Libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 6 de 114

La valoración de puestos de trabajo es una metodología que permite establecer el valor relativo de los puestos. La correcta utilización de esta metodología porporciona a la dirección una información de valor inestimable para tomar decisiones sobre cuestiones tan relevantes como la estructura organizacional, los programas de formacion , los ajustes y desviaciones entre capacidades y habilidades de los trabajadores y los requerimientos de los procesos de trabajo, y lo mas frecuentemente, sobre cuestiones relacionadas con la propia estrategia retributiva de la compañia. Mediante la valoracion de puestos de trabajo podemos establecer sistemas retributivos equitativos, justos y competitivos, que contribuyan de manera efectiva a la consecucion de los objetivos de la organizacion y tambien de los individuos y de los diversos colectivos que operan en su interior. A lo largo de 17 capitulos los autores exponen de manera pormenorizada los diversos metodos de valoracion de puestos, prestando especial atencion a los procedimientos operativos, que se presentan acompañados de ejercicios desarrollados. Son tambien objeto de atencion la informacion previa que se requiere para llevar a cabo la valoracion, juicios criticos y analisis comparativos y diversas ilustraciones sobre la aplicacion de los resultados. Esta obra ha sido pensada para estudiosos y profesionales de la organizacion y la direccion, responsables de la politica y practica retributiva de las empresas y en general, directivos y profesionales del area de organizacion y recursos humanos. En ella unos encontraran, sin duda, elementos de reflexion y de referencia para contrastar sus experiencias particulares y otros un libro de trabajo que les orientara con buen tino en el dificil y siempre arriesgado proceso de participar o dirigir un proyecto de valoracion de puestos de trabajo.

… Y DESPUÉS DE LA UNIVERSIDAD, VIENEN LAS PREGUNTAS CLAVE PARA EL FUTURO DEL PAÍS¿Qué quieren ser los universitarios españoles? ¿Emprendedores, funcionarios, asalariados? ¿En qué sectores les gustarí

El futuro del trabajo no es sólo un problema del Mercado o del Estado: la sociedad civil es capaz de generar nuevos empleos y otra distribución de las tareas basándose en la reciprocidad.

El seminario en la jungla es una fábula amena, entretenida y muy práctica que nos presenta situaciones y personajes que todos los lectores reconocerán con facilidad. Las conclusiones del libro son relevantes para cualquier tipo de ambito profesional: a pesar de nuestras diferencias, cada persona tiene sus puntos fuertes y debe aprender a reconocerlos y potenciarlos para desarrollar los aspectos creativos de su personalidad. Los entrañables personajes de esta fabula, ingeniosa y brillante, ofrecen unas enseñanzas tremendamente utiles para adaptarse a un entorno cada vez mas exigente. Este libro invita al lector a participar en un particular seminario que le ayudara a mejorar la comprension de sus valores y los de sus colaboradores y le permitira potenciar sus talentos personales y profesionales. Boris von Smercek es licenciado en Administracion de Empresas, e inicio su carrera profesional en 1992 en una de las principales entidades financieras de Alemania. Durante años trabajo en el desarrollo de los Recursos Humanos y como director de proyectos, involucrandose casi a diario en cursos, seminarios y talleres de trabajo. A partir de 2001 se establecio por su cuenta como publicista, consultor e instructor.

Publicado en inglés con el siguiente título: A peacock in the land of penguinsUna fábula sobre los peligros y posibilidades de ser diferente en las organizaciones. Pocas veces un libro pequeño trata temas tan profundos de forma tan sencilla y elegante.Es la historia de Perry, el pavo real, el pajaro brillante, lleno de talento y colorido que va a vivir a la tierra de los pinguinos. Muy pronto tropieza con problemas, ya que los pinguinos han establecido un clima organizativo glacial, formal, burocratico, regido por una enorme cantidad de reglas implicitas.A pesar de que le reconocen su talento, su estilo diferente e inusual hace que los pinguinos se sientan incomodos. Su experiencia refleja la de los "pajaros de diferente plumaje" en muchas de las organizaciones actuales.Contiene reflexiones importantes para todos nosotros.

Este libro presenta un enfoque novedoso que combina y articula los tres modelos de competencias que hasta ahora las organizaciones utilizan de manera aislada. Es una herramienta que permitirá, tanto a responsables de recursos humanos como a consultores, tomar las decisiones apropiadas respecto de como deben combinarse los modelos de acuerdo a la estructura organizacional y al uso que se dara a las competencias. tambien ofrece distinciones esclarecedoras acerca de las fortalezas y debilidades de los modelos y una guia detallada sobre como identificar y construir competencias segun cada uno de ellos. Este libro representa una mirada general y sistemica que servira para sacar mejor provecho a las competencias, un concepto que ha dejado de ser una moda y se ha transformado en una potente herramienta de gestion de toda organizacion existosa.

Nuestra economía ha evolucionado, pasando por fases agrarias, industriales y del conocimiento, hasta el punto en el que las cualidades esenciales de los seres humanos–aspectos como la pasión, la crea

Prólogo de Maurits Hendricks Agradecimientos Introducción Todo empezó en Barcelona 0. La lista de Luis El Sabio elige a los suyos PORTERO 1. Iker Casillas La seguridad bajo palos DEFENSAS 15. Se

Este libro apuesta por el destierro del CV tradicional para dar paso a un nuevo método de análisis personal que permite conocer los valores reales que se poseen y que casi nunca se plasman en un CV. Según el libro, este CV tradicional era objetivo, cumplía simplemente su función, sumarizaba la información, pero poseía muchas limitaciones porque no explicaba realmente quién es ni qué ofrece el candidato. El método o programa que presenta el libro se centra y apunta a altas cotas, es conciso y es una garantía para encontrar trabajo... y sólo en una página. Es un programa ideal para que destaque, al primer vistazo, un CV del resto.

