eBooks de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 5 de 16

Multitud de personas (sindicalistas, empresarios, trabajadores, autores varios,...) hablan y debaten sobre la organización del trabajo, pero no existe un acuerdo respecto al significado de tal expres

Você já se perguntou: "O que falta para eu me tornar rico?" Apesar de trabalhar duro, ajudar as pessoas ou possuir muitos clientes, você nunca consegue sair do lugar? Fica sempre rodando em círculos

Seu trabalho deixou de ser fonte de realização ou motivo de orgulho para virar um sofrimento?Sempre que volta de férias, sua vontade é de mandar tudo às favas e pedir demissão?Se as coisas chegaram a

Esta é uma obra estonteante e inspiradora escrita pela experiente psicóloga organizacional Lúcia Meili. Ao longo de sua carreira na área de Gestão Humana, a autora compartilha suas experiências enriq

Como preparar um currículo, sua apresentação pessoal, o primeiro dia na empresa, reuniões, conference calls, viagens a trabalho, relacionamento com clientes, colegas e chefes, identificando oportunid

As relações de trabalho evoluíram ao longo dos séculos: elas ganharam diferentes cores e tons, desde as estruturas hierárquicas verticais e rígidas da era da produção em massa até as estruturas horiz

Neste livro poderoso, Cida Bento eleita em 2015 pela The Economist uma das cinquenta pessoas mais influentes do mundo no campo da diversidade denuncia e questiona a universalidade da branquitude e suas consequencias nocivas para qualquer alteraço substantiva na hierarquia das relaçes sociais.* Leitura obrigatoria do vestibular da UFPR.Diante de dezenas de recusas em processos seletivos, Cida Bento identificou um padro: por mais qualificada que fosse, ela nunca era a escolhida para as vagas. O mesmo ocorria com seus irmos, que, como ela, tambem tinham ensino superior completo. Por outro lado, pessoas brancas com curriculos equivalentes quando no inferiores eram contratadas.Em suas pesquisas de mestrado e doutorado, a autora se dedicou a investigar esse modelo, que se repetia nas mais diversas esferas corporativas, e a desmistificar a falacia do discurso meritocratico. O que encontrou foi um acordo no verbalizado de autopreservaço, que atende a interesses de determinados grupos e perpetua o poder de pessoas brancas. A esse fenomeno, Cida Bento deu o nome de "pacto narcisico da branquitude".Neste livro, a cofundadora do Centro de Estudos das Relaçes de Trabalho e Desigualdades (Ceert) reune sua experiencia para apresentar evidencias desse acordo tacito e nos convidar a deslocar nosso olhar para aqueles que, a fim de se manter no centro, impelem todos os outros a margem.

- Citado pela revista Exame entre os 25 livros para recuperar a motivaço para o trabalho.- Autor palestrante do CBTD: Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento.O livro tem como objetivo abordar estrategias e conceitos que auxiliem o Empregado, a Liderança e a Organizaço a identificarem seus papeis e responsabilidades na estruturaço e na gesto de carreira.Se por um lado, o mundo corporativo carece de profissionais conscientes da sua responsabilidade na gesto de suas carreiras, as lideranças e as organizaçes tambem necessitam identificar a sua corresponsabilidade em prover condiçes adequadas para que os empregados potencializem seus talentos e competencias.O diferencial deste trabalho consiste em integrar os diferentes atores, definindo os papeis e as responsabilidades de cada um.

Em "O dia depois de amanh", o jornalista Alexandre Teixeira conduz uma profunda reflexo sobre o presente do trabalho e as transformaçes aceleradas pela pandemia da Covid-19. Tres anos depois da exploso da maior crise de saude publica do seculo, o autor apresenta um panorama abrangente da disputa entre tres correntes de pensamento. De um lado esto os defensores do trabalho remoto e sem fronteiras. Em outra ponta ha o modelo "Hibrido 1.0", que prope uma combinaço padronizada entre dias de trabalho no escritorio e em casa. Por fim, ha a corrente que busca o retorno ao modelo totalmente presencial pre-pandemia. Conciliando sintese informativa e profundidade critica, Alexandre Teixeira no se limita a documentar as mudanças desencadeadas pela pandemia no mundo do trabalho, mas tambem articula argumentos solidos em favor da modernizaço das relaçes profissionais. O autor reitera que "no ha nem havera modelo de trabalho de tamanho unico" e prope o Design de Experiencias de Trabalho para criar alternativas hibridas sob medida para cada time em cada organizaço, apostando na construço de futuros adaptados a necessidades individuais.

