Libros de Narrativa empresarial, página 2 de 13

A veces pensamos que no tenemos control sobre nuestro destino o suerte en el trabajo. Pues bien, este libro nos da las tácticas que debemos tener en cuenta para sentir que sí controlamos lo que nos sucede o puede suceder.Esta claro que nadie nos va a dar el trabajo perfecto, pero como nos sintamos si puede depender de como lo afrontemos cada dia y, desde luego, de nuestra relacion con los compañeros. La suerte hay que buscarla, y lo importante es tener claro a que tenemos que dedicar nuestra energia y nuestro compromiso. De esta forma tendremos mas posibilidades de conseguir lo que queremos en la vida.Este libro es una guia practica que nos proporciona una hoja de ruta general para alcanzar la meta que deseamos y que nos ayude a colmar las necesidades basicas en nuestro trabajo y en nuestra carrera. Nos muestra como podemos hacer que estos nos brinden una vida gratificante y, en ese proceso, convertirnos en la persona que queremos ser. El primer paso para conseguir tal cambio es tener claro que queremos conseguir de la vida profesional. El segundo es saber que tenemos que hacer para satisfacer esasnecesidades.A veces pensamos que no tenemos control sobre nuestro destino o suerte en el trabajo. Pues bien, este libro nos da las tácticas que debemos tener en cuenta para sentir que sí controlamos lo que nos sucede o puede suceder.Esta claro que nadie nos va a dar el trabajo perfecto, pero como nos sintamos si puede depender de como lo afrontemos cada dia y, desde luego, de nuestra relacion con los compañeros. La suerte hay que buscarla, y lo importante es tener claro a que tenemos que dedicar nuestra energia y nuestro compromiso. De esta forma tendremos mas posibilidades de conseguir lo que queremos en la vida.Este libro es una guia practica que nos proporciona una hoja de ruta general para alcanzar la meta que deseamos y que nos ayude a colmar las necesidades basicas en nuestro trabajo y en nuestra carrera. Nos muestra como podemos hacer que estos nos brinden una vida gratificante y, en ese proceso, convertirnos en la persona que queremos ser. El primer paso para conseguir tal cambio es tener claro que queremos conseguir de la vida profesional. El segundo es saber que tenemos que hacer para satisfacer esasnecesidades.

Se trata de un libro en el que el empresario de la pequeña y mediana empresapodrá descubrir nuevas estrategias y herramientas clave para su negocio apartir de las experiencias de más de 70 grandes emprendedores. Escrito enun lenguaje amable y ameno, con un enfoque practico, esta obra refleja larealidad que caracteriza el hermoso reto de crear y hacer crecer una empresaPYME.El autor describe, a traves de sus 7 capitulos, una gran cantidad de secretos ylecciones empresariales que le ayudaran a descubrir los factores que marcaronel exito de importantes empresas que nacieron y se hicieron grandes a traves deltiempo, invitando constantemente al lector a utilizar novedosas e interesantesideas frescas de negocio, para que las aplique y pueda transformar su empresaen una PYME mas competitiva.Al leer este libro, sentira que esta dialogando con un grupo de amigosempresarios que conocen su negocio y tienen mucho que aportarle. Se trata,sin lugar a dudas, de uno de los mejores libros sobre PYMES escritos hastael momento.

Hay diez competencias clave que las empresas buscan en un directivo. Este libro revela cuáles son y la manera de crecer en cada una de ellas. Además, directivos de diversas empresas y sectores distintos relatan en primera persona su experiencia de crecimiento. Es posible crecer como Lider: conocete a ti mismo y descubre que competencias te conviene mejorar.

"Hoy tuve una gran idea: presentarme ante ti" es el mensaje con el que Carolina Isaacs lanzó su proyecto empresarial después de haberse quedado en el paro. A través de este libro, la autora facilita alguna claves, basadas en su experiencia personal, que permitirán al lector dar lo mejor de sí mismo bajo la premisa de que el éxito profesional depende de la inteligencia emocional y de lo que uno desea. Cuanto más aprendemos sobre nosotros, sobre nuestra forma de pensar y de actuar, y cuanto más desaprendemos de nuestras creencias limitantes, más capaces somos de dar más y más.

