidos básicos que, de una forma introductoria, completa y actualizada, permiten conocer los aspectos, enfoques y conceptos que definen a la empresa como organización y que explican su proceso organizativo desde las perspectivas sociotecnica y economica. Se comienza con la introduccion del concepto actual de la empresa como organizacion, sus areas funcionales y los sistemas de direccion y organizacion, haciendo especial hincapie en los principios basicos de diseño organizativo, los modelos basicos de la organizacion de la empresa y el analisis economico de la actividad productiva de la empresa como sistema tecnico que articula los ciclos de capital y explotacion.Todos estos conceptos resultan enriquecidos con la exposicion del funcionamiento y la interrelacion de las principales areas relacionadas con el sistema tecnico de la empresa: financiacion, produccion, comercial y distribucion o logistica. Igualmente se ofrecen algunos de los aspectos mas directamente relacionados con el desarrollo y la evolucion de la empresa, como el factor humano, el tamaño y la concentracion, el crecimiento y la internacionalizacion.En consecuencia, lo que se pretende mostrar en este trabajo son los aspectos fundamentales que es necesario conocer para organizar una empresa y facilitar su mejor desarrollo en la economia de nuestros dias

Get the secrets of success in this great bestseller (over nine months on the "New York Times" bestseller list) that can change your life for the better. Claiming that the world is a giant negotiating table, renowned negotiator Cohen teaches the art of negotiation with dozens of concrete examples.

Reinventa tu liderazgo es un viaje transformador que te guiará a través de 12 claves en las que se pone de manifiesto que la magia no está solo en la manera en la que hacemos las cosas, sino también en como hacemos sentirse a los demas. En cada capitulo te sumergiras en una dimension diferente del liderazgo y del autoliderazgo: desde la empatia hasta la autenticidad pasando por la comunicacion, la resiliencia y el poder de cuidar los detalles. En este mundo de cambios vertiginosos en los que se entrelazan oportunidades inesperadas con la incertidumbre amenazante, el liderazgo exige un nuevo enfoque y requiere ?quizas mas que nunca? adaptacion, vision y una clara voluntad de reinventarse. Adela Balderas te mostrara estrategias, herramientas y recursos practicos que te permitiran mirar mas alla de las palabras y te guiara en su uso. Descubriras doce claves para lograr: ? gestionar equipos, ? mejorar la comunicacion, ? desarrollar tus habilidades y tu crecimiento personal, ? fidelizar el talento y ? potenciar el lado mas emocional, resiliente e integrador en un mundo en el que la tecnologia y la inmediatez parecen querer relegar nuestra faceta mas humana. Porque la vida no es esperar a que pase la tormenta, sino aprender a bailar bajo la lluvia. Indice Prologos.- Introduccion.- 1. Avanza desde la calma, pero con agilidad.- 2. Muestrate como eres.- 3. Cuida el talento.- 4. Anticipate para evitar el ruido.- 5. Comunica estrategicamente, con cabeza y corazon.- 6. Atrevete a equivocarte.- 7. Cuida el mensaje: cada gesto comunica.- 8. Las emociones se retroalimentan.- 9. Para ponerte en los zapatos del otro, primero quitate los tuyos.- 10. Recuerda: el equipo es la clave.- 11. Si no te llevan la contraria, tienes un problema.- 12. Se lo que quieras recibir.- Epilogo.- Bibliografia.

Eficacia ejecutiva de Peter F. Drucker es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia

Los grandes principios de Kahneman sobre la toma de decisiones y los factores que influyen en el éxito. Las evidencias son inquietantes: la mayoría de las grandes iniciativas de negocios no rinden fruto. Segun los economistas, los malos resultados son una consecuencia inevitable del hecho de que las empresas corran riesgos racionales en situaciones inciertas. Sin embargo, tras analizarlo desde la psicologia, los autores consideran que ese fracaso es consecuencia de una toma de decisiones basada en un optimismo ilusorio en lugar de en una valoracion racional de ganancias, perdidas y probabilidades. Los sesgos cognitivos y las presiones organizativas que se hallan en el origen de ese exceso de optimismo son omnipresentes, pero sus efectos pueden atenuarse. Complementando los procesos tradicionales de prevision con el analisis de iniciativas analogas finalizadas con anterioridad, los directivos pueden discernir de manera mucho mas precisa el desenlace probable de un proyecto. Esa vision externa es un baño de realidad que reduce las probabilidades de que una empresa se embarque en una inversion de tiempo y dinero desastrosa. Los IMPRESCINDIBLES de Conecta, en colaboracion con Harvard Business Review, permiten acceder a las grandes ideas de los autores de referencia que inspiran a directivos y profesionales. Este volumen reune los textos La falsa ilusion del exito, de Daniel Kahneman y Dan Lovallo, y Antes de tomar una gran decision, de Kahneman, Lovallo y Olivier Sibony.

