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COMO IMPLANTAR Y EVALUAR UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTION

 (En papel)

LUIS MUÑIZ GONZALEZ

, 2012
  • Nº de páginas: 256 págs.
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • Editorial: BRESCA (PROFIT EDITORIAL)
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788415505471
Claves para conocer cómo, cuándo y dónde se han empleado todos los recursos de la empresa, para obtener unos resultados concretos en función de los objetivos previstos, y de esta forma poder tomar decisiones sobre las acciones a realizar para asegurar el futuro de cualquier empresa.Este libro le enseña la manera de implantar y evaluar su sistema de control de gestión. De esta forma podrá evaluar el estado de su organización, definir las funciones del responsable de control de gestión, valorar el sistema de costes y de control presupuestario existente, verificar que el sistema de reporting facilita toda la información clave para el control de la actuación de los diferentes responsables, comprobar que dispone de un sistema de indicadores eficaz, así como analizar si dispone de un sistema de información que le sirva como guía para la toma de decisiones y el control de la consecución de objetivos.-Obra innovadora y práctica de un autor experto en la materia y reconocido internacionalmente.-Incluye cuestionarios y ejemplos que permiten realizar el proceso de evaluación.

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MANUAL DE CONTROL DE GESTION

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Datos del libro

  • Nº de páginas: 256 págs.
  • Editorial: BRESCA (PROFIT EDITORIAL)
  • Lengua: CASTELLANO
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • ISBN: 9788415505471
  • Año edición: 2012
  • Plaza de edición: BARCELONA

Resumen

Claves para conocer cómo, cuándo y dónde se han empleado todos los recursos de la empresa, para obtener unos resultados concretos en función de los objetivos previstos, y de esta forma poder tomar decisiones sobre las acciones a realizar para asegurar el futuro de cualquier empresa.Este libro le enseña la manera de implantar y evaluar su sistema de control de gestión. De esta forma podrá evaluar el estado de su organización, definir las funciones del responsable de control de gestión, valorar el sistema de costes y de control presupuestario existente, verificar que el sistema de reporting facilita toda la información clave para el control de la actuación de los diferentes responsables, comprobar que dispone de un sistema de indicadores eficaz, así como analizar si dispone de un sistema de información que le sirva como guía para la toma de decisiones y el control de la consecución de objetivos.-Obra innovadora y práctica de un autor experto en la materia y reconocido internacionalmente.-Incluye cuestionarios y ejemplos que permiten realizar el proceso de evaluación.

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