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Bajo nuestra apariencia puramente racional, las personas seguimos siendo animales como los caballos guiados por el instinto de supervivencia y por la necesidad de pertenecer a un grupo.Entender mejor a estos increibles animales puede impulsar el trabajo del lider en nueve areas de desarrollo personal y profesional que se explican en este libro.

En la actualidad está naciendo una nueva ola de personas más conscientes y creadoras que conectan con su potencial para crear nuevas realidades. Esto está cambiando no solo a estas personas cercanas sino que además cambian a su entorno, sus organizaciones y al mundo. Este libro propone una forma original para desarrollar tu actitud creadora a través de ejercicios prácticos y artísticos en diferentes formatos. Éstos están agrupados en cuatro programas que pueden ser utilizados de manera independiente. En definitiva, un libro eminentemente práctico programado como si de un auténtico entrenamiento deportivo se tratase.

Y ahora qué hacemos explica de modo sencillo y ameno, las causas de la crisis actual, qué se puede hacer para salir de ella y cuáles son las soluciones prácticas. La crisis afecta a millones de fami

Las reglas de antes eran estas: ve sobre seguro. Quédate dentro de tu zona de confort. Busca un trabajo y un conjunto de normas a los que ceñirte. Mantén la cabeza gacha. Y no vueles demasiado cerca del sol. Las verdades de ahora, sin embargo, son estas: más vale curar que prevenir. Es tu momento. Destaca entre los demás. Tienes que volar más alto que nunca. En su libro más arriesgado hasta el momento, el gurú estadounidense Seth Godin nos muestra cómo podemos progresar en una economía, la que triunfa ahora, que recompensa el arte y no la sumisión. Nos explica por qué los auténticos innovadores potencian la confianza, la singularidad y el liderazgo. Y expone con pasión las razones por las que deberías tratar tu trabajo como una verdadera obra de arte. Porque el arte no es un gen o un talento específico, sino una actitud al alcance de todos aquellos que tienen una visión diferente a la de los demás, y que muestran la valentía de hacer algo al respecto. Steve Jobs era un artista, al igual que Henry Ford y Martin Luther King Jr. Ahora es tu momento. Pero recuerda que el camino del artista no es apto para pusilánimes. Godin nos demuestra en este libro que la única alternativa actual es levantarse, destacar y marcar la diferencia. ¿Qué piensas hacer?

Con esta colección, editorial Rasche y Ceca Magán Abogados pretenden acercar un poco más la realidad jurídica y compartir su experiencia legal con los empresarios, responsables de distintos departamentos de empresa, estudiantes, emprendedores y, en definitiva, con todas aquellas personas que, sin ser profesionales del sector, tienen las dudas propias de alguien que se embarca en un proyecto tan apasionante como el de montar un negocio propio.

A primera vista una profesión que lleva por nombre gobernanta/e de hotel puede asociarse a términos como ordenar y mandar. La realidad nos deja ver qué hay detrás de esta afirmación. Este oficio exige una capacidad organizativa, de planificación y control de todo el trabajo realizado en pisos, habitaciones y áreas de servicios del hotel, centrándose en dirigir y optimizar los recursos de los que dispone. Una profesión que exige una formación adecuada para llevar a buen puerto el papel de intermediaria entre su equipo y la dirección del hotel y para lograr la mejor calidad en su trabajo diario.

Buscar empleo es una de las tareas más importantes. La competitividad es extraordinaria. Hoy día no basta con «valer» para desempeñar un trabajo. Hay que conocer las técnicas de búsqueda de empleo. S

• Una nueva fi losofía en la que el management y el marketing se dan la mano para confi gurar un modelo estratégico de empresa orientado a las personas, sean clientes o empleados. Un hilo conductor:

Las finanzas de empresa no pueden entenderse solamente desde los principios y razonamientos teóricos….

