Libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 4 de 115

El autor, Christoph Kühnhanss, experto en temas laborales, aborda el problema de la búsqueda de empleo y, sin menospreciar la gravedad que supone para la sociedad de nuestro tiempo, trata de restarle

La crisis financiera y económica ha destruido miles de empresas, aupado el desempleo a cotas históricas y puesto en cuestión muchas cosas que van más allá de la propia economía. Son tiempos, sin duda, desconcertantes, pero igualmente, es crucial tenerlo en cuenta, llenos de oportunidades. Tambien en el mercado laboral, donde las altas cifras de paro ni deben ni pueden ocultar la existencia de un amplio abanico de actividades y empleos con futuro. ¿Donde estan y como rentabilizarlos en terminos personales y sociales? Este libro esta dirigido a todos los que buscan trabajo por cuenta ajena, aspiran a uno mejor del que ya poseen o tienen deseos emprendedores que los inclinan a montar su propia empresa. De este modo, su titulo no expresa solo un deseo sino una realidad: Como conseguir un empleo con futuro entre el amplio abanico de los que el texto pone a tu disposicion. Pero ¿cuales son esos empleos con futuro?, ¿estamos preparados para alguno de estos empleos?, ¿tenemos la cualificacion necesaria?, ¿como y donde podemos conseguirla? A todas esas interrogantes encontraras respuesta en este libro.

A Manager''s Guide to Hiring the Best Person for Every Job * Using the Master Match Matrix(TM) * How to structure the interview * Effective questioning techniques * Understanding the candidate''s personality type Hiring-and retaining-great employees shouldn''t be left to chance. In today''s competitive job market, hiring top employees is absolutely critical. Mistakes could be costly for the company that wants to stay ahead. Yet most managers-no matter how skilled-continue to give short shrift to interviewing job candidates, as if they''re letting fate, not expertise, make their hiring decisions. Now there''s a comprehensive how-to guide for hiring accurately-the first time around! A Manager''s Guide to Hiring the Best Person for Every Job is a step-by-step, intelligent strategy guide to hiring-and retaining-the best job candidates. Chock-full of the most valuable interviewing tools and techniques ever packed into a single volume, A Manager''s Guide walks both new and seasoned managers through the 40-minute interview, pointing out highlights-and pitfalls-along the way. With more than 800 sample open-ended questions and a unique interview dialogue with play-by-play commentary, A Manager''s Guide gives you tips that will get you past the traditional pat answers and interviewing superficialities and right to the heart of the interview. You''ll learn: * Why "traditional" methods of interviewing are the least accurate predictors of future job performance * How to structure the interview so you''re in control * Which abilities are most important to a candidate''s long-term success * How to read body language and probe for the real story * How active listening can save your company thousands * How to use the Master Match Matrix(TM) to identify the trade-offs among competing candidates * How to avoid legal problems and pitfalls in the hiring-and firing-process A Manager''s Guide to Hiring the Best Person for Every Job gives you a practical interviewing strategy that generates superior results. For minimum time investment with maximum return on payroll dollars, you can''t beat this

This text offers a practical tool to quickly and effectively assess what style of behaviour a manager and his employees are using, and shows how to use that information to manage people with different behavioural styles. The book aims to help managers understand and choose from four management styles to best meet the needs of the person and the situation. It begins with a behaviour assessment tool called DiSC that has been used by over 40 million people worldwide. This research-based self-assessment reveals what type of behaviour is being used: dominance style (direct and decisive); influence style (optimistic and outgoing); supportive style (sympathetic and co-operative); or conscientious style (concerned and correct). It shows how that information can be used to more effectively manage a workforce made up of people who themselves use diverse behavioural styles in their work.

Este libro aborda, con un enfoque práctico, la situación de IT por enfermedad o accidente desde las distintas perspectivas posibles. Cada uno de los autores , se ocupan de ofrecer soluciones desde los distintos ámbitos: Gestión de las bajas por IT, problemática jurídica, investigación de bajas fraudulentas , bajas por motivos psiquiátricos y las medidas para su disminución. ÍNDICE: La incapacidad temporal: contenido y gestión de la prestación. Problemática Jurídico-Laboral en las bajas por IT. La investigación de bajas por incapacidad temporal fraudulentas. Problemática de las bajas por motivos psiquiátricos. Medidas para disminuir las bajas por IT

Con un enfoque actual e integral de la dirección estratégica de los recursos humanos (DERRHH), y concebida desde la perspectiva de los nuevos diseños curriculares que se basan en procesos de enseñanza y aprendizaje orientados al desarrollo de competencias para el desempeño profesional, esta obra esta estructurada en cuatro partes. En la parte primera se define la funcion de recursos humanos y se analizan los cambios que estan provocando que esta se convierta en estrategica. En la parte segunda se explican los conceptos basicos de la direccion estrategica, disciplina matriz con la que la DERRHH comparte filosofia, lenguaje y metodologia. La tercera parte de la obra se dedica a la DERRHH comenzando por su contextualizacion academica para desarrollar despues el proceso especifico de direccion estrategica desde la perspectiva funcional de los recursos humanos. El texto concluye con un caso transversal a traves del cual se pueden integrar los conocimientos y habilidades desarrollados en este trabajo. Ademas, los conceptos teoricos siempre se acompañan de abundantes ejemplos y casos empresariales que facilitan el proceso de enseñanza y aprendizaje.

Esta guía constituye un instrumento de apoyo para la implantación de un sistema de gestión basado en la "Especificación para la gestión ética y profesionalizada de los centros especiales de empleo (CEE)". Describe las tres fases de la implantación, incluye interpretación detallada de los requisitos de la especificación, añade comentarios, ejemplos y documentación de apoyo para facilitar la comprensión del documento. Además, se incluye en un CD-ROM en formato word y pdf el contenido de la Especificación, la Guía de aplicación, los ejemplos que aparecen en el documento, los formatos y las tablas.

