eBooks de Empresa, página 2 de 364

Los autores han dedicado sus vidas a trabajar con empresas de todos los tamaños y ante todo a gestionar organizaciones más humanistas y financieramente más sólidas. Su labor ha sido crucial para poder medir riesgos, tomar decisiones en situaciones de incertidumbre y enfrentarnos a los desafios que nos presenta la sociedad a la hora de manejar empresas rentables. A traves de su experiencia y conocimiento, los autores nos presentan un Renacimiento empresarial capaz de crear valor corporativo y social, en el que la solidez financiera da pie a la innovacion y a la creatividad, sin descuidar la esencia y el capital humano. Management humanista forja los pilares de ese big bang al que toda empresa moderna y sostenible debe enfrentarse.

Tú eres más inteligente de lo que crees. Basándose en el enfoque mental que caracteriza a los científicos espaciales, en este libro, accesible y práctico, Ozan Varol revela nueve estrategias sencillas que podras utilizar para lograr dar el poderoso impulso que buscas.La ciencia espacial suele considerarse el logro destacado de la tecnologia. Pero es mas bien la culminacion de un determinado enfoque, una forma de imaginar lo inimaginable y de resolver lo irresoluble. En este libro, un ex ingeniero espacial desvela los habitos, las ideas y las estrategias que te permitiran convertir lo aparentemente imposible en posible. Con su lectura aprenderas: Las barreras invisibles que limitan tu pensamiento (y que hacer al respecto). La palabra que puedes utilizar para potenciar tu creatividad. Que es lo primero que debes hacer al afrontar un objetivo audaz. Por que no hacer "nada" es mas valioso de lo que crees.

El entorno empresarial actual exige una nueva forma de trabajar y liderar. Este enfoque de liderazgo mira en tres dimensiones: centrado en la persona, en sus relaciones y en sus resultados. A su vez, hoy se requiere un estilo de liderazgo humilde, vulnerable, inspirador, empatico, con equipos multifuncionales independientes, con delegacion y autonomia y relaciones colaborativas y solidaria. La forma correcta de resolver los conflictos es utilizando los valores como referencia. Si deseas crecer en liderazgo y aplicar las siete cualidades de una empresa y un lider consciente: (Responsabilidad, Humildad, Integridad, Comunicacion, Colaboracion, Coordinacion y Maestria Emocional), la version ampliada de "La empresa consciente" es para ti."Hace 13 años escribi este libro basado en mis estudios y mi practica clinica como nutricionista del alma. He aprendido valiosas lecciones desde entonces (Muchas de ellas las plasme en mi nuevo libro, La revolucion de sentido). Pero nada de lo que aprendi me lleva a modificar este texto. Creo que es mas valioso mantener el tono original, fiel reflejo del estado de mi consciencia al momento de escribirlo." - Fred Kofman

New York Times Bestseller #1 Wall Street Journal Bestseller¿QUÉ HACE QUE LOS GRANDES LÍDERES SOBRESALGAN?. Conoce los principios y las filosofías que guían a Bill Gates, Jeff Bezos, Ruth Bader Ginsburg, Warren Buffett, Oprah Winfrey y muchos otros personajes famosos a traves de conversaciones reveladoras sobre sus vidas y sus trayectorias profesionales. Aprende de los directores ejecutivos, presidentes, fundadores y lideres excelentes del mundo de las finanzas, la tecnologia, el ocio, el deporte y la politica. Descubre como se ha forjado cada uno de ellos y como han convertido pequeñas ideas en ideas que han definido a toda una generacion.

