Libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 30 de 115

Todos comunicamos de diferentes maneras, pero muchos vemos como un reto reconocer que las habilidades empleadas en los mensajes son difíciles de transmitir en muchos asuntos profesionales. Una comunicacion pobre puede provocar perdida de esfuerzo, clientes insatisfechos y desmotivacion del personal. La seguridad en si mismo y la comunicacion efectiva son la llave del exito en los negocios.Este practico libro da consejos claros para ayudar a mejorar su comunicacion y saber que hacer cuando esta se interrumpe. Contiene asimismo indicaciones practicas, ejemplos y modelos para:mantener conversaciones formales e informaleshacer preguntas adecuadas y dar respuestas con significadodesarrollar habilidades de persuasionmantener entrevistashacer presentacionesdirigir la informacionescribir correos electronicos, cartas y reportajesAlan Barker es adjunto a Direccion, consultor de formacion dedicado a desarrollar la creatividad y las habilidades de comunicacion.

sta obra ayudará a los profesionales de la formación a desarrollar las habilidades necesarias para realizar una correcta planificación de la formación y el desarrollo que contribuya a alcanzar tanto los objetivos economicos como los estrategicos de una organizacion.. El contenido del libro gira en torno a tres grandes premisas:. - Todas las actividades de formacion y desarrollo deben contribuir de forma manifiesta a la consecucion de los objetivos de la empresa.. - La formacion y el desarrollo deberian estar lo mas integrados posible en las operaciones practicas de la organizacion.. - Las soluciones formativas elegidas han de estar debidamente dotadas de recursos, y deben funcionar en el contexto de una organizacion concreta, teniendo en cuenta todas las limitaciones existentes.. . Se trata de una obra inminentemente practica, en la que el lector aprendera a planificar los recursos humanos, materiales y financieros para el optimo desarrollo y resultado de las acciones formativas.

El manual de trabajo en equipo es una guía fácil y útil para apoyar los equipos en sus importantes y a veces difíciles tareas. Los contenidos de este manual provienen de la experiencia de cientos de equipos en varios continentes. Esta organizado teniendo presente el ritmo y direccion que comunmente toman los equipos. La filosofia fundamental de este manual es la gest ion de calidad que tiene como base el respeto al ser humano y la oportunidad de aprovecharse de la creatividad y de las experiencias de las personas que trabajan en equipos. El manual esta organizado en dos partes: la primera parte describe como funcionan los equipos y definen los roles de las personas que influyen y participan en los mismos. La segunda parte es la mas tecnica y presenta un modelo para analizar y mejorar los procesos con sus correspondientes herramientas. El trabajo en equipo no es facil porque para muchos es una nueva experiencia que da lugar a cambios de habitos. Requiere disciplina y estructura. La esperanza del autor es que este manual, con sus consejos y descripciones, tenga como resultado el exito de muchos equipos.

El estudio de los Recursos Humanos como factor estratégico para el desarrollo de las organizaciones, se ha convertido en una de las prioridades en los albores del siglo XXI. En esta obra Martha Alicia Alles ha encarado el tema en toda su extension

Delegar tareas y responsabilidades es la clave para animar y motivar al personal para que se sientan más implicados en los procesos y decisiones que afectan a sus tareas. La buena motivación y el orgullo de sentirse competente en el trabajo puede obrar milagros. Si usted sabe delegar correctamente, se quedara perplejo de la capacidad de sus colaboradores de desplegar toda su ambicion y talento en la perfecta realizacion de sus tareas.¿Cuales seran las ventajas para la empresa? Ademas de aumentar la productividad y el rendimiento individual, los colaboradores a los que se delegan responsabilidades tambien daran a los clientes una imagen mas dinamica y eficaz de la empresa. La acercaran mas a los clientes, porque mejoraran los servicios. Estimulados para tener iniciativas, contribuyen a la continua innovacion y a una mayor competitividad de la empresa.Las sugerencias claras y de gran valor practica que ofrece este libro ayudaran a los directivos a aprender como crear relaciones de trabajo eficaces si se guian por las siguientes claves:comunicacion y compromisofacilidades y formacionmotivacion y recompensarespuestas positivasinfluencia y toma de decisionesaprendizaje y desarrollo personal continuadoComo delegar responsabilidades incluye listas de preguntas para verificar la propia actitud, simulaciones y muchos ejemplos de casos practicos para la formacion individual o en grupo. Una obra de lectura obligatoria y estimulante para todos aquellos que quieren aprender o perfeccionar la capacidad de una eficaz direccion del personal.Jane Smith es consultora especializada en direccion y desarrollo personal. Su compañia, Word Smiths, desarrolla recursos para la formacion y la enseñanza a distancia. Ha publicado muchos libros y articulos, difundidos en forma impresa y tambien en Internet.

Como actualmente las compañías analizan minuciosamente lo que los empleados pueden aportar a la corporación, todos los empleados tienen que demostrar que pueden añadir valor. Para sacar el máximo partido a su potencial profesional, tiene que saber promoc