Libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 22 de 115

En los últimos quince años, la formación continua en España ha evolucionado desde una formación escasa y considerada como un gasto financiado por las empresas de un modo privado, a una formación en crecimiento, bonificada o subvencionada, y con un alto grado de participacion y control de los advenedizos sindicatos UGT y CC.OO. y de la patronal CEOE y CEPYME. El eje o pilar de toda normativa que regule la formacion continua deberia ser el desarrollo profesional de los trabajadores y su adecuacion a las necesidades de las empresas, pero de un modo equivocado las exigencias se han centrado en los aspectos documentales que demuestren mediante papeles que los participantes de las acciones formativas cumplen unos requisitos diseñados por unos supuestos expertos, o en el metodo para solicitar en periodo de convocatoria la subvencion con el objetivo de obtener la maxima financiacion, y todo ello con el apoyo de unas empresas tambien advenedizas llamadas gestoras o consultorasde formacion. Los departamentos de personal de las empresas, las tradicionales academias o los modernos centros de estudios, han desarrollado una labor accesoria en todo el sistema de formacion continua, relegados y desplazados por intermediarios o mayoristas de la formacion que controlan la financiacion y los instrumentos de gestion e imparticion. Estas entidades y empresas aterrizadas han tramitado en los ultimos 10 años mas de 1.500.000 de cursos (grupos formativos comunicados), sin tener medios, aulas e instrumentos adecuados y por ello se han visto obligados a crear marcas blancas tipo Forem, Ifes o Fondo Formacion, o subcontratar a los residuales centros de formacion, que si que poseen la experiencia y los recursos necesarios. Por otro lado, debido a la obligada descentralizacion del Estado, el protagonismo de la formacion continua lo adquirieren las Comunidades Autonomas y los agentes sociales de ambito regional, que con grandes dosis de voluntarismo tienden a la cualificacion profesional de los trabajadores, homologacion de certificados y validaci&o

Para llegar a lo más alto dependemos del entusiasmo de los que nos rodean, pero a menudo olvidamos que esta actitud es crucial en el camino del éxito. Una investigación realizada hace unos años ha demostrado que los directivos que alcanzan mejores resultados son aquellos que saben valorar el capital mas valioso del que disponen: las personas. ¿Como lograr que cada miembro de nuestro equipo de lo mejor de si mismo? A traves de la historia de Katie Adams, una ejecutiva brillante que ha descuidado el lado humano de sus relaciones laborales, A toda marcha nos muestra como ganarnos la confianza de nuestros empleados y que debemos hacer para motivarlos. Si logramos que los demas se sientan unicos e insustituibles, los resultados no se haran esperar. Un metodo eficaz que tambien nos proporciona una leccion sorprendente: podemos aplicarlo en cualquier situacion cotidiana y observar como nuestra vida da un giro radical.

El ambiente competitivo de los negocios exige una administración eficaz de los recursos humanos. La estructura, la tecnología, los recursos financieros y materiales son aspector físicos e inertes que requieren ser administrados de manera inteligente por las personas que conforman la organización.

¿Por qué es tan difícil llevarse bien con algunas personas? ¿Qué podemos hacer para mejorar nuestras relaciones con los compañeros de trabajo? ¿Cómo reconciliar las múltiples diferencias personales en la busqueda de objetivos comunes? Es mas simple de lo que pensamos. Robert Bolton y Dorothy Grover Bolton han identificado las caracteristicas de los cuatro estilos de personas que conviven en cualquier entorno laboral. En este libro, nos ofrecen un metodo practico y simple que permite darnos cuenta de que imagen proyectamos en nuestros compañeros, asi como interpretar la conducta de los demas para tratarlos de la manera mas adecuada. Se trata de conocer las virtudes y defectos de cada uno para poder aprovecharlas y detectar posibles puntos de friccion.

Este libro recoge los resultados de la investigación realizada en el marco del proyecto “El Trabajo Invisible en España” (TRABIN) -dirigido por el profesor Juan José Castillo, durante el periodo 2001

Recoge una serie de reflexiones interdisciplinares sobre una cuestión que, si bien no es nueva, siempre estará necesitada de revisión. La creciente complejidad de nuestras sociedades plantea retos diferentes al antiguo concepto aqui estudiado. La reflexion parte de la discusion de la idea de division del trabajo en Adam Smith. En ella late la vision materialista que ese autor le dio. El repaso a la cuestion nos ayuda no solo a profundizar en el concepto, sino a ver una multiplicidad de aspectos de la realidad en los que incide, y que nos ofrece una vision mas compleja de la division del trabajo. Esa idea es la que quiere recoger el titulo completo. En conjunto, el libro nos ofrece una honda reflexion multidisciplinar sobre la amplitud que la division del trabajo ha tomado en la historia reciente. Son valoraciones que, sin duda, suscitaran en los lectores numerosas ideas que sirvan de base para posteriores debates sobre la cuestion.

No podemos esperar que la universidad nos prepare para todas las situaciones que encontramos en la vida profesional, en realidad no es su función. Para tener éxito en el mundo del trabajo, cada vez mas necesitamos habilidades y atributos que no aprendemos a partir de la enseñanza formal, pero si de vivencias y relaciones que nos vuelven equilibrados y felices. Para tener una carrera de exito no basta ser ambicioso y dedicado, hay que planear y administrar, hay que invertir en si, romper creencias, proponer metas Con estas guias practicas, objetivas y faciles de leer conseguira una carrera de exito.