Bestseller #1.Siete millones de copias vendidas.Referenciado como uno de los diez mejores libros sobre gestión empresarial, "Good to Great" nos ofrece todo un conjunto de directrices y paradigmas que debe adoptar cualquier empresa que pretenda diferenciarse de las demas. Despues de revisar montañas de datos, de hacer miles de entrevistas y de utilizar rigurosas herramientas de comparacion, Jim Collins y su equipo de investigacion identificaron los determinantes clave de la excelencia en un conjunto de empresas de elite que dieron el salto hasta conseguir unos resultados extraordinarios y sostenibles.Elogios a GOOD TO GREAT:"Este libro escrito a partir de una investigacion profunda refuta muchas de las exageraciones actuales de la gestion empresarial desde el culto al CEO superhombre al culto a la tecnologia de la informacion o la aficion a las fusiones y adquisiciones. Estas practicas no permiten que la mediocridad se convierta en una competencia, sino que deberian permitir que la competencia se convirtiera en excelencia".Peter F. Drucker "Un libro que ningun CEO deberia dejar de comprar".USA Today"Collins y su equipo de investigacion abordan unas de las cuestiones mas importantes que las empresas deberian tratar".Fortune"Con ambos libros, Good to Great y Built to Last, el señor Collins ofrece dos mensajes seductores: que la gestion extraordinaria la pueden conse-guir los simples mortales y que sus practicantes pueden desarrollar instituciones excelentes. Es justo lo que los mortales queriamos oir".Wall Street Journal"La diferencia es lo duro que trabaja el señor Collins para llegar a sus conclusiones mas elementales. Se basan en años de minuciosa investi-gacion empirica y todas ellas son las mas poderosas para producir los resultados mas sorprendentes".Financial Times"La idea empresarial del año"Fast Company"Collins ha vuelto a escribir un libro que parece haber sido concebido para perdurar".Business Wee

La mentalidad emprendedora aborda el emprendimiento desde el sujeto, sus creencias, temores y barreras; la forma como percibe lo que le sucede y su elección de asumir las diferentes situaciones y etapas del proceso emprendedor con la plena conviccion de que subida, la forma como elige vivirla y su emprendimiento, son su responsabilidad; por lo que los asume como un reto permanente de crecimiento y desarrollo personal y profesional.El proposito de este libro es ayudar a una amplia audiencia de estudiantes y profesionales en formacion, a obtener acceso al conocimiento de especialistas que normalmente hablan a un circulo reducido de personas con informacion privilegiada acerca de las caracteristicas y practicas asociadas con una "mentalidad" de emprendimiento. La idea es centrarse en el emprendedor en lugar del proceso empresarial, como se desarrolla un plan de negocios, o como se gestiona una nueva empresa en sus etapas.

Martha Alles nos presenta, en esta nueva obra, un enfoque completo del tema formación, que combina las últimas tendencias desde el punto de vista organizacional y contempla una nueva realidad: las caracteristicas de inmediatez y pragmatismo de las nuevas generaciones, millennials y centennials, que inciden en los procesos formativos. El libro concibe la funcion de formacion alineada con la estrategia de la organizacion. Como dice su autora, la formacion y los distintos aspectos de la disciplina Recursos Humanos se deben analizar y diseñar en funcion de lo que vendra, tanto en materia de conocimientos como competencias, para poder alcanzar los planes estrategicos. Entre otras cuestiones, en la obra se expone como realizar un plan de formacion efectivo, mediante un modelo organizacional de formacion, junto con la mejor forma de diseñar actividades formativas a traves del metodo de Codesarrollo. Tambien se trata la universidad corporativa como un camino posible, y las diferentes formas de medir la formacion. Como es habitual en los libros de Martha Alles, se incluye un recurso gratuito para profesores que utilicen esta obra como soporte de sus clases: el acceso a material complementario on line a traves de la Sala de Profesores.Juntamente con este libro, Ediciones Granica esta publicando Formacion. En la practica, complementario de la obra que el lector tiene en sus manos, y que aporta una mirada adicional sobre diversos temas que preocupan a todos los involucrados en la tematica de formacion. Formacion, capacitacion, desarrollo es una obra destinada a un amplio espectro de interesados: la maxima conduccion, los especialistas en Recursos Humanos que se desempeñan internamente y como consultores externos, y en el ambito academico tanto a profesores como alumnos.

En Construyendo talento. Programas de desarrollo para el crecimiento de las personas y la continuidad de las organizaciones, la autora desarrolla nueve diferentes programas internos para el desarrollo de personas, con tres grandes propositos: el cuidado del capital intelectual, la generacion de una cantera de talentos y la transmision del conocimiento acumulado por la organizacion.