"Ao renovar seus votos na excelência, a maior cervejaria do mundo mostrou que o lucro, a inovação e a sustentabilidade podem conviver muito bem com o olhar humano." − Em O desafio do impossível"ESTE

Este libro se denomina Nuevos Casos en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, porque viene a continuar el camino abierto por otro de denominación similar,ya agotado. En esta ocasión los casos se publican acompañados de la solucionpropuesta por su autor porque, aunque los casos no tienen una solucion enica,los profesores gustan de contrastar su criterio con el de la persona que concibio el caso. Los autores de los casos de esta edicion son todos profesores delDepartamento de Gestion Empresarial de la Facultad de Ciencias Economicas y Empresariales (ICADE) de la Universidad Pontificia Comillas de Madrid.INDICE: Indice. Prologo del coordinador. Los coautores de este libro. La metodologia del caso. Algunos metodos par resolver los casos: 1.El problema de losinmigrantes. 2. Una cuestion de planificacion. 3. Hotel centenario. iBienvenido, chaval!. 4. La expansion checa de Construcciones Solidas, S.A... etc. Otroslibros de RRHH y de besqueda de empleo de Luis Puchol

Todos sentimos miedo cuando nos enfrentamos a un cambio o a determinadas situaciones laborales. Sin embargo, su sola mención en las empresas se considera tabú. Aunque sólo los mensajes atractivos tienen cabida en los discursos empresariales, entre bastidores esta la cruda realidad: presion por los resultados, luchas de poder, riesgo de despidos y, por supuesto, el miedo. Si este termino le produce una cierta urticaria intelectual, tal vez prefiera pensar en temor, ansiedad o estres. Todas estas emociones tienen en comun que se activan cuando percibimos amenazas y que nos hacen pagar un alto precio, en nuestra vida y en nuestro trabajo. NoMiedo nos propone dos desafios. El primero consiste en liberarnos de la gran cadena del miedo: desarrollar todo nuestro potencial, a menudo encorsetado por nuestras propias inseguridades. El segundo, evitar la gestion basada en el miedo y optar por otra alternativa mucho mas rentable: la basada en el talento, el cambio y la innovacion. El miedo ha sido el modelo clasico de gestion, sin embargo los exitos del pasado no garantizan los del futuro. El futuro pertenece a quien sea capaz de crearlo, ya sea una empresa o una persona, siempre y cuando se atreva a romper las reglas de juego y a crecer sobre si misma. Esta fantastica obra es un viaje por el NoMiedo que ayudara al lector a identificar y conquistar esta emocion tanto en su empresa como en su vida.

Ha llegado el momento de las empresas de uno. La única empresa de la que no te podrán despedir jamás. Bienvenido al libro que no debería haber existido jamás. Bienvenido a No busques trabajo. Desencantate. No busques algo que no existe. Algo que se han cargado entre todos. Y no, no es culpa tuya. Pero eso no significa que no tengas que hacer nada. Deja de fabricarte un curriculum y empieza a fabricarte un trabajo. Porque ya nadie lo va a hacer por ti.

