Libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 31 de 115

La gestión del capital humano constituye un factor clave en el crecimiento y desarrollo de las empresas. Es su gente la que lleva a cabo las tareas necesarias para forjar un futuro exitoso.Para muchos; el capital humano es el componente más importante de una organización. Saber cómo dirigirlo y cómo motivarlo exige de herramientas específicas que son explicadas en este libro.A partir del modelo de competencias; el autor desarrolla una metodología integrada que permite la gestión de las distintas funciones que son responsabilidad del área de Recursos Humanos dentro de una organización: * Atracción.* Evaluación. * Desarrollo. * Compensación del Capital Intelectual.Adicionalmente; se proveen herramientas concretas para la gestión del capital intelectual entre las que se destacan: * Sistema de gestión de competencias. * Inventario de competencias con descripción de las conductas asociadas.* Metodología de evaluación del retorno de inversión en el desarrollo del capital intelectual. * Normas de gestión del capital humano.Por otro lado; se desarrollaron soluciones informáticas en Microsoft Excel; Microsoft Word y Microsoft Access; diseñadas especialmente para facilitar la gestión del capital humano. Dichas soluciones se incluyen en un CD; con sus respectivos manuales de uso explicados en el libro: APLICACIONES EN MICROSOFT EXCEL: * Descripción de Puestos y Competencias.xls * Evaluación de Desempeño.xls * Perfil Personal.xls * Test.xls * Encuesta.xls * Selección de Personal.xls * Test de Personalidad.xls * Escalas Salariales.xls * Anticipo a Empleados.xls * Cálculo de Sueldos.xls * Financiación de Empleados.xls * Seguimiento de Trabajadores por Jornada.xls APLICACION EN MICROSOFT ACCESS: * Gestión por Competencias.mdb APLICACIONES EN MICROSOFT WORD: * Encuesta de Clima Organizacional.doc * Formulario de Evaluación de la Capacitación.doc

Surge un nuevo concepto en el mercado llamado METAPLACEMENT. Provocado inicialmente por los nuevos cambios estructurales y empresariales que se están llevando a cabo, tales como el aplanamiento de las estructuras, el trabajo en red, los cambios constantes, las situacion de perdida de empleo, el hundimiento de actividades, la aparicion de otras nuevas, el METAPLACEMENT es una vision de un equipo de profesionales del mundo de las personas y de las empresas, acerca de como se debe gestionar el desarrollo profesional en los tiempos actuales.METAPLACEMENT es ir mas alla de la colocacion: es un proceso de aprendizaje que habilita a la persona como dueño y señor de su desarrollo personal y profesional. El METAPLACEMENT ayudara a los profesionales a tomar las riendas para gestionar su desarrollo profesional.Existe en ello un beneficio claro para la persona y para las organizaciones, en tanto que la aplicacion de la metodologia del METAPLACEMENT comienza por la asuncion del deseo personal para convertirlo en coherencia y en compromiso de logro.Se pretende fomentar la cultura de la responsabilidad personal: tu eres quien maneja tu destino, tu conduces. Las circunstancias nos condicionan, pero tambien se crean. Se trata entonces de tener las herramientas oportunas para que no te conduzcan, sino para que tengas oportunidades basadas en tu analisis personal, en tus soportes, en tus aportaciones, competencias, valores y creencias.El libro ha sido escrito por la Consultora Persona, un equipo de buenos profesionales, con dilatada experiencia en gestion de los recursos humanos.INDICEPrologo.- Introduccion.- Parte I: Cinco visiones sobre el desarrollo profesional.- Ambito personal.- Ambito profesional.- Ambito social.- Ambito economico.- En accion.- Parte II: Compendio metodologico.- Metaplacement: la idea.- Anclajes personales.- Alineamiento con la empresa.- Creacion de reputacion.- Incorporacion del Manager coach.- La funcion del mentoring.- Cambio interno. El cambio deseado.- Outplacement. El cambio forzado.- Epilogo.