Quién no recuerda algún cuento de su infancia con especial cariño. Como las viejas películas, algunos cuentos están llenos de enseñanzas para el directivo de hoy. El reto que le ofrecemos en este libro es descubrir, con la lectura de cuatro fascinantes historias, algunas de las lecciones mas relevantes para el directivo preocupado por la mejora continua de su organizacion: o Elliderazgo del conocimiento o La comunicacion abierta o La cultura orientada al logro, a resultados o La capacidad de crear equipos de alto rendimiento Todos ellos son parte integrante de esa nueva gestion, tan necesaria hoy en dia en nuestras empresas Le conduciremos desde el encanto de lo inesperado, a las enseñanzas clave en gestion y a proponerle una agenda personal de mejora. ¿Se sube al tren y acepta el viaje? AUTOR Licenciado en Ciencias Economicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid. Master en Control financiero y presupuestario por el Instituto de Empresa. Estudios de postgrado en la Universidad de Stanford-USA, en el IMD de Suiza y en Euroforum/lnsead. Ha ocupado puestos directivos durante mas de 20 años en los sectores de consumo, industrial y de telecomunicaciones en compañias como 3M, AT&T, Lucent Technologies y Tecnocom. Ha sido miembro del consejo asesor de Euroforum/ lnsead y Vicepresidente y Presidente del Centro Español de Logistica y miembro del consejo de administracion de Amper S.A, TM Data Do Brasil, Metrocall y grupo Calcinor. Desde 2004 es coach, formador de directivos y consultor. Trabaja en formacion de directivos tanto en el ambito de la empresa privada como en el publico. Es profesor permanente en EOI, escuela de negocios y colabora habitualmente con CECO y ebrija BS. Dirige varios programas academicos para directivos. Ha impartido numerosas conferencias en foros nacionales e internacionales de negocio y escrito numerosos articulos sobre temas de gestion.Es co-autor del libro 3C A ProvenAlternative to MRP-IIfor Optimising Supp!J Chain Performance St Lucie press, USA-2000.

Esta es la historia de un recién nombrado Director General de una empresa farmacéutica que se encuentra extremadamente preocupado por el entorno económico de la crisis española y europea.Decide entonces acudir a su ex profesor y mentor para pedirle consejos y este le sugiere que se haga un profundo autodiagnostico tanto personal como de la empresa para la que trabaja, basandose en el analisis de 100 puntos determinadosA traves de la entretenida narracion, el ejecutivo va aprendiendo la importancia de las actitudes y las creencias limitantes, asi como muchas cosas novedosas sobre liderazgo y la importancia de la inteligencia emocional en las organizaciones

Durante el día ganaba tanto dinero como podía. Las noches las pasaba sumido en un espiral de drogas y sexo. Historias increíbles sobre habitaciones de hotel de precios inimaginables, fiestas interminables con corredores de bolsa, yates, mujeres, excesos… En la década de los noventa, Jordan Belfort, ex directivo de la conocida firma de inversiones Stratton Oakmont, se convirtió en uno de los nombres más infames de las finanzas estadounidenses. Ahora, en esta sorprendente y divertida autobiografía, Belfort narra una historia de codicia, poder y excesos que nadie podría inventar: La suya.

A través de 20 relatos cortos, Javier Carril explora de forma amena y sencilla las claves de la felicidad, la motivación y el liderazgo personal, huyendo de teorías vacías y superficiales, y ahondando en la idea de que la solucion esta siempre dentro de nosotros.Tan solo tenemos que aprender a mirar en nuestro interior. A lo largo de los cuentos se abordan temas fundamentales como el origen de la felicidad duradera, la importancia de asumir la responsabilidad de nuestras decisiones y emociones, el desafio de actuar superando nuestros miedos, la capacidad de autoliderazgo y la llave maestra para comunicarnos con los demas de una manera efectiva y emocional. El hombre que se atrevio a soñar nos anima a soñar una vida mejor, pero tambien a vivir una vida mas plena.