Fruto de um intenso trabalho de pesquisa realizado durante vários meses em mais de 300 lojas, 105 consultórios médicos e 67 diferentes empresas, além de extenuantes ligações feitas para call centers,

Las divisiones generacionales, además de brindar características específicas, también han dotado a los grupos etarios de algunas etiquetas negativas; es como si pertenecer a una determinada generación implicara haber nacido con defectos que se manifestaran en nuestro desarrollo personal y profesional.Ser condicionados por estas ideas hace que no podamos creer en el poder, tambien innato, que tenemos de darle una perspectiva nueva a la realidad propia para encontrar las mejores soluciones. Desde ese poder de eleccion la psicologa Carol Dweck (Lewis & Eaton Professor de la Universidad de Stanford, Estados Unidos) desarrolla su teoria del mindset como la reprogramacion que nos lleva al exito.Ya hay personas, lideres y empleados, que estan viviendo esos valores y rompiendo paradigmas. Son los denominados perennials termino acuñado por la periodista estadounidense Gina Pell, quienes han llegado para sacudir esos cimientos clasicos y plantear una nueva mentalidad que nos ayude a construir una manera diferente de vivir. Son ellos los que estan liderando este mundo en permanente cambio, digitalizado y tecnologizado.

New Work is a term that has become increasingly important in recent decades andstands for a comprehensive change in the way we work. This topic reflects a paradigmshift in the world of work that is revolutionising both working conditions and attitudesto work itself. It is not just a trend, but a movement that is reshaping the world of workfrom the ground up.1Rigid hierarchies, fixed working hours and clear role structures have traditionallycharacterised the world of work. However, these structures have dissolved in theglobalised and digitalised world, giving rise to new ways of working. New Work standsfor an approach in which work is no longer seen solely as a means of earning money,but rather as a means of promoting personal fulfilment and individual growth.2The idea that work and life do not have to be separate, but can be harmonised, is acentral aspect of New Work. This is illustrated by the demand for more flexible workinghours, home office options and a better work-life balance. Employees should have thefreedom to organise their work in a way that meets their personal needs and lifecircumstances.Digitalisation and automation are also changing the way we work. Many tasks are being taken over by machines, which means that human work is focussing more on creative, strategic and interpersonal tasks. New work also means focussing on the strengths and potential of employees instead of expecting them to perform repetitive and monotonous tasks.Terms such as self-realisation, agility, lifelong learning and corporate culture also play a decisive role in this new world of work. New Work requires a rethink at all levels of the organisation, from management to the individual employee. The changes affect not only the economy, but also the education system, society and the lifestyle of the individual.

In a world of constant change, where the very nature of work is evolving, how can organizations adapt to embrace a more human-centric approach? The answer lies within the pages of Neverland, a thought-provoking and insightful book by Trevor Hudson. Drawing upon years of experience driving organizational change and a deep commitment to transforming the way we work, the author explores the foundations of a more human-centered philosophy for the future of work. This book serves as a guide for overwhelmed leaders, trapped in the patterns inherited from their predecessors, often rooted in outdated Western, patriarchal and paper-based paradigms. Its a call to action, encouraging readers to ask the big questions that can unlock previously unconsidered possibilities in how we work and lead. The upheaval of 2020, marked by the COVID-19 pandemic, forced millions to work from home. The unexpected experiment demonstrated that remote work is not only possible but can even boost productivity. Yet, it also revealed the toll it can take on individual wellbeing. This book examines the impact of this monumental shift and the opportunities it presents, Neverland doesnt just highlight the challenges; it offers practical solutions and insights drawn from a rich tapestry of collective wisdom and pioneering efforts across various fields. As we navigate the ever-changing landscape of the future of work, two formidable challenges emerge: predicting the future itself and tailoring the human-centric approach to each unique organisation. This book delves into these challenges, shedding light on what pioneers are doing to lead their companies into this new era. Its a dynamic space, and readers are invited to be as excited as the author about the possibilities it holds. With insight, wisdom, and a dash of inspiration, this book is an invitation to leaders, innovators, and dreamers to be bold, ask the tough questions, and imagine a new world of work - a Neverland - where the landscape of productivity, creativity and the desires-made-real of every individual and employee coexist.