Todo lo que se tiene que saber para elaborar una buena estrategia de búsqueda de empleo. Este práctico manual resulta altamente efectivo y mediante una lectura amena el lector conocerá las estrategias, herramientas y procesos novedosos y oportunos que podran aplicarse durante el proceso de busqueda de empleo, tanto para las personas que buscan su primer trabajo como para las que desean obtener un mejor empleo. Se plantean, de forma practica como realizar una autoevaluacion, como determinar los intereses profesionales, como realizar cartas de presentacion, el curriculum y otras herramientas , donde encontrar las ofertas de empleo, como prepararse y afrontar una entrevista de seleccion y finalmente como fidelizar el empleo. Lectura obligada para todos los que estan en proceso de busqueda de empleo en el mercado laboral actual tan competitivo.

Este libro trata de la secuencia de una empresa emblemática y como en su transcurrir, va poco a poco camuflandose con la crisis hasta su extinción. El autor toca un tema muy interante y vigente como es un ERE (Expediente de Regulación de Empleo), con un leguaje sencillo y ameno, pero no exento de fuerza y veracidad. Un drama para muchas personas que han puesto su vida al servicio de su empresa y han visto como todo se desmorona

En la actualidad, las organizaciones se encuentran con mercados cada vez más inciertos y competitivos, y cada vez de forma más acentuada, la calidad es un objetivo de primera línea en cualquier activ

Si te sientes harto y frustrado por culpa de un compañero de trabajo cuya incompetencia te está volviendo loco, un jefe que se enfada porque no puedes leerle la mente o un empleado que habitualmente cuestiona tu autoridad, lo mas probable es que hayas caido en una trampa emocional en el trabajo. ¡Deja de quejarte y haz algo! Liberarte es mas facil de lo que crees y no tienes que dejar el trabajo ni despedir a nadie. La solucion es sencilla: toma el control de tus propias reacciones. Con esta pragmatica y reveladora guia, mediante unos cuestionarios impactantes, ejemplos de la vida real y estrategias comprobadas, aprenderas rapidamente a identificar y manejar cualquier relacion que te reprima en el trabajo. Con tus nuevas aptitudes podras controlar a un jefe de mal caracter antes de que explote, despegarte de molestos compañeros con irritantes habitos, defenderte de enemigos que te roban las ideas, proteger tu territorio personal y profesional de aquellos que no respetan los limites, salirte de los roles limitadores, educar a tus empleados dificiles para conseguir los resultados que deseas y mucho mas.Un manual esencial para controlar tu vida laboral. Un libro que enseña lo mas dificil de cualquier trabajo: tratar con las personas que te rodean.

El libro pretende que aquellas personas que ocupan posiciones de responsabilidad en el área de recursos humanos aborden los problemas y sus soluciones como lo haría un buen director general. Es decir, de modo que reforzando las estrategias de la organizacion sin perder la coherencia de las decisiones de recursos humanos. En general, la ventaja de este libro es que se aparta de las soluciones tipo receta, empleadas en decisiones pasadas, y se ofrecen reflexiones teoricas practicas dando pie a la consecucion de nuevas soluciones.

En este libro se realiza un estudio comparativo de la inserción laboral de los licenciados en Economía y en Administración y Dirección de Empresas de la Universidad de Alcalá correspondientes a cinco promociones (1999/2000 a 2002/2003). El libro se divide en cuatro capitulos. En el primero, se presentan los planes de estudio de las cinco promociones y se describen las fuentes de datos utilizados (una encuesta realizada a los titulados y la informacion procedente de la Gestion Academica de la Universidad de Alcala). En el segundo capitulo, se estudia el perfil de los titulados a partir de los datos administrativos de Gestion Academica. En el tercer capitulo, se analizan los resultados de la encuesta a los titulados. Y el cuarto capitulo ofrece una bateria de indices, que resumen la informacion sobre las posibilidades laborales de los titulados, denominados indices de empleabilidad e indices de exito. El estudio finaliza con un completo resumen de los resultados obtenidos a lo largo de todo el. Frente a otros estudios sobre el tema, el libro hace tres aportaciones fundamentales: un analisis de cinco promociones en vez de una sola promocion, como suele ser lo habitual; una explotacion exhaustiva de la informacion administrativa de la universidad y una combinacion de la misma con la obtenida de la encuesta a los propios titulados; y una propuesta amplia de indices que resumen dos de los aspectos fundamentales de la insercion laboral (indices de empleabilidad y exito). Con este libro se abren multitud de posibilidades en el analisis de la insercion laboral a partir de la combinacion de datos administrativos (coste de la carrera, expediente academico, etc.) con encuestas y/o datos procedentes de otras administraciones como el Servicio Publico de Empleo o la Seguridad Social.

