Libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 27 de 115

Búsqueda Activa de Empleo es un manual de utilización y aplicación para quien desea encontrar su primer empleo, y elemento esencial para aquel que ha perdido el que tenía o el que desempeña un puesto de trabajo y busca nuevas expectativas laborales y profesionales. El proceso de la busqueda de empleo se desarrolla desde la mentalizacion necesaria en el enfoque de la actividad que se va a llevar a cabo, hasta la eleccion, aceptacion o rechazo del puesto ofertado, donde se incluyen herramientas o fichas aplicables a distintas situaciones y casos particulares. Para alcanzar el exito en la busqueda y consecucion de un puesto de trabajo, deben concentrarse los esfuerzos en aquellas opciones que se adapten a las caracteristicas personales y profesionales del aspirante, lo que le conducira a una confianza y seguridad en si mismo y en sus meritos, que se traduciran en ventajas competitivas frente a otros candidatos en las distintas etapas de seleccion. Se consigue analizar, paso a paso, la informacion necesaria y la forma de actuar idonea, que se complementa con la aplicacion a casos practicos, de forma que siempre quede patente la influencia de la iniciativa y creatividad del candidato. De esta manera, se pone de relieve que las posibilidades de conseguir un puesto de trabajo no son proporcionales al numero de solicitudes, sino a la calidad del proceso, de ahi el esfuerzo realizado para definir los parametros que determinan la calidad de una solicitud.

-Cómo buscarla, entrevistarla y seleccionarla. -Cómo establecer reglas y prioridades en el cuidado de la casa.-Trucos de limpieza y para hacer la compra. -Aspectos legales de la contratación. «No sin

El objetivo de esta obra es profundizar en el impacto positivo que la responsabilidad social empresarial (RSE) tiene en las empresas y en el resto de sectores sociales. Las oportunidades y desafíos se analizan desde los planos estrategico, organizativo y de recursos humanos e intersectorial. La estructura del libro recorre tres bloques: la vision desde la sociedad, con el que, el porque, el quienes y el como de la RSE; la vision desde la empresa, principal protagonista en hacer viable este modelo de triple cuenta de resultados economica, social y ambiental; y la vision de los profesionales, que desde dentro, y con un papel protagonista de los trabajadores llamados del conocimiento, deben hacer suya esta cultura de la RSE.Tras este recorrido, los autores dan su vision sobre como sera la RSE en los proximos diez años. Afirman que si las tres perspectivas de la RSE que se muestran en el libro no se consolidan, o se dan solo desde alguno de los actores -sociedad civil, administraciones, empresa o trabajadores-, estariamos probablemente ante el escenario de su paulatina desaparicion. Por el contrario, si avanzan coordinadamente podremos vislumbrar una nueva realidad en la que la RSE habra sido un verdadero catalizador para la transformacion social. La obra es de gran interes para las empresas y tambien para las universidades. En el entorno empresarial, esta destinado a los trabajadores directamente involucrados en el desarrollo de la RSE. A ellos hay que añadir a todos los profesionales de las empresas, y muy especialmente a los directivos, ya que en la medida en que avanza la RSE, sus principios deben ser integrados en toda la organizacion. Por otro lado, en el ambito de la universidad se dirige a los profesionales del mundo de la educacion, de los que se espera que ayuden a transmitir este conocimiento a sus alumnos.