En estos tiempo se viven profundo cambios sociológicos que ha obligado a los mercados municipales a adaptarse a los patrones de consumo. Se percibe un proceso de selección natural donde los más competitivos sobreviven a la constante competencia de los demas formatos, en particular los supermercados. Ademas, los gobiernos municipales tienen una gran responsabilidad de apoyar la gestion publica para revitalizar la imagen y la competitividad de los mercados municipales. Por tanto, el mercado municipal debe identificar y corregir los factores que dificulten su desarrollo, incorporar una nueva formula de gestion integral que involucre a los diferentes actores sociales, empresariales y gubernamentales, para construir un formato comercial solido estructural y funcional. Es muy importante apostar a las personas como elementos de valor agregado y de ventaja comparativa.

Aquí el alumno se introduce en el ámbito de la acción protectora de la Seguridad Social. Siendo el objetivo fundamental el estudio de cada una de la prestaciones que componen el contenido del régimen

La publicación de este libro de biografías empresariales es oportuna dada la situación de crisis económica internacional. Consideramos muy pertinente estudiar el legado empresarial, de creatividad y experiencia, que treinta y cinco emprendedores menorquines, desde el siglo XVIII hasta hoy ofrecieron y presentan al mundo de la empresa. Por tanto, descubrir las aportaciones empresariales de exito reconocido en distintos sectores, ejercidas por insignes menorquines a lo largo de la Menorca contemporanea, puede servir para atinar en renovados proyectos presentes y de futuro. La seleccion de aquellos empresarios se ha practicado segun reconocidas pautas de estudio sistematico propias de la historia empresarial. El elevado espiritu empresarial de los menorquines fue capaz de superar las dificultades que el aislamiento ocasiona a esta pequeña isla, distante de mercados, tecnologia, centros de educacion superior, oferentes importantes y con dificultades para adiestrar su poblacion laboral.

Y ahora qué hacemos explica de modo sencillo y ameno, las causas de la crisis actual, qué se puede hacer para salir de ella y cuáles son las soluciones prácticas.La crisis afecta a millones de familias, pero su complejidad hacen dificil comprender como hemos llegado hasta aqui.Para situar al lector la obra comienza con un analisis breve de los antecedentes de la crisis, la burbuja inmobiliaria y otros factores economicos que han provocado la desastrosa situacion actual, sin olvidar el contexto internacional.A traves de explicaciones claras y sencillas la obra nos permite entender cual es la situacion actual, el funcionamiento del famoso banco malo y las condiciones que el Banco de España ha impuesto a las entidades bancarias para controlarlas en el futuro. Las cuestiones mas complejas se ilustran con graficos que muestran visualmente los datos y magnitudes necesarios para entenderos.El autor es un profesional del sector inmobiliario, que ha vivido el proceso desde sus inicios en primera linea. Su amplia experiencia le permiten analizar y explicar de manera didactica todas las cuestiones practicas que preocupan a los ciudadanos, siempre buscando la manera de plantear soluciones duraderas: ¿Cuando volveran los bancos a dar credito?, ¿Como funciona la dacion en pago?, ¿Que debo tener en cuenta a la hora de comprar o de vender?, ¿Es buen momento para comprar?, ¿Y para vender?, ¿Que es el banco malo?, ¿Como saldremos de esta?.El contexto es extremadamente complejo y esta obra nos arroja la luz suficiente para entender las mejores soluciones, en general desconocidas para la mayoria de la gente.Y ahora que hacemos presenta alternativas y soluciones concretas para superar la crisis y actuar de la manera mas inteligente posible. Argumentos de venta- Este titulo nos presenta las soluciones, muchas de ellas desconocidas, para salir de la crisis. Explica en que consisten y de que manera pueden beneficiarnos.- El estilo divulgativo de la obra es similar al de Leopoldo Abadia: frases claras y concisas y argumentacion ordenada.- Es una obra con un tono positivo que en vez de centrarse en la situacion actual plantea soluciones para el futuro.- La obra esta profusamente ilustrada y completada con sencillos graficos que permitiran al lector una facil comprension de los temas tratados.

