Sinopsis de LIDERAR: MIL CONSEJOS PARA UN DIRECTIVO
Gestionar es conseguir que la gente lleve a cabo lo que tiene que hacer.—Liderar es lograr que las personbas quieran hacer lo que tienen que hacer.—La gestión de personas tiene un límite: la del control que se ejerce sobre ellas.—Liderar permite obtener lo mejor de cada persona de la organización, aunque se reduzcan los sistemas de vigilancia.¿Cómo mejorar las propias actividades directivas? ¿Cómo lograr un rendimiento más satisfactorio de todos los miembros de la organización? Descúbralo en este volumen que ya se ha convertido en un clásico de la Acción Directiva.
Javier Fernández Aguado es socio director de MindValue (www.mindvalue.com) y director de investigación en EUCIM. Mereció el reconocimiento a la mejor tesis doctoral en Ciencias Sociales J.A. Artigas. Ha recibido premios como: Mejor Asesor de Alta Dirección y Conferenciante (Grupo Ejecutivos), Micro de Oro a mejor ponente de Economía y Empresa (ECOFIN), Marcelo Eduardo Servat a la Excelencia Académica (Perú) o Faro de Líderes «José María López Puertas» (CEDERED). Fernández Aguado es el único profesional citado en todos los estudios que se han escrito sobre referentes de management de habla hispana. Incluido en el libro Pensadores españoles universales (LEO, 2015), que analiza a diez autores como María Zambrano, Julián Marías o Adela Cortina. Ha sido catedrático en la Escuela de Negocios de Navarra y dirigido la Cátedra de Management de Fundación la Caixa en IE Business School. Ha escrito más de sesenta libros.