Libros de Economía de la empresa, página 23 de 90

Cada siete u ocho años, como si de darle la confirmación al relato bíblico se tratase, nos sacude una crisis y entonces nos preocupan los impagados, y clamamos al cielo por no poder cobrar...Saber que se puede hacer ante los impagados no es facil, en especial si no queremos caer en demagogias. La experiencia muestra que hay un conjunto de buenas practicas que las empresas que las siguen no solo tienen menos impagados sino, lo que es mas importante, ¡logran que les duren menos u eso, sin dejar de vender!Este libro esta destinado a transmitirle ese conjunto del buen hacer en la gestion del cobro sobre impagados. Como la buena practica medica, esta extraido de las vivencias reales y de experiementacion.

INNOVAR O MORIR es un libro que proporciona herramientas a todos aquellos que desean desarrollar nuevos productos, nuevos mercados y aumentar significativamente sus beneficios con bajas inversiones.Esta escrito desde la perspectiva de un presidente de empresas que ha tenido que estar en permanente contacto con la INNOVACION para lograr que los negocios a su cargo crezcan y sean rentables. Por esta razon, los ejemplos y anecdotas que se presentan son extraidos de la practica gerencial y son explicados de una manera coloquial y amena.La innovacion de productos es tratada en este libro como una responsabilidad que compete directamente a los gerentes de empresas y no a los departamentos de marketing o de innovacion. El autor presenta a los lectores una metodologia denominada Ideo Praxis para desarrollar nuevos productos, o versiones y valores agregados de los existentes. Igualmente, proporciona instrumentos para hacer que un mismo producto se pueda cambiar, logrando una rentabilidad mucho mayor.

El objetivo de esta obra es ofrecer tanto a profesionales como a comerciantes y a empresarios PyMEs (Pequeñas y Medianas Empresas), herramientas prácticas que le faciliten la elección ante una oportunidad de inversión. Para ello, las autoras acercan al lector ejemplos y aplicaciones informáticas diseñadas en Microsoft Excel incluidos en el CD.

PONTE EN ACCION EN LINKEDIN es un libro del autor UAREZ,JORGE ES editado por CIRCULO ROJO. PONTE EN ACCION EN LINKEDIN tiene un c�digo EAN 9788491945925, de la colecci�n ECONOMIA POLITICA y const

Este libro nace fruto del estrecho contexto de la autora con la labor de buen número de artísticas contemporáneos, mantenida a lo largo de su colaboración con el Grupo de Mediación del Laboratorio987, perteneciente a Musac-Museo de Arte Contemporaneo de Castilla y Leon; pero surge al mismo tiempo, desde el ejercicio investigador de la autora como Profesora Titular de Derecho del Trabajo de la Universidad de Leon. Es, por tanto, un texto y una investigacion situado o, mas aun, implicada. Ademas, supone un complemento necesario para encuadrar los distintos estudios parciales, que buscan dotar de sustrato laboral legal a la infinidad de profesionales y casos que cabe reunir dentro de esa amalgama juridicamente tan difusa y desprotegida que es la cultura y en concreto en el ejercicio profesional del arte contemporaneo en España.

SAGESSE ET FOLIE DU MONDE QUI VIENT

Presentación. Principios ontológicos de la economía colaborativa verdadera. Características de la economía p2p y reglas para disñar su tributación….

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Tercer volumen de la publicación de la Colección Estudios Cooperativos España-México.

Este libro es distinto desde su origen. Su autor, Javier Cuartas, investigó durante diez años los orígenes y la historia de una de las empresas privadas españolas más populares y prestigiosas, los almacenes El Corte Ingles. Del libro se imprimieron veinte mil ejemplares, publicados por una prestigiosa editorial, pero, misteriosamente y por razones no aclaradas, nunca Ilegaron a las librerias. Los lectores no pudieron comprarlo Iibremente. Ahora libros limite te ofrece esta posibilidad. Conocer la verdadera historia de Pepin Fernandez (Galerias Preciados) y Ramon Areces (El Corte ingles). El libro reconstruye su historia, su amistad, sus enfrentamientos y finalmente, !as pugnas mantenidas por las personas que les han sucedido al frente de los grandes almacenes mas importantes de España. ¿Como consigue un humilde empresario poner en pie una empresa que hoy es la tercera mas importante de España, con una facturacion en 1991 de 956.000 millones de pesetas, y unos beneficios de mas de 38.000 millones de pesetas? En estas paginas descubrira tambien, por primera vez, los interiores de la mas enigmatica e impenetrable de las organizaciones empresariales españolas. Su funcionamiento, estrategia, vinculos y el severa regimen disciplinario entre sus trabajadores. Y tambien las conexiones con el inmenso y a la vez oculto grupo empresarial que domina (Hipercor, Viajes El Corte Ingles, Informatica El Corte Ingles, Centro de Seguros, com.pso.ecommerce.web.entity.Editorial Centro de Estudios Ramon Areces, Seguros El Corte Ingles, Institub de Estudios Profesionales, Centro de Estudios Universitarios Ramon Areces...). Pero este libro no es solo la historia de una empresa. Nos permite tambien conocer con rigor la historia economica y social de España durante los ultimos cincuenta años.