Surge un nuevo concepto en el mercado llamado METAPLACEMENT. Provocado inicialmente por los nuevos cambios estructurales y empresariales que se están llevando a cabo, tales como el aplanamiento de las estructuras, el trabajo en red, los cambios constantes, las situacion de perdida de empleo, el hundimiento de actividades, la aparicion de otras nuevas, el METAPLACEMENT es una vision de un equipo de profesionales del mundo de las personas y de las empresas, acerca de como se debe gestionar el desarrollo profesional en los tiempos actuales.METAPLACEMENT es ir mas alla de la colocacion: es un proceso de aprendizaje que habilita a la persona como dueño y señor de su desarrollo personal y profesional. El METAPLACEMENT ayudara a los profesionales a tomar las riendas para gestionar su desarrollo profesional.Existe en ello un beneficio claro para la persona y para las organizaciones, en tanto que la aplicacion de la metodologia del METAPLACEMENT comienza por la asuncion del deseo personal para convertirlo en coherencia y en compromiso de logro.Se pretende fomentar la cultura de la responsabilidad personal: tu eres quien maneja tu destino, tu conduces. Las circunstancias nos condicionan, pero tambien se crean. Se trata entonces de tener las herramientas oportunas para que no te conduzcan, sino para que tengas oportunidades basadas en tu analisis personal, en tus soportes, en tus aportaciones, competencias, valores y creencias.El libro ha sido escrito por la Consultora Persona, un equipo de buenos profesionales, con dilatada experiencia en gestion de los recursos humanos.INDICEPrologo.- Introduccion.- Parte I: Cinco visiones sobre el desarrollo profesional.- Ambito personal.- Ambito profesional.- Ambito social.- Ambito economico.- En accion.- Parte II: Compendio metodologico.- Metaplacement: la idea.- Anclajes personales.- Alineamiento con la empresa.- Creacion de reputacion.- Incorporacion del Manager coach.- La funcion del mentoring.- Cambio interno. El cambio deseado.- Outplacement. El cambio forzado.- Epilogo.

Mandos intermedios, llegaron para quedarse, su número aumenta y son claves para el éxito de cualquier empresa. Paul Osterman ha elaborado un retrato muy distinto a través de entrevistas profundas y de sus analisis de datos del ambito laboral durante mas de treinta años. Los mandos intermedios son mas productivos y mas autonomos de lo que se piensa, y su trabajo diario les satisface en gran medida. Los mandos intermedios son claves para asegurar el exito de cualquier empresa. El libro presenta casos reales y voces que hablan sobre un cambio relacionado con los mandos intermedios. Libro de la Harvard Business School Lenguaje claro y sencillo

Haz que los buenos se queden contigoLibro práctico y ágil lleno de ejemplos e ideas para mantener contentos a los mejores empleados y evitar que se los lleve la competencia, que se abran por su cuenta o que decaiga su compromiso con la empresa.Esta comprobado que son los jefes y directores quienes tiene mayor influencia en que quienes estan bajo su mundo se involucren con la empresa y sean mas productivos, o en desalentar a los mejores empleados de forma tal que no les quede mas remedio que buscar nuevos horizontes.A traves de 26 estrategias tan simples como efectivas, las autoras resaltan los comportamientos que todo jefe debe tener par evitar que sus mejores empleados se desvinculen de la empresa.

Gestión de personas conflictivas for Rookies te proporciona las herramientas para aprender cómo tratar a las personas difíciles, controlando su impacto y enseñándote cómo identificarlas para poder desactivarlas antes de que empiecen a dar problemas. Evita desagradables rivalidades e incomodos desencuentros al tiempo que te conviertes en un catalizador de conflictos reconocido por tus compañeros y alabado por tus jefes. Si aborreces ir a trabajar cada mañana por no encontrarte con una determinada persona o tener que enfrentarte a un abuson, un irracional o simplemente un pasota desmotivado, este es tu libro. ¿A que esperas para empezar a poner remedio a tu situacion?

Empleo a Tiempo Parcial como Herramienta para Compatibilizar la Flexibilidad Laboral y la Conciliación de la Vida Persona Una introducción a las teorías sobre el empleo a tiempo parcial. Bases de datos y metodologia estadisticas. Un analisis del empleo a tiempo parcial en Europa a traves de la encuesta Employment Options of the future. El empleo femenino a tiempo parcial en España. El empleo femenino a tiempo parcial en Holanda y Dinamarca. El empleo a tiempo parcial en el marco de las politicas publicas.Detras de toda investigacion, sobre todo si se enmarca dentro del campo de las ciencias sociales, suele estar la vision de la vida, las creencias o los ideales del investigador. En mi caso, las razones que me an llevado a estudiar el empleo a tiempo parcial son varias. Por una parte, las interminables jornadas laborales estan haciendo del trabajo un infierno para muchos trabajadores...