Se trata de un texto de estudio concebido para los alumnos de las carreras de Economía, Administración o afines, que deben cursar la asignatura de Recursos Humanos. Sus autores son profesores de la

Mercadona ha alcanzado un protagonismo extraordinario en los últimos años. Cada día que pasa tiene más de casi todo lo que se puede encontrar en las relaciones de intercambio como fundamento de la economia: mas clientes, mas tiendas, mas empleados, mas proveedores e interproveedores, mas productividad, mas ingresos y mas beneficios. por no alargar la lista.Es un modelo de empresa, o mas bien una empresa con un modelo: su modelo. Y lo es porque desde hace años ha tenido, precisamente, un modelo, de hecho mas de uno. En palabras de su presidente ejecutivo y principal accionista y propietario, "quien tiene un modelo, tiene un tesoro". En su caso, seguro. Hay tres hechos destacables, entre otros muchos, que hacen a Mercadona merecedora de ser mas conocida:1.- Haber alcanzado el liderazgo español en el sector de la distribucion, sobrepasando a empresas que habian sido lideres, a pesar de vender una gama mas reducida de productos.2.- Haberse convertido en una de las pocas empresas españolas que crean y generan nuevos puestos de trabajo directos y con contratos indefinidos, a los que cabe añadir los indirectos creados por sus empresas interproveedoras.3.- A pesar de su caracter casi anecdotico aunque no lo es haber ubicado uno de sus establecimientos como supermercado de barrio y de proximidad en plena milla de oro madrileña.Estos hechos los encontrara el lector a lo largo del texto, aunque previamente encontrara una amplia cantidad de apuntes variados sobre diferentes aspectos de la empresa analizada.

La gestión correcta de los recursos humanos es pieza clave para el buen funcionamiento de cualquier centro hospitalario, ya que se ocupa del mayor activo que poseen, sus profesionales, y estos son, sin ningún género de dudas, los que en última instancia aportan valor al sistema. Por todo ello, no deja de ser una inversión, una gran inversión de presente y futuro, todo lo relacionado con la gestión de las personas en el ámbito de la salud, ya que al incidir directamente sobre la calidad de la misma, inciden también, por qué no, en su cuenta de resultados. Las direcciones de Enfermería y sus mandos intermedios son grandes gestores de recursos humanos, ya que el 60% de las plantillas de los centros sanitarios dependen de la división de Enfermería, constituyendo el núcleo mayoritario de profesionales de los hospitales, y gestionan el 55% del presupuesto en el capítulo de personal, teniendo por tanto un gran impacto sobre la economía de los centros. Los autores de este libro creen que la gestión de recursos humanos en Enfermería ha de tener necesariamente un enfoque multidisciplinar y de trabajo en equipo, siendo básica la participación en él de profesionales del ámbito jurídico, especialistas del trabajo y gestores de enfermeros. El principal objetivo es dotar a dichos profesionales de las herramientas necesarias para su mejor desempeño profesional, y por ello han decidido estructurar el texto en tres partes, aportando un análisis interdisciplinar de la normativa legal más relevante relacionada con la gestión de recursos humanos. En la primera parte, expertos en derecho civil aportan su visión acerca de la per-sona y el testamento, la incapacitación y el matrimonio de los enfermos mentales, aspectos de gran trascendencia que nos podemos encontrar en el ámbito asistencial y que debemos saber manejar. En la segunda parte se abordan los accidentes laborales y la prevención de riesgos en el entorno sanitario, que para los gestores de recursos humanos en Enfermería tienen una gran importancia por la alta incidencia y la gran repercusión que tienen en las organizaciones sanitarias.