Los secretos del trabajo en equipo ¿Qué podemos aprender en la remota sabana africana sobre el trabajo en equipo? ¿qué tiene que enseñarnos un león sobre liderazgo? Las lecciones más provechosas pueden surgir en lugares insolitos. Durante un safari por Africa, un ejecutivo sufre un accidente y se ve obligado a convalecer en un hospital. Alli traba amistad con un anciano que se ofrece a compartir con el la sabiduria reunida en una serie de relatos acerca del lider por excelencia, el leon africano, y su interaccion con otras especies del reino animal. Las diferentes historias muestran por que no todos los equipos son iguales y nos ayudan a visualizar las estrategias de liderazgo mas adecuadas para cada caso. Un accidente afortunado establece que los tres ejes que definen a un equipo son sus habilidades, la solidaridad entre sus miembros y la aceptacion del lider. Nos enseña que el mayor logro de un lider no es que le sigan, sino conseguir que quieran seguirle.

Ulises no sólo necesita a sus hombres para regresar a su isla, sino que tiene la obligación de devolverlos sanos y salvos a sus casas. Se necesitan mutuamente: sus hombres a él para que los lidere, él a ellos para cruzar el peligroso mar que los separa de Itaca, porque un hombre solo no lograria acometer con exito esa tarea. Entre ellos existe una simbiosis en la que cada uno da lo mejor de si mismo, y obtiene del otro lo que necesita. Y mientras esta simbiosis permanece, van sorteando los constantes peligros que les acechan por doquier. En definitiva, van logrando sus propositos. Ulises pierde en su travesia el recurso mas importante con el que contaba, sus hombres, y tiene que confiar en la benevolencia de los dioses para conseguir su objetivo: regresar a su hogar. Ulises volvio solo a Itaca. Satisfacer las necesidades de las personas embarcadas en una empresa es la primera obligacion de quien las dirige. Este libro muestra las diferentes causas de pesimismo y la desmotivacion de los integrantes de una organizacion, y cuales son las herramientas de un jefe para mantener la motivacion de los trabajadores. De esta forma, el directivo no estara solo en su barca y contara con la energia de un grupo de trabajo cohesionado y fuerte. Este libro da las claves para lograrlo.

¿Estás buscando empleo? ¿Sabes manejar Twitter? ¿Te gustaría encontrar trabajo utilizando Twitter? Twitter es la segunda red social más usada en el mundo y la que más está creciendo en la actua

Fabián González en Tu marca profesional, bajo el novedoso método 4D, te explica todo lo que necesitas saber para convertirte en un profesional de influencia, desde descubrir tus talentos y habilidades, diseñar un plan de acción con objetivos claros y desarrollar estrategias de relaciones públicas e internet 2.0 para posicionar tu marca profesional. Es decir convertirse en el experto, en una marca única y bien remunerada. Tu marca profesional también cubre aspectos corporativos de liderazgo y trabajo en equipo esenciales para el funcionamiento óptimo de cualquier compañía, cómo atraer a las mejores personas a tu equipo, cómo desarrollar equipos del alto rendimiento y cómo generar una cultura de orgullo empresarial. Si eres un recién egresado universitario, profesional en búsqueda de empleo, emprendedor con ideas de negocios, líder de proyectos en una compañía, un empleado con deseos de mejorar tu nivel dentro de la empresa o simplemente buscas pasar a un nuevo nivel, este libro es para ti. Fabián González H. Es Ingeniero Administrativo, Especialista en Negocios Internacionales y MBA título obtenido con distinción en la Universidad de Gloucestershire (Inglaterra). Actualmente se desempeña como Director Ejecutivo de G&G Coaching Ltd, compañía dedicada al mejoramiento de habilidades de Liderazgo y desarrollo de estrategias en Marca Personal en universitarios, profesionales, empleados y jóvenes emprendedores. Ha capacitado a líderes y miembros de equipos de diferentes compañías en el ámbito internacional. Su estilo de entrenamiento es enérgico, interactivo y dinámico.

Somos nosotros mismos, que podemos hacer autocoach siguiendo las propuestas que Miguel Udaondo expone en este libro. Al hacer autocoach con nosotros mismos las metas pueden ser las mismas que si contrataramos a un profesional, solo que en esta modalidad el dialogo debe ser interno. El autor asegura que es un proceso facil para el que son precisas dos condiciones: saber a donde se quiere llegar y trabajar para acrecentar el conocimiento propio y la capacidad de autogestion.El proposito es sencillo: cambiar para mejor. Miguel Udaondo Duran asegura que en nuestro interior existen recursos que potencian nuestra fuerza vital si los ponemos en funcionamiento y hace nuestra actitud mas positiva ante todo tipo de situaciones. La clave esta en permanecer despierto y desarrollar habilidades personales, como la confianza, la creatividad y la comunicacion. Aprender a modificar nuestro comportamiento y adquirir nuevos y enriquecedores habitos de vida para potenciar cualidades como si fueramos nuestro propio coach es el proposito de la obra.El coaching es una tecnica de desarrollo personal y profesional para liberar el talento, modificar habitos de conductas y optimizar el desempeño. Con disciplina y autoconfianza todos podemos poner en marcha un programa de autocoaching con el que alcanzar esos objetivos.