La palabra jefe implica un concepto referido a todos aquellos que tienen personas a su cargo, sin importar su nivel jerárquico. El número uno de la organización es jefe al igual que otros que reportan a él y también tienen personas a su cargo. Del mismo modo, es jefe aquel que posee una pequeña empresa en la que trabajan otras personas, familiares o no, y también es jefe el director de una película o de una orquesta, ballet o equipo deportivo. Con esta perspectiva hemos preparado este trabajo. A partir de ese concepto, Rol del jefe identifica un aspecto totalmente descuidado hasta ahora en la práctica de los recursos humanos en las organizaciones: todo jefe debe cumplir una doble función. Por un lado, la que responde al requerimiento evidente de supuesto, esto es, efectuar las tareas que requiere el día a día de su sector y, por otra parte, desempeñar un rol de gestión de los recursos humanos a su cargo, lo que implica que deberá agregar a sus tareas específicas las de seleccionar a sus colaboradores, evaluarlos, delegarles tareas, alentarlos, comunicarles la misión, visión, valores y estrategia organizacionales, entrenarlos y, lamentablemente, desvincularlos cuando ello sea necesario. En este nuevo trabajo y fiel a su estilo, Martha Alles adopta un estilo simple para la presentación de temas complejos, considerando que la mayoría de los potenciales lectores tienen múltiples responsabilidades y, además, son jefes. Como complemento de esta obra, Martha Alles presenta simultáneamente un libro-cuaderno, Cómo ser un buen jefe en 12 pasos material de tipo práctico y de reflexión para que el lector mejore paso a paso su desempeño como jefe.

La productividad del trabajo es un factor clave parael desarrollo de cualquier economía porque mejora lacompetitividad en los mercados nacionales e internacionalesy permite un incremento de los salarios. Pero, conel fin de conseguir el nivel deseable de productividad,debe conciliarse la vida laboral o profesional con lafamiliar o con la vida privada. Son muchos los estudiosque muestran que el equilibrio entre el tiempo que el trabajadorha de dedicar a sus necesidades personales ya la empresa tiene un efecto positivo no solo para el trabajador,sino tambien para la empresa. Si esto es asi,¿por que no estan entonces mas generalizadas las politicasde conciliacion? Sin duda se debe a fallos delmercado provocados por la falta de informacion de losempleadores.

Los favores han tenido siempre una acepción negativa, sobre todo en los ambientes más materialistas que defienden que detrás de una acción hay una reacción en forma monetaria o material. Sin embargo, hay una corriente de pensamiento que plantea la teoria de que fomentar la realizacion de favores en la empresa es fundamental para poder crear un ambiente de trabajo que favorezca la lealtad y la confianza. Esta obra desarrolla un marco teorico para diagnosticar y tratar mejor los problemas que surgen de la falta de afabilidad o ayuda mutua dentro de las organizaciones, ya que la capacidad que tienen las personas de hacer favores es la base etica y de negocio de las empresas.

La Alta Dirección y la Dirección de RRHH de la empresa, conjuntamente, tendrán que ser capaces de motivar e ilusionar a todos los recursos humanos de la organización para dar cobertura a los objetivos establecidos en la fase de planificacion estrategica, intentando garantizar no solo un futuro de exito, sino que ese exito se consiga dentro de un clima organizacional adecuado o en el seno de una organizacion habitable.

“Técnicas de Inmovilización, Movilización y Traslado del Paciente” es uno de los módulos pertenecientes a la cualificación profesional de “Transporte Sanitario”, el cual forma parte de la familia pro

El envejecimiento progresivo de la población y la crisis económica fomentan el recurso a la jubilación anticipada como medio para reducir los costes de personal de las empresas. El incremento de las prejubilaciones como mecanismo de ajuste de plantilla supone una verdadera lacra, tanto para las cuentas públicas como desde un punto de vista social, puesto que devalúa el papel de la experiencia en el trabajo. Las previsiones estadísticas que apuntan al rápido envejecimiento de la población, en parte compensado por la afluencia de inmigrantes, anuncian un incremento amenazador de la factura de las prestaciones públicas, situación a la que también contribuye esta tendencia a adelantar el retiro.