Segunda edición actualizada con la quinta edición del PMBOK y la ISO21500 en Gestión de Proyectos, explicando las diferencias y similitudes entre ambas.El Project Management es una disciplina emergente que permite una gestion mas eficiente de los recursos, con un control del cumplimiento de los requerimientos del cliente, costes, plazos y riesgos del proyecto.Recuerde que el perfil profesional de Project Manager es uno de los pocos sin desempleo.Ser un profesional en Direccion de Proyectos con la certificacion Project Management Professional, PMP, implica ser reconocido como experto con la certificacion mas distinguida y valorada a nivel mundial en el area.Este libro cumple un doble objetivo:- Preparacion del examen de certificacion como Project Management Professional del Project Management Institute (PMI), con teoria y ejercicios para la superacion del examen. Incluye 400 preguntas de examen junto a recomendaciones para afrontarlo.- Guia para profesionales que ya se dedican o que desean incorporarse a la gestion de proyectos.Estructura de la obra.Este libro se estructura intentando seguir el desarrollo real de un proyecto en el dia a dia, a partir de 5 grupos de procesos:- Introduccion.- Inicio.- Planificacion.- Ejecucion.- Seguimiento, control y cierre de un proyecto.En cada fase, se desarrollan los procesos de cada una de las areas de conocimiento que el project manager debe conocer y aplicar: gestion de la integracion, del alcance, del plazo, de los costes, de la calidad, de los recursos humanos, de las comunicaciones, de los riesgos y de las adquisiciones del proyecto.

Los negocios familiares dominaron y dominan la vida empresarial en España, pero apenas sabemos nada sobre el proceso de modernización de su gestión. En los dos últimos siglos estas empresas y grupos de control familiar han tenido que aprender a ir mas alla de sus mercados locales y regionales y buscar formas de adaptarse a los retos de tres revoluciones tecnologicas que han cambiado su forma de producir, de relacionarse y de pensar. Los autores de La profesionalizacion de las empresas familiares (Pablo Diaz Morlan, Miguel A. Lopez-Morell, Mª Mercedes Bernabe Perez, Jose Luis Garcia Ruiz, Elena San Roman Lopez, Mª Jesus Segovia Vargas, Susana Blanco Garcia, Javier Moreno Lazaro y Paloma Fernandez) destacan como estas han sabido conservar sus raices a la par que han promovido la profesionalizacion en la gestion.

Gestionar una empresa familiar en tiempos de crisis puede resultar una tarea titánica. Estelibro, repleto de casos prácticos y situaciones extraídas de la realidad, facilita a empresarios,directivos y trabajadores, sabiduria y herramientas de gestion vitales para sortear con exitolos escollos a los que se enfrentan cada dia, y en especial en tiempos de temporal.Jose Javier Rodriguez Alcaide, experto en direccion estrategica de empresas, consultor defao y de la ocde, ha dedicado gran parte de su vida a asesorar y mediar en situaciones deconflicto a empresas familiares de todos los tamaños y estructuras; empresas que han podidoadoptar gracias a su labor protocolos y acuerdos, esquivando su cierre o colapso en mas de unaocasion y asegurandose asi un lugar de privilegio en la contienda diaria del apasionante mundoempresarial. La complejidad y peculiaridades de estas empresas, cuya funcion economicase ve interferida a menudo por las inevitables pasiones de toda indole filias y fobias de susmiembros, obligan muchas veces a aplicar conocimientos especificos, que ayuden a salvar losescollos y permitan llegar a buen puerto. Esta obra,fruto de la ingente experiencia del autor, contienegran parte de esos conocimientos, pero sobre todouna buena dosis de sabiduria, un ingrediente esencialpara poder gestionar la empresa familiar adecuadamente.Jose Javier Rodriguez Alcaide (Baena, Cordoba, 1938). Desde 1961 es profesor de laUniversidad de Cordoba de la que se ha jubilado como Catedratico Emerito. Licenciado enCiencias Economicas y Empresariales y doctor en veterinaria por la Universidad de Sevilla,se especializo en universidades extranjeras tales como Rutgers (usa) en 1963-64, Cambridge(uk), en 1965; Escuela Superior de Ingenieria Agronomica en Grigñon (Paris) 1966 y 1968,en el Landbow-economisch Instituut en La Haya en 1968. Ha sido consultor de fao, de la ocdeen Novisad (Yugoslavia) y del Banco Central de Venezuela. Experto en direccion estrategicade empresas desde 2000 dirigio la Catedra de Empresa Familiar de la Universidad deCordoba, financiada por la Fundacion prasa. Con Almuzara ha publicado recientemente ElLibro Blanco de la Empresa Familiar.