El cuadro de mando implica la búsqueda del conocimiento propio. El resultado es másfelicidad, crecimiento personal y libertad, ya que permite a quienes lo utilizan ampliar sushorizontes, tener dominio de si y adquirir una mayor comprension de la responsabilidadpropia. Este libro muestra como reducir la distancia entre vida laboral y privada y ayuda aalejar el temor que existe dentro de las empresas y crear un ambiente de trabajo estimulantey de confianza que permita tanto a cada persona como a las empresas alcanzar resultadosmaximos de forma sostenible. Combina el modelo del Cuadro de mando Integral con losconceptos sobre aprendizaje organizacional.
MCGRAW-HILL / INTERAMERICANA DE ESPAÑA, S.A. 9788448148058
Hoy en día existe un clima en el que los ejecutivos corporativos están cada vez más presionados en incrementar la productividad y crear un entorno ético y de confianza en las organizaciones. Por ello, este libro introduce un concepto de mejora organizacional y gestion del cambio que combina el cuadro de mando integral (Balanced Scorecard) con la teoria de aprendizaje de las organizaciones. Este concepto se ha denominado Total Performance Scorecard (TPS).