Buscar trabajo es un trabajo muy importante para lo cual no estamos suficientemente preparados. Normalmente el proceso se encara sin contar con demasiada experiencia ni capacitación ya que, en general, las escuelas y universidades tampoco enseñan como hacerlo. Desde la aparicion de la primera edicion de Mitos y verdades en la busqueda laboral de Martha Alles, en 1997, la evolucion del mercado laboral ha acentuado en forma exponencial una caracteristica que ya entonces se empezaba a avizorar: la fuerte movilidad de las personas en el ambito del empleo. Esta circunstancia incremente la necesidad de mejorar permanentemente las capacidades. Esta nueva edicion de la obra mantiene su objetivo original de brindar una guia completa sobre como buscar trabajo, pero en una version completamente revisada y adaptada a la nueva realidad. Martha Alles ha actualizado todo su contenido y le ha agregado un nuevo capitulo sobre Reclutamiento on line, en el que se explica como participar en busquedas realizadas preponderantemente por Internet. En este aspecto se enfatiza la nueva modalidad de los procedimientos y se incluye abundante ejemplificacion asi como una practica lista de preguntas frecuentes y las mejores respuestas, modelos de curriculum, de carta de presentacion y un metodo para leer anuncios de empleo. Mitos y verdades en la busqueda laboral constituye material de lectura y de referencia ineludible para todos aquellos que salen en busca de un primer empleo, para quienes planean evolucionar en su carrera mediante cambios de posicion, y para aquellos que se enfrentan imprevistamente a una situacion forzada de transicion laboral. La obra refleja la vasta experiencia nacional e internacional de su autora en el campo de la seleccion de personal y la gestion de capital humano. Adicionalmente, y a fin de dar apoyo y ayuda a profesores que utilicen este libro para sus cursos de grado y de posgrado, Martha Alles ha incorporado el material para las clases y sus respectivos casos practicos, que se ofrece libremente en Internet.

The study on "Military Recruiting" explores the complexities of military recruitment and presents them in a global economic science context. It is not only a primary scientific study on employer attractiveness of state institutions on the example of the German Federal Armed Forces, offering a comparison with other European armies and the US military, but covers the theme of employer branding from work-life balance to global economic aspects. For the implementation of the results the two levels of internal and external influencing factors that affect the choice of the employer were determined: "instrumental dimension (objective (pre-)knowledge)" and "symbolic dimension (subjective emotions)".A particular intention of this work is to show how scientific research in civil-military context and civilian use may not only complement each other but also constitute an interdependent benefit extension. The core study covers not only "The attractiveness of the Bundeswehr as an employer in the light of the public good problem" and the recruitment in the military context, but also recruiting in general. Under this approach the Bundeswehr is exemplified as a state institution in the research focus of the recruitment of public employers. The analytic approach, the found correlations and implications may serve as a basis for public employers and government as well as for private companies. For this purpose, individual topics were embedded as self-contained subject areas (see Table of Contents and List of Figures) in the overall context. Beyond that, general government and policy-making aspects such as the problem of provision of public goods and geopolitical issues like the establishment of global public goods has been addressed with the understanding of the attached security concerns to sufficient degree.

El mentoring es una herramienta empresarial que garantiza el aprendizaje continuo, la motivación y el desarrollo de las personas en las organizaciones. Consiste, fundamentalmente, en aprender de la experiencia de otra persona (el mentor) que enseña, aconseja, guia y ayuda a su mentee (el discipulo o el aprendiz) en su desarrollo personal y profesional, invirtiendo tiempo, energia y conocimientos.El conocimiento constituye uno de los recursos mas valiosos para cualquier empresa. Como generarlo mas rapidamente, como transferirlo mejor o como compartirlo resulta clave para poder dar respuesta a problemas que cada dia son mas complejos y que se generan con una mayor rapidez.La filosofia del mentoring parte de la idea de que todo individuo posee un potencial con capacidad de desarrollo que necesita ser explorado y potenciado con la ayuda de un guia. El mentor adquiere el papel de guia, canalizador de contactos, impulsor de retos y ademas de fuente de aprendizaje continuo a traves de experiencias. Gracias al mentor, el mentee podra alcanzar mayores metas profesionales, superar retos cada vez mas arduos, tomar decisiones inteligentes con mas confianza, aprender nuevas habilidades y sentirse mas valorado y confiado. Los beneficios del Mentoring para una empresa son realmente infinitos.