Desde fuera, la red social Twitter parece ser la típica compañía sin problemas y afortunada asentada en Silicon Valley. Una historia más de una pequeña empresa tecnológica que acaba consiguiendo un éxito desmesurado: Un grupo de jovenes programadores construyen una empresa con la esperanza de hacerse ricos y cambiar el mundo. Y lo consiguen.Pero Twitter no se creo de la manera que se nos ha vendido publicamente. Es, al contrario, una historia de traicion, de inversores despiadados y de luchas de poder que acabaron con la expulsion de los fundadores de Twitter, de directores ejecutivos, de empleados, de inversoresy de miembros del consejo.Esta tambien una historia de fama. De influencia. De poder. De dinero. Es una historia, retratada por el periodista de The New York Times Nick Bilton, que define a una generacion en la que los ingenieros de software se han convertido en celebridades de fama mundial.

Próxima Parada presenta una serie de herramientas y propuestas de management para abordar los grandes desafíos que se plantean en un entorno de cambio educativo y organizativo en una empresa.A través de una lectura tipo ?elige tu propia aventura? el lector puede situarse en el rol de gestor de equipos o como una persona que quiere mejorar la situacion en la organizacion independientemente del puesto que ocupe en la compañia. De esta forma, el lector puede profundizar, segun sus decisiones, en distintos temas que le puedan ayudar a resolver una situacion, que le despierten interes, le motiven o le generen curiosidad, apoyandose en multiples recursos que cada parada ofrece: asesoramiento personalizado, contenido multimedia, foros de debate, etc.

• Prólogo de Antxon Arza • Carta abierta • El astillero • Atando cabos • Soltando amarre • Golpe de timón • Golpe de timón • Elevando la proa • Ajustar el aparejo • Virando por avante • Lobos de mar

Del llibre In-Somni cal ressaltar-ne dos aspectes. Primer: mai cau en la visió simplificada d’un enfocament economicista. És sempre conscient que es dirigeix a persones de carn i ossos que volen crea

"Tras quince años de trabajo en una importante agencia de publicidad, Luis, un brillante ejecutivo de cuentas, es despedido, con muy buenas palabras. Al no saber muy bien lo que hacer, inicia una serie de encuentros con Enrique, un viejo amigo, que actuará como mentor y le ayudará a redescubrir sus mejores habilidades y potencialidades y a reencauzar su vida y adquirir nuevas ilusiones cuando creía que eso ya no era posible."

La cumbre infinita narra dos grandes historias. La expedición al K2 por la Magic Line, y el nacimiento y triunfo de privalia.com. Dos aventuras apasionantes que, juntas, nos brindan unas lecciones imprescindibles sobre liderazgo y emprendimiento, basadas en la experiencia personal de sus autores.Valentin Giro participo en la conquista del K2 en 2004, una expedicion mitica porque la llevo a cabo un pequeño equipo y por la via mas dificil, recuperando asi el autentico espiritu de los grandes alpinistas. Carlos Trenchs vivio muy de cerca la eclosion de Privalia, un brillante ejemplo de start-up que empieza como una idea y alcanza el exito global en poquisimo tiempo.Valentin y Carlos coincidieron dando una conferencia, y decidieron trabajar juntos hasta averiguar que era lo que compartian alpinistas y emprendedores: emociones, ideales, actitudes y valores. El resultado es La cumbre infinita. Relato de una expedicion, espejo de una empresa, escrito en colaboracion con Belen Roldan.Un libro imprescindible por igual para amantes de la aventura y la montaña, y para empresarios y emprendedores, grandes y pequeños. Una serie de lecciones especialmente necesarias en tiempos de crisis, que nos muestran lo mucho que podemos aprender de ciertos proyectos de riesgo, de las personas que se atreven a apostar por una idea capaz de dar sentido a sus vidas.

¡Resuélvelo! Un método simple para decidir bien En el año 2007 Ken Watanabe, un consultor de McKinsey& Company decidió escribir un libro sencillo para que los alumnos japoneses, acostumbrados a u

Fernando Trías de Bes va teclejar un dia al Google«factors clan d’éxit», i la cerca va presentar 20.900 entrades. Después va teclejar«factores clan de fracàs», i va obtenir ni més ni menys que… dues

Cómo ganar una guerra nos descubre que no hay tantas diferencias entre el escenario de la II Guerra Mundial y nuestro día a día profesional y ofrece valiosas lecciones sobre las decisiones tomadas en el campo de batalla por los generales de ejércitos tan poderosos como Coca Cola, Microsoft, Sony, JVC, GlaxoSmith-Kline, Procter&Gamble o Unilever.