Competence-and its role in achieving peak performance-remains one of the hot issues in business today. Yet it''s not enough for individual leaders, managers, and employees to demonstrate personal competencies. Rather, an entire organization must be unified to create a culture of competence. This culture can then be passed along to succeeding generations of employees who will continue to contribute to, and strengthen, a company''s future. In Creating a Culture of Competence, Michael Zwell provides a bold, prescriptive approach to achieving organizational success through improved individual and group job performance and satisfaction. He clearly defines those core qualities that lead to peak performance, then illustrates, step-by-step, how companies can identify and develop individual leadership, managerial, and employee competencies for maximum personal and organizational benefit. Based on years of personal experience and research, Creating a Culture of Competence expertly combines behavioral theory with solid business practice to create positive organizational change. You''ll discover how to: * Use vision and competencies for cultural transformation * Create competency models * Implement competencies in selection and performance management You''ll learn what really makes an organization successful . . . understand how HR''s role is becoming central to building a high-performance organization . . . find out what technologies are being used to change corporate culture . . . then combine these elements to create a highly effective, competency-based organizational strategy. Creating a Culture of Competence offers a blueprint for hiring, developing, and retaining a superior workforce. By encouraging individuals to realize their potential, then motivating them to work in concert, you can lead your organization to reach its objectives . . . and get superior business results.

La calidad del empleo se ha convertido en los últimos años, a partir del Consejo Europeo de Lisboa del año 2000, en un objeto de referencia, reflexión e investigación frecuente en Europa y en España. Este libro es el resultado de una investigacion empirica sobre la calidad del empleo en España, que no da por obvio el significado del concepto, ya que se considera que su ineludible caracter normativo hace que, de alguna manera, cada pais tenga su propia idea de calidad. A partir de ahi se profundiza en aquellos aspectos que mas y mejor contribuyen a su conocimiento, que se concretan en cuatro puntos: 1) indaga acerca del conjunto de normas de referencia que definen lo que en España se entiende por calidad y decencia en el empleo; 2) analiza la situacion actual de la calidad del empleo en España, estableciendo las pautas de desigualdad en el mercado de trabajo e identificando los principales segmentos en que se desagrega, para tambien compararlas con otros paises de la UE; 3) estudia los procesos y factores sociales que mas directamente inciden en la particular segmentacion de la calidad del empleo en España; 4) y concluye indicando aquellas politicas que, segun se deduce de la investigacion, permitirian no solo iniciar un camino para mejorar globalmente la baja calidad del empleo en el mercado de trabajo español, sino, ante todo, evitar el atrapamiento de la poblacion laboral activa en situaciones de empleo precarias

Este libro presenta un enfoque novedoso que combina y articula los tres modelos de competencias que hasta ahora las organizaciones utilizan de manera aislada. Es una herramienta que permitirá, tanto a responsables de recursos humanos como a consultores, tomar las decisiones apropiadas respecto de como deben combinarse los modelos de acuerdo a la estructura organizacional y al uso que se dara a las competencias. tambien ofrece distinciones esclarecedoras acerca de las fortalezas y debilidades de los modelos y una guia detallada sobre como identificar y construir competencias segun cada uno de ellos. Este libro representa una mirada general y sistemica que servira para sacar mejor provecho a las competencias, un concepto que ha dejado de ser una moda y se ha transformado en una potente herramienta de gestion de toda organizacion existosa.

Estas páginas nos hablan del trabajo basado en que el hombre debe volver a ser el eje de la actividad económica y empresarial. Se trata de recuperar la dimensión humana de la empresa como lugar de participacion activa en el bien comun, mediante el ejercicio del buen humor, del que nos habla, entre otros, Tomas Moro. La busqueda del super especialista, del super talento, tiene que ser sustituida, por profesionales con corazon, capaces de trabajar con ilusion, alegria y optimismo, y competencia, valores importantisimos para la actividad economica y empresarial.