"Este diccionario es una obra única en el mercado que cuenta con más de 6.500 entradas definidas y traducidas al inglés británico y americano. Se incluye además el diccionario inverso inglés-español y varias tablas de uso frecuente. La obra recoge la terminología más relevante de Responsabilidad Social Corporativa, sostenibilidad, economía, buen gobierno, medio ambiente, gestión de personas, acción social, y diálogo con grupos de interés, por lo que es una herramienta eminentemente útil para profesionales de estos sectores, traductores e intérpretes especializados y estudiantes de materias afines."

En las organizaciones actuales, las relaciones laborales se caracterizan por requerir una fuerte colaboración.Hoy, mas que en ningún otro momento se necesitan fuertes redes de conexión y equipos de trabajo. Estos no son solo agrupamientos de personas sino que remiten a procesos mucho mas complejos, que remiten a nuestras primeras experiencias emocionales en la familia. En ese ambito, se construye el entramado emocional y mental, que se convierte en el edificio llamado Opersonalidad". Al integrarnos en equipos, o quedarnos al margen de ellos, se movilizan ansiedades pasadas que se reactivan en el presente. Las presiones del entorno, la era de la hiper velocidad, la cada vez mayor complejidad e incertidumbre requieren mentes y organizaciones flexibles, para reinventarse e integrar la avalancha de cambios cotidianos, y dotar de herramientas para llegar a la Transfor-accion. Los articulos de la primera parte, van todos encaminados en esta direccion., con ejemplos de areas especificas como el deporte y la comunicacion emocional. La segunda parte es practica y constituye la representacion de estas acciones a traves de analisis de peliculas realizadas por equipos de trabajo de alumnos de la Universidad de Alcala. Se trata de un manual innovador, realizado por profesores de diver

La gestión del capital humano constituye un factor clave en el crecimiento y desarrollo de las empresas. Su gente es quien lleva a cabo las tareas necesarias para forjar un futuro con éxito. Para muchos, el capital humano es el componente mas importante de una organizacion. Saber como dirigirlo y como motivarlo exige de herramientas especificas que son explicadas en este libro. A partir del modelo de competencias, el autor desarrolla una metodologia integrada que permite la gestion de las distintas funciones que son responsabilidad del area de Recursos Humanos dentro de una Organizacion: Atraccion, Evaluacion, Desarrollo y Compensacion del Capital Intelectual. Adicionalmente, se proporcionan herramientas concretas para la gestion del capital intelectual, entre las que destacan: sistema de gestion de competencias, inventario de competencias con descripcion delas conductas asociadas, metodologia de evaluacion del retorno de inversion en el desarrollo del capital intelectual y normas de gestion del capital humano. Por otro lado, se han desarrollado soluciones informaticas en Microsoft Excel, Microsoft Word y Microsoft Access, diseñadas especialmente para facilitar la gestion del capital humano. Dichas soluciones, con sus respectivos manuales de uso, estan explicados en el libro.

En un mundo en el que lo único estable es el cambio continuo, las organizaciones y las personas que las integran deben adaptarse a las nuevas realidades aprendiendo a gestionar el cambio. En este libro se estudian todas las claves que llevaran al cambio con exito, desde la actitud de cada persona hasta el cambio en las organizaciones. Sea cual sea el tipo de organizacion o equipo, esta obra aporta los mecanismos necesarios para llevar a cabo el cambio

El objetivo de este libro es situar al lector en el marco de lo que supone la dirección y gestión de recursos humanos dentro del marco definido por los objetivos y los planes estratégicos de la empresa, sin entrar en el analisis y explicacion detallada de las distintas tecnicas que puede utilizar el profesional en su trabajo diario y que se explican en otro libro mas practico del mismo autor, editado tambien por esta editorial

La reforma laboral 2010 pretende contener la sangría de empleos y propiciar un «nuevo modelo productivo», pues el problema de desempleo no sólo se vincula a los desajustes del modelo español de relaciones laborales sino también a nuestro deficiente modo de crecimiento. El debate actual, excesivamente radicalizado, no permite optimizar las oportunidades que la reforma brinda a empresarios y trabajadores para reconducir algunos de sus errores y potenciar sus aciertos. La mayor parte de los estudios se limitan a exponer los cambios y describirlos. Sin embargo, esta obra pretende ofrecer novedades. Primero, porque combina el análisis jurídico con el económico. Segundo, porque concilia análisis práctico con análisis teórico, a fin no sólo de mostrar las respuestas jurídicas sino evidenciar qué limitaciones tiene para cumplir sus objetivos y qué opciones atesora para reorientarse en un sentido más equilibrado. Tercero, porque desvela los modelos subyacentes a la toma de cada decisión jurí­di­co-económica, dejando en evidencia el sentido profundo de los cambios, por lo que permite comprender mejor su sentido y alcance. Finalmente, porque propiciando un análisis crítico «de» y «con» la reforma, también aporta elementos positivos, que quiere apartarse de la lectura extremadamente «politizada». En última instancia, se apuesta por políticas de reforma orientadas a poner en práctica estrategias competitivas de las empresas basadas en la creación de más y mejores empleos, pero desde un entendimiento adecuado de las necesidades de las empresas, que no es de pura flexibilidad -a menudo irracional-, sino de racionalidad económica, y ésta no es posible sin la seguridad -para empresarios y trabajadores-.

This job-hunting classic is revised and updated annually. It includes useful Internet sites and explains how to select a career counselor.

Aquest llibre és la història d''un empresari que descobreix l''apassionant món dels castellers (grup de gent que aixeca castells humans de diferents formes i amb diferents posicions que otorguen punt