GUÍA PRÁCTICA PARA EL RECOBRO DE DEUDAS

Cómo obtener porcentajes de recobro más elevados y hacer jaque mate a los morosos

FC EDITORIAL - 9788416671175

Derecho mercantil

Sinopsis de GUÍA PRÁCTICA PARA EL RECOBRO DE DEUDAS

¿Cómo actuar en la práctica ante un impago? Esta es la pregunta crucial del cobro de deudas dinerarias. El éxito del recobro reside en la capacidad del acreedor para analizar la situación, negociar un acuerdo de pagos razonable y utilizar los instrumentos más adecuados para cada fase de gestión. Cuando el responsable de recobro de impagos se encuentra ante un cliente que está pasando por una situación de iliquidez transitoria, su objetivo será cobrar la deuda, manteniendo la relación comercial. En cambio, si se trata de un moroso contumaz, deberá iniciar acciones resolutivas para conseguir la recuperación del impagado.Es muy importante la fase del recobro amistoso, por lo que el acreedor debe convencer al deudor para que pague voluntariamente. El cobro de un impago no es tarea fácil hoy en día, en muchas ocasiones será necesario reclamar la deuda a través de cartas, emails, faxes. Y, además, tendrá que contactar telefónicamente con el deudor y visitarlo personalmente para negociar un acuerdo de pagos. Asimismo, una vez conseguido el acuerdo con el deudor, hay que documentarlo, ya que como dice el refrán: “las palabras se las lleva el viento”; por lo que es necesario plasmar el acuerdo en un documento que proteja los intereses del acreedor y refuerce su derecho de crédito.Esta obra, escrita bajo un enfoque mu...

Ficha técnica


Editorial: Fc Editorial

ISBN: 9788416671175

Idioma: Castellano

Fecha de lanzamiento: 03/02/2017

Año de edición: 2017


Especificaciones del producto



Escrito por Pere J. Brachfield


Descubre más sobre Pere J. Brachfield
Recibe novedades de Pere J. Brachfield directamente en tu email

Opiniones sobre GUÍA PRÁCTICA PARA EL RECOBRO DE DEUDAS


¡Sólo por opinar entras en el sorteo mensual de tres tarjetas regalo valoradas en 20€*!

Los libros más vendidos esta semana