Crear, y sobre todo implantar, un modelo de dirección de personas que responda a las expectativas de los profesionales de hoy, es uno de los principales retos a los que se enfrentan en la actualidad los departamentos de Recursos Humanos. Sin este modelo muchos de los avances que se estan abordando en materia de gestion de Recursos Humanos no llegaran a las personas o no seran valorados de la forma adecuada. Hay muchos conceptos del marketing que podrian ayudarnos a sentar las bases de dicho modelo: posicionamiento, segmentacion, fidelizacion, diferenciacion positiva, gestion carterizada, marketing experiencial, etc. El marketing aplicado a la funcion de Recursos Humanos es una oportunidad, casi imprescindible, para poder abordar la nueva gestion de personas que se requiere en la empresa de hoy y, en este libro, podras encontrar tanto las claves como ejemplos pioneros de su aplicacion.

Le proponemos un reto, un plan, una estrategia. Hablaremos de cómo perseguir nuestra vocación, diseñar nuestra carrera profesional y dirigirnos a ella. Un método sencillo pensado y planteado para aquellos que tenemos la necesidad de trabajar para vivir y no queremos renunciar a la felicidad. Pensado sólo para aquellos que estamos dispuestos a ponernos en marcha y pasar a la acción. Incluye ejemplos prácticos e instrucciones precisas en cada etapa del proceso.

L'envelliment progressiu de la població i la crisi econòmica fomenten l'ús de les jubilacions anticipades per reduir els costos de personal de les empreses. L'increment de les prejubilacions com a mecanisme per ajustar plantilla suposa una veritable plaga, tant per als comptes públics com des d'un punt de vista social, ja que devalua el paper de l'experiència a la feina. Les previsions estadístiques que apunten un envelliment ràpid de la població, en part compensat per l'afluència d'immigrants, anuncien un increment amenaçador de la factura de les prestacions públiques, una situació a la qual contribueix també la tendència a avançar la jubilació.

El principio «tú eres como yo» es la esencia de la democracia. Hay empresas, públicas y privadas, que se esfuerzan en aplicarlo integrando en sus plantillas a jóvenes con discapacidad intelectual. Su

La obra recoge los aspectos actuales en la materia y lo hace desde una perspectiva moderna de lo que es la dirección y gestión de las personas en la empresa, procurando mantener un equilibrio entre la Psicología del Trabajo, el Derecho Laboral y la Organización de Empresas que confluyen indisolublemente en esta disciplina. El tratamiento que se le da es suficientemente descriptivo y gráfico para lograr una rápida comprensión de los temas que se exponen, convirtiendo a este manual en una guía práctica para los profesionales con responsabilidad sobre otras personas en el ámbito del trabajo, para los investigadores y técnicos del factor humano y, por supuesto, para los estudiantes tanto de las universidades como para los de las escuelas de negocios. El libro está constituido por dos partes. La primera trata lo que podríamos denominar la columna vertebral de la materia, estudiando la manera en que afecta la composición de las organizaciones al comportamiento de las personas que desarrollan su actividad en ellas con especial referencia a las estructuras organizativas, a los grupos y a la motivación; el liderazgo en sus variados aspectos actuales, enfoques y teorías; la selección de las personas desde el punto de vista social y técnico, así como la formación y desarrollo profesional en la empresa combinando enfoques tradicionales con los más actuales, la valoración del capital humano y de los puestos de trabajo visto como herramienta que persigue la eficacia de las personas y, por último, las compensaciones salariales y sus diversas formas de incentivar de manera equitativa a los empleados. La segunda parte, está constituida por aquellos capítulos cuyas materias se encuentran sometidas a una constante revisión en las ciencias del comportamiento y que podemos calificar de complementarios a los anteriores, siendo: la competitividad de las personas, la adaptabilidad al trabajo, el conflicto y la comunicación y, finalmente, el control social de las organizaciones. Se puede af