El libro que inspiró a Barack Obama los fundamentos de la política al demostrar el poder de un pequeño empujón. Por el Premio Nobel de Economía 2017 Richard H. Thaler. En Un pequeño empujón, considerado ya un clasico y uno de los mejores libros sobre economia y politica de las ultimas decadas, Cass R. Sunstein y Richard H. Thaler, premio Nobel de Economia, observan como nuestras percepciones y decisiones dependen del modo en que se organizan ante nosotros las diferentes opciones. Gobiernos y empresas, pero tambien padres, profesores y medicos, se convierten asi en una especie de arquitectos de la eleccion. A traves de leves impulsos, conscientes, a menudo invisibles y cuyo coste economico y politico es irrisorio, las personas e instituciones publicas o privadas pueden incentivar sin mermar la libertad de eleccion de los ciudadanos, y obtener asi grandes logros en relacion con la sanidad publica, las finanzas o la lucha contra la desigualdad. Un libro esencial para quienes formulan nuestras politicas publicas, pero cuya aplicabilidad en nuestras vidas cotidianas es sorprendente y maravillosamente eficaz.Criticas:¿Cuantas veces se encuentra uno con un libro a la vez importante y divertido, practico y profundo? De lectura obligada para quien quiera ver mejorar el funcionamiento de nuestras mentes y nuestra sociedad.Daniel Kahneman, Premio Nobel de Economia y autor de Pensar rapido, pensar despacio Me entusiasmaeste libro. Es uno de los pocos que han cambiado de un modo trascendente mi manera de ver el mundo.Steve Levitt, autor de Freakonomics El libro mas importante que he leido en veinte años.Barry Schwartz, The American ProspectFabuloso. Cambiara tu forma de pensar, no solo sobre el mundo que te rodea y algunos de sus mayores problemas, sino tambien sobre ti mismo.Michael Lewis, autor de La gran apuesta y Deshaciendo errores

La autenticidad es el atributo más importante para tener éxito en la empresa y en la vida. El líder tradicional del «ordeno y mando» está dando paso al auténtico líder que motiva e inspira desde su i

Hacia un liderazgo humanistaLa historia de nuestra especie es un relato de supervivencia y adaptación sin precedentes. Desde los albores de la humanidad, cuando treinta tipos distintos de «humanos» c

Aunque el término «empresa familiar» pueda parecer que se refiere únicamente a los negocios familiares, las empresas de propiedad familiar se encuentran entre las más importantes y numerosas del mund

En este cautivador libro de educación empresarial, el autor te invita a adentrarte en el emocionante mundo de los negocios. Ya sea que estés dando tus primeros pasos como emprendedor o navegando en las aguas turbulentas del mundo empresarial, encontraras en estas paginas una valiosa brujula par...

. Nueva edición ampliada del gran éxito mundial.. Libro indispensable para la gestión de equipos.Se trata de una nueva edición de uno de los libros de empresa más importantes del siglo XXI y que se h

La planificación estratégica y el control de gestión han devenido en una materia clave en el ámbito de la gestión empresarial. En el Centro de Estudios Financieros y en la Universidad a Distancia de Madrid tratamos desde hace tiempo de hacer frente al reto de formar a profesionales en dicha disciplina. Nuestra labor docente en cursos y masteres, compaginada con la formacion in company demandada por numerosas firmas, nos ha exigido dedicarle nuestro maximo interes y poner el foco en la misma.En linea con dicha vision, el profesor Jose Ignacio Llorente Olier nos ofrece este manual de Planificacion estrategica y control de gestion, donde a lo largo de diez Unidades didacticas y seis apendices acomete su estudio, teorico y practico, con profundidad.En el mismo se muestran cuestiones tales como la funcion de planificacion estrategica y su relacion con el control de gestion, el sistema de control, la elaboracion de presupuestos, el analisis de desviaciones presupuestarias, el control de las actividades operativas, de la gestion financiera, el control y gestion de los riesgos empresariales, de los recursos humanos, el cuadro de mando y el papel del controller en la organizacion. Ademas, se estudian los sistemas de informacion en la empresa, la contabilidad analitica para la toma de decisiones, el analisis de inversio...

Perdiendo la virginidad es mucho más que unas simples memorias. Lo que ofrece este libro es la perspectiva del propio Richard Branson sobre la increíble vida que ha llevado, así como una guía para empresarios donde revela su filosofia para los negocios y sus reflexiones sobre el exito y la vida. En este libro, Branson realiza un recorrido desde el nacimiento de su empresa Virgin como distribuidora de discos por correo hasta convertirse en la marca global que es actualmente. Unos años que han estado marcados por su tenacidad y capacidad para pensar fuera de lo comunmente establecido y por los grandes exitos que ha obtenido. Tambien comparte con el lector los avatares de sus ultimos proyectos en sanidad, medio ambiente y medios de comunicacion, asi como sus reflexiones acerca de sus intrepidas aventuras y su vida familiar. En definitiva, este libro ofrece una valiosa perspectiva sobre la vida de un icono de la emprendeduria que nos permite conocer desde la iniciativa Virgin Earth hasta el lanzamiento de Virgin Galactic que a buen seguro revolucionara, en breve, el sector del turismo espacial tal y como el propio Branson nos cuenta en las paginas de este libro, actualizado hasta 2009.