Este libro presenta las teorías actuales en gestión estratégica de recursos humanos y el manejo de los sistemas de calidad. El autor presenta la gestión desde su dimensión más amplia y la relaciona directamente con la calidad y la serie de Normas UNE-EN ISO 9000, un area de gran actualidad.Gracias a la amplia experiencia de Andres Senlle en su campo, el contenido esta ilustrado con numerosos casos practicos y la puesta en escena real de las distintas teorias. Ademas, la estructura de cada capitulo y la organizacion de los puntos estrategicos basicos en cada uno de ellos permite leerlos de forma independiente segun los intereses personales del lector, y hace su lectura amena y fluida.Es, sin duda, una valiosa aportacion para tecnicos, directivos y todo tipo de profesionales e interesados relacionados con los sistemas de calidad y la gestion de los RR.HH.

Lewis brilliantly describes Clark''s intensity and passion, his genius for technology and leadership and his impatience with convention. He also faithfully chronicles Clark''s ruthlessness, willingness to exact revenge on opponents and ability to casually upset people''s lives. The fact that these last qualities are described in almost complimentary terms reflects a Silicon Valley sensibility that they''re laudable. Los Angeles Times Book Review

El trabajo infantil está lejos de ser un asunto trivial. El derecho a una educación adecuada en la infancia y a una juventud sin la obligación de trabajar son principios éticos básicos, y el trabajo infantil puede, en ciertas circunstancias, disminuir los salarios de los adultos y crear un circulo vicioso entre el trabajo infantil y la pobreza. Este documento realiza una revision de las teorias mas relevantes y de los hallazgos empiricos que rodean la economia del trabajo infantil. Su objetivo es proporcionar las pautas para crear politicas efectivas, desacreditar los mitos de la intervencion legislativa y las consecuencias negativas del trabajo infantil, ademas de ofrecer a los activistas y a los tomadores de decisiones un mejor entendimiento acerca de este tema.

Elena Carantoña defiende que las empresas con futuro son las que desde ahora gestionan la diversidad e impulsan la igualdad de oportunidades.

Aporta una visión novedosa e integral del procedimiento para optimizar los recursos humanos aplicados a la gestión deportiva. En cualquier empresa, e incluso en cualquier tarea, y con más incidencia, en la gestión deportiva, son fundamentales todas y cada una de las personas que desarrollan las actividades dentro de una organización. Los recursos humanos son a la vez el corazón y el cerebro que permiten que las instalaciones deportivas cumplan sus fines: social, deportivo y económico. En esta obra se muestra de una manera ordenada, escalonada y relacionada la importancia de estos conceptos, su integración en la organización y sobre todo la incidencia que cualquier determinación puede afectar, dentro de este ámbito, al resultado final. Se exponen las diferentes fases y procesos que intervienen en tan complejo tema; se determinan los conceptos jerárquicos y de relación en todos los ámbitos y se clarifican unas ideas fundamentales para evitar o solucionar los conflictos en las relaciones laborales. En definitiva, se aplica concreta y directamente a la gestión deportiva el difícil pero apasionante mundo de los recursos humanos, con una visión real y experimentada en este terreno, que ayuda a plantear alternativas eficaces, aportar soluciones reales y a resolver los posibles conflictos que en el factor humano intervienen.

Chollos, Chapuzas, Changas Jóvenes, trabajo precario y futuro Prólogo de Carles Feixa José Machado Pais «Buscarse la vida» podría ser el lema de la presente obra que trata de comprender un determinad

No es suficiente ser competitivo para tener éxito en el mundo laboral. Se requiere además una cierta dosis de agresividad. Muchas veces resulta positivo aprovechar la agresividad natural que hay en todos nosotros para evitar ser explotados o manipulados, para ser mas proactivos y astutos, para que no nos roben las ideas ni se adueñen de proyectos que nos han tomado tiempo y esfuerzo. Ademas, ser agresivo puede a veces tener un efecto muy saludable. En No te cortes, Jens Weidner nos enseña a utilizar la dosis justa de agresion en las relaciones interpersonales, desarrollando estrategias para ser mas incisivos en la oficina. Se trata de aprender a moverse en el entorno laboral, identificar potenciales enemigos, reaccionar rapidamente y defender nuestros intereses.

Este libro es un módulo de los denominados complementarios para dar cobertura formativa suficiente al certificado de profesionalidad de dependiente de comercio. El objetivo general de este manual, es obtener conocimientos relacionados con las competencias de la ocupacion que posibiliten una mayor eficiencia y desenvolvimiento profesional en el trabajo.

Juan Carlos Cubiero se sirve en este libro de Leonardo da Vinci para ilustrarnos acerca de la enorme importancia que los valores propios del humanismo renacentista siguen teniendo en el siglo XXI, y especialmente en le mundo de la empresa. ... Un libro importante el de Juan Carlos Cubiero, original, profundo y divertido. La biografia aducida atestigua la inmensa documentacion contenida en sus paginas. Se han publicado muchos libros sobre Leonardo, pero en ninguno he visto tan vivo al maestro como en este.

Autoempleo es el concepto que se refiere a quien ejerce una profesión por cuenta propia, transformando su experiencia en un producto ofrecido a las empresas o directamente al mercado. El autoempleo puede ser un as bajo la manga en estos tiempos en que las empresas no pueden emplear a todos los talentos que hay en el mercado.En este volumen se analiza de manera practica y sencilla el autoempleo como tendencia de futuro en el mundo laboral, sus ventajas, las claves para tener exito y contiene 101 ideas de autoempleo.