ENTORNO ECONOMICO DE LOS NEGOCIOS (PIB, CICLO ECONOMICO, CONSUMO, INVERSION, EXXPORTACIONES E IMPORTACIONES

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La valoració d’una empresa és una matèria amb moltes implicacions, ja que depèn de les característiques de la companyia: sector d�tivitat, directius, empleats, moment econòmic, qui desitja conèixer e

¿Cómo crear una gran marca que perdure en el tiempo? ¿Cómo crecer de forma más rápida y prolongada que las empresas de la competencia?A través de las historias de dieciséis líderes empresariales de distintos sectores, Rocket te cuenta los secretos del exito de sus marcas y las claves del desarrollo de sus negocios, asi como las ultimas tecnicas de mercado para conocer los comportamientos y deseos de tus clientes.Si tienes consumidores leales y eres capaz de convertirlos en apostoles, difundiran tu palabra e impulsaran tu crecimiento. Rocket es la guia que te permitira comprender la mecanica de ese crecimiento. Un libro de referencia para innovadores y expertos en marketing.Historias muy interesantes y practicas sobre algunas de las marcas mas importantes del mundo.Bob Carter, vicepresidente senior de operaciones en ToyotaEste libro ofrece las claves del crecimiento empresarial y transmite un profundo conocimiento del comportamiento de los consumidores.John Mackey, cofundador y CEO de Whole FoodsRocket muestra exactamente como un equipo apasionado de empleados puede transformar una marca y llevarla al exito.Isadore Sharp, fundador y presidente de Four Seasons Hotels and Resorts Historias inspiradoras de gente real que esta logrando resultados empresariales extraordinarios.Irene Rosenfeld, president...

Como seres humanos hemos construido un undo complejo, de naturaleza global e interrelacionado a tiempo real, que se mueve gracias al engranaje económico que denominamos Mercado, el cual se articula a través de unidades operativas que conocemos como empresas. No obstante, lo fascinante de esta situación reside en que el 80 por ciento del valor de la mayoría de estas empresas son activos intangibles, los cuales garantizan el éxito de las compañías, y por tanto son la llave que mueve el mundo. Estos activos intangibles pueden ser varios y variados, pero al final se reducen al talento de las personas que componen las empresas.ÍNDICE.Introducción.Capítulo 1. GESTIÓN DEL TALENTO E INTELIGENCIA MÚLTIPLES.1.1. La guerra entre inteligencias. 1.2. La inteligencia morfosocial. 1.3. La inteligencia colectiva. 1.4. La fórmula de las inteligencias múltiples.Capítulo 2. GESTIÓN DEL TALENTO Y CONOCIMIENTO. 2.1. Reinventar una empresa en crisis 2.2. El factor humano en la gestión del cambio en las empresas. 2.3. Smart homo, el paso evolutivo del smartCitizen 2.4. La evolución se basa en el conocimiento. 2.5. La fórmula de gestión del conocimiento.Capítulo 3. GESTIÓN DEL TALENTO Y FRACASO. 3.1. Gestión del fracaso, la asignatura pendiente. 3.2. El miedo a fracasar. 3.3. Superar el fracaso en el mundo de la empresa actual. 3.4. Los tres principios fundamentales del fracaso. 3.5. La fórmula de gestión del fracaso.Capítulo 4. GESTIÓN DEL TALENTO E INTELIGENCIA EMOCIONAL. 4.1. La fórmula de la inteligencia emocional (IE). 4.2. El estado de conciencia de la IE: la felicidad. 4.3. El espíritu de la IE: el pensamiento positivo. 4.4. El carácter de la IE: la creatividad . 4.5. La voluntad de la IE: la motivación.Capítulo 5. LOS FACTORES CLAVES EN LA GESTIÓN DEL TALENTO. 5.1. El factor clave interno del talento: la evocación. 5.2. El factor clave ambiental del talento: el Engagement. 5.3. El factor clave externo del talento: el liderazgo. 5.4. La fórmula de gestión del talento en la empresa. 5.5. Modelo de negocio del talento.BIBLIOGRAFÍA DE REFERENCIA

Proceso de Cambio es un libro que describe la primer experiencia que tuve en el trabajo de desarrollo comunitario. Es un libro que se me ocurrió escribir hace 38 años y tuve la fortuna de guardarlo por lo que hoy tengo la oportunidad de reescribirlo. Ver