Luchar por los sueños propios es la receta más importante que debe aplicar cualquier emprendedor a la hora de montar un negocio por su cuenta. Ésta es la premisa que ha regido la vida de Marc Vidal desde sus comienzos como empresario con tan solo diecisiete años, hasta la actualidad. Aunque las cosas le hayan salido bien o mal, el ha hecho siempre lo que mejor sabe hacer: observar, investigar, escuchar y analizar para lanzarse enseguida al ruedo de la creacion de una empresa y de la busqueda de oportunidades. En este libro, un relato intimo y personal, Marc Vidal nos revela, a traves de su primera experiencia en el mundo de los negocios, grandes lecciones sobre la vida y la empresa.

La necesidad de adaptación de las empresas a los cambios sociales y económicos del entorno obliga a considerar la aplicación de diversos cambios en la gestión. Esta obra trata sobre la gestión por procesos de negocio en las organizaciones y la busqueda de modelos organizativos menos jerarquicos y mas dinamicos como es el caso de la organizacion horizontal.El libro pretende dar respuesta a cuestiones del tipo: ¿que es el pensamiento Lean en los procesos de negocio?, ¿cuales son los principios de dicho pensamiento? Al mismo tiempo abre una vision sobre empresas startup y su relacion con los procesos de negocio. Se presentan pautas, modelos y metodologias para implantar procesos de negocio asi como los obstaculos que pueden surgir durante su implantacion.

¿Qué importancia tienen los aspectos psicológicos en las empresas y las organizaciones? ¿Cómo influyen los aspectos psicológicos en la gestión? Cuando hablamos de gestión nos vienen a la mente conceptos como estrategia, recursos, planificacion, coordinacion, control, decisiones, costes, beneficios o perdidas. No obstante, estos mismos terminos emergen cuando se trata de cuestiones psicologicas. Estas juegan un papel fundamental en muchos aspectos de la gestion de las empresas y de las organizaciones. Influyen en las decisiones de los directivos, en el comportamiento de trabajadores y consumidores, y en la forma en la que se comercializan los productos y servicios.Tener en cuenta los factores psicologicos puede ayudar a explorar y a explotar nuevas oportunidades de negocio en el caso de las empresas y formas mas eficaces y eficientes de resolver los problemas que surgen en las organizaciones. Estos influyen en la toma de decisiones, la creatividad y la innovacion, asi como en la motivacion mediante los procesos de liderazgo, determinacion de roles y socializacion, de los cuales depende la cooperacion, la existencia o no de conflictos y la implantacion exitosa de cambios en la gestion.Este libro aborda, de forma amena y rigurosa, tres temas fundamentales para comprender la relacion entre psicologia y gestion. En primer lugar, explica cuales son las dimensiones psicologicas de la persona, describiendo la relacion entre la cognicion, la emocion, la motivacion y la conducta, y el papel de los aspectos psicologicos en los valores y las actitudes, la creatividad o el desarrollo de competencias. En segundo lugar, analiza los factores que configuran el contexto organizacional, incluyendo la cultura y el clima organizacionales, el liderazgo, los roles, el estatus y el poder, la comunicacion, las tacticas comerciales, y los grupos y equipos. En tercer lugar, aborda las cuestiones psicologicas implicadas en los procesos basicos que configuran lo que sucede en las empresas y organizaciones (y que definen, pues, como es una sociedad): la cooperacion, el conflicto y el cambio.IndiceIntroduccion.- Variables psicologicas de la persona.- El contexto organizacional.- Procesos basicos en las organizaciones: cooperacion, conflicto y cambio.- Bibliografia.- Indice analitico.- Indice onomastico.- Indice de figuras.

¿Cómo ha llegado el polémico y admirado Juan Roig a construir el imperio Mercadona? Un libro lleno de enseñanzas, experiencias y estrategias válidas para cualquier tipo de negocio en cualquier sector. La semilla del fracaso esta en el exito. Si te lo crees, eres mas destructible. Juan Roig Juan Roig es un empresario excepcional que, partiendo de un modesto negocio familiar en Valencia, ha conseguido hacer crecer Mercadona de una forma imparable y plantando cara a sus competidores en un sector dominado por grandes empresas multinacionales. La cadena de supermercados ha sabido adaptar su estrategia a los profundos cambios del entorno con un modelo unico de gestion que solo se puede entender conociendo la forma de pensar de Juan Roig, su caracter luchador y su obsesion por la mejora continua. Historia de un exito: Mercadona no pretende ser un estudio teorico, sino una aproximacion a la figura de Juan Roig, su entrada en la compañia y la introduccion del modelo de gestion de calidad total que catapulto a la empresa al liderato. Javier Alfonso, profundo conocedor de la empresa, expone como Mercadona ha ido ajustando sus estrategias de precio y de producto a las circunstancias del mercado; describe su politica distintiva con sus empleados que se basa en la maxima de Juan Roig: primero dar, luego pedir y despues, exigir; y analiza la politica de Mercadona con sus proveedores.