La movilidad de talento constituye un tema central en la comprensión de los sistemas regionales de innovación y su impacto en la competitividad territorial. Este libro recoge investigaciones sobre movilidad, migracion y masa critica de talento en el Pais Vasco. Ofrece analisis y resultados que integran conceptos de movilidad de cientificos y tecnologos y capacidad de absorcion de conocimiento de las organizaciones territoriales. Responde tambien al interrogante de si existe actualmente una fuga de cerebros del Pais Vasco, perdida de talento que impacta en la configuracion de masas criticas para la innovacion, mientras que la movilidad de talento es un proceso deseable para renovar la creatividad y fomentar la innovacion.

Después de un despido, mientras estás en el paro pasan mil ideas dentro de ti: puedo seguir buscando trabajo en lo que sé hacer, quizá pueda aprovechar para realizar los cambios en mi vida que siempre he querido hacer, no se hacia dónde dirigirme...

Generación Y for Rookies es el manual que conecta a los miembros de las diferentes generaciones y explica a los integrantes de la generación de posguerra y de la generación X que sus compañeros recién contratados no son insolentes ni vagos, ni gente aislada, simplemente estan en otro plano diferente (como bien decia Napoleon, si quieres comprender a una persona, piensa en el mundo en el que ha crecido). Pero tambien es una lectura obligatoria para los miembros de la Generacion Y, porque de esta forma entenderan las dificultades que pueden tener sus compañeros al tratarles y podran evitar conflictos que unicamente entorpecen el funcionamiento de los equipos. Pertenezcas a la generacion a la que pertenezcas... ¿a que esperas para empezar a leer este libro que te ayudara a mantener una mejor y mas fructifera relacion con tus compañeros?

La palabra jefe implica un concepto referido a todos aquellos que tienen personas a su cargo, sin importar su nivel jerárquico. El número uno de la organización es jefe al igual que otros que reportan a él y también tienen personas a su cargo. Del mismo modo, es jefe aquel que posee una pequeña empresa en la que trabajan otras personas, familiares o no, y también es jefe el director de una película o de una orquesta, ballet o equipo deportivo. Con esta perspectiva hemos preparado este trabajo. A partir de ese concepto, Rol del jefe identifica un aspecto totalmente descuidado hasta ahora en la práctica de los recursos humanos en las organizaciones: todo jefe debe cumplir una doble función. Por un lado, la que responde al requerimiento evidente de supuesto, esto es, efectuar las tareas que requiere el día a día de su sector y, por otra parte, desempeñar un rol de gestión de los recursos humanos a su cargo, lo que implica que deberá agregar a sus tareas específicas las de seleccionar a sus colaboradores, evaluarlos, delegarles tareas, alentarlos, comunicarles la misión, visión, valores y estrategia organizacionales, entrenarlos y, lamentablemente, desvincularlos cuando ello sea necesario. En este nuevo trabajo y fiel a su estilo, Martha Alles adopta un estilo simple para la presentación de temas complejos, considerando que la mayoría de los potenciales lectores tienen múltiples responsabilidades y, además, son jefes. Como complemento de esta obra, Martha Alles presenta simultáneamente un libro-cuaderno, Cómo ser un buen jefe en 12 pasos material de tipo práctico y de reflexión para que el lector mejore paso a paso su desempeño como jefe.

La productividad del trabajo es un factor clave parael desarrollo de cualquier economía porque mejora lacompetitividad en los mercados nacionales e internacionalesy permite un incremento de los salarios. Pero, conel fin de conseguir el nivel deseable de productividad,debe conciliarse la vida laboral o profesional con lafamiliar o con la vida privada. Son muchos los estudiosque muestran que el equilibrio entre el tiempo que el trabajadorha de dedicar a sus necesidades personales ya la empresa tiene un efecto positivo no solo para el trabajador,sino tambien para la empresa. Si esto es asi,¿por que no estan entonces mas generalizadas las politicasde conciliacion? Sin duda se debe a fallos delmercado provocados por la falta de informacion de losempleadores.