Marshall Sashkin

Ofrece una evaluación del estilo de liderazgo en tres áreas críticas: conducta de líder, características de líder e influencia sobre la cultura de la organización.

Publicado en inglés con el siguiente título: Conflict Style Inventory (CSI)Evalúa las posturas individuales ante el conflicto y demuestra cómo hacer de éste una fuerza constructiva en el trabajo.Se plantean diez casos de conflictos reales de la vida en el trabajo ante los que el participante debe indicar como se enfrentaria a la situacion, como punto de partida para desarrollar las habilidades para manejar los conflictos de forma constructiva.El Manual del Monitor incorpora una discusion de las respuestas tipicas, asi como material para las sesiones.

Basado en las teorías clásicas sobre la motivación de Maslow y Herzberg, enseña a los mandos y directivos a identificar sus propias motivaciones y a capitalizar la motivación natural de los empleados. El cuestionario de 20 puntos, incluye material para su interpretacion. El Manual del Monitor contiene material para el desarrollo de las sesiones.

Estilos de influencia evalúa los tres estilos de comunicación que el ser humano emplea para ejercer influencia sobre los otros: Pasivo, Asertivo y Agresivo. A partir de las investigaciones actuales que subrayan la importancia de la actividad asertiva en l

Publicado en inglés con el siguiente título: Conflict Style Inventory (CSI)Se plantean diez casos de conflictos reales de la vida en el trabajo ante los que el participante debe indicar cómo se enfrentaria a la situacion, como punto de partida para desarrollar las habilidades para manejar los conflictos de forma constructiva

Ayuda a los líderes a determinar qué cambios o mayor desarrollo de habilidades son necesarios para que puedan emplear al máximo sus capacidades para actuar como líderes visionarios. Ofrece una evalua

Ofrece una autoevaluación del estilo de liderazgo en tres áreas críticas: conducta de líder, características de líder e influencia sobre la cultura de la organización.Distribuidores zonales:PRODILU (Madrid, Aragon, Asturias, Canarias, Cantabria,Castilla La Mancha, Castilla y Leon, Comunidad Valenciana, Galicia, Navarra, Murcia, Pais Vasco y La Rioja)SERVICIO UNIVERSIDAD (Cataluña y Baleares)MARES DE LIBROS (Andalucia, Extremadura, Ceuta y Melilla)

El autor le facilita un cuaderno de auto-diagnóstico,con 20 puntos, incluye material para su interpretación. Este auto-diagnóstico puede realizarlo con la ayuda de su entrenador (coach) o incluso en equipo. La guía del entrenador facilita el análisis pormenorizado de sus resultados y, al tiempo, estimula el diseño de su plan de acción.NOTA: denominamos entrenador al monitor, formador, facilitador, etc. Que imparte y dirige un curso. Es el equivalente al coach.

Un formidable compendio de las teorías del liderazgo en el siglo XX, originadas a partir de las aportaciones de Burns, que ha supuesto una nueva forma de entender el liderazgo.Presenta las primeras aportaciones del liderazgo transformacional y la teoria

Publicado en inglés con el siguiente título: Organizational Change-Readiness Scale (OCRS)Un cuaderno que presenta un modelo con dos objetivos bien definidos: le permitirá descubrir una nueva forma de entender el liderazgo, ayudandole a examinar sus propias capacidades como lider respecto a este nuevo enfoque, asi como los elementos clave para "desarrollar una vision" y hacerla realidad.Presenta dos cuestionarios de facil aplicacion: la escala de impacto y el inventario de las funciones culturales, que complementan la herramienta fundamental: El Lider Visionario.