¡Haz que tu negocio trabaje para ti, obtén ganancias de todos tus ingresos y garantiza la rentabilidad de tu empresa! En su manera franca y entretenida, Mike Michalowicz revela por qué la fórmula tradicional ventas - gastos = ganancia no solo es contraria a la conducta humana, sino un mito que te encierra en un ciclo interminable de vender mas y aprovechar menos.La ganancia es primero adopta un enfoque conductual de la contabilidad y propone la siguiente formula: ventas - ganancia = gastos. Al obtener beneficios en primer lugar y emplear solo lo que queda en los gastos, transformaras al instante tu negocio de un monstruo comedinero a una maquina generadora de efectivo.Usando el sistema de Profit First aprenderas, entre muchas cosas mas, que:- Con cuatro principios sencillos puedes simplificar la contabilidad y facilitar la gestion de un negocio rentable revisando los saldos de las cuentas bancarias.- Un negocio pequeño y rentable puede valer mucho mas que un negocio grande que sobrevive al borde de su capacidad.- Las empresas que logran una rentabilidad temprana y sostenida tienen una mejor oportunidad para lograr un crecimiento a largo plazo.Con docenas de estudios de casos, consejos practicos y su caracteristico sentido del humor, Michalowicz ofrece el mapa a seguir para que cualquier empresario gane tanto dinero como siempre soño.

Crear nuestro primer negocio online no es tarea sencilla.El modelo DropShipping es magnífico para todos aquellos emprendedores con fondos limitados que deseen ver nacer su comercio electrónico sin morir en el intento.Uno de los puntos criticos es la busqueda de proveedores dropshipping que esten dispuestos a cumplir con todo lo necesario para facilitar el trabajo a los gestores online.Con este guia pretendo proporcionarle unas pautas para que este trabajo le resulte mas sencillo.

Actualmente el cliente es el que tiene el poder en su mano vía smartphone. Las reglas del juego han cambiado y aquellas organizaciones que no sean capaces de verlo y de tenerlo en cuenta pueden dar por seguro que tienen sus dias contados. Si eres de los que piensan que para tener exito en la actual era de la experiencia lo mas importante es poner al cliente en el centro del negocio, este es sin duda el manual que estabas buscando. Despues de leer este libro, conoceras y seras capaz de implantar en tu empresa el modelo Valor con Valores, que te ayudara? a orientar estrategicamente la cultura de tu empresa hacia tus clientes y a desarrollar acciones de probada solvencia para conseguir sorprender a tus clientes y lograr resultados extraordinarios. La formula infalible para enamorar a tus clientes se apoya en tres pilares:1. Valorar a los empleados: generando un mayor compromiso sobre los resultados.2. Aportar valor al cliente: a traves de una experiencia memorable.3. Aumentar el valor de la compañia: incrementando el resultado del negocio.Actualmente el cliente es el que tiene el poder en su mano vía smartphone. Las reglas del juego han cambiado y aquellas organizaciones que no sean capaces de verlo y de tenerlo en cuenta pueden dar por seguro que tienen sus dias contados. Si eres de los que piensan que para tener exito en la actual era de la experiencia lo mas importante es poner al cliente en el centro del negocio, este es sin duda el manual que estabas buscando.Despues de leer este libro, conoceras y seras capaz de implantar en tu empresa el modelo Ventas con Valor, que te ayudara a orientar estrategicamente la cultura de tu empresa hacia tus clientes y a desarrollar acciones de probada solvencia para conseguir sorprender a tus clientes y lograr resultados extraordinarios. La formula infalible para enamorar a tus clientes se apoya en tres pilares:Valorar a los empleados: generando un mayor compromiso sobre los resultados.Aportar valor al cliente: a traves de una experiencia memorable. Aumentar el valor de la compañia: incrementando el resultado del negocio.

Publicamos el best-seller internacional "Reinventar las organizaciones", que presenta el próximo estadio en el progreso de las organizaciones humanas. Uno de los libros de management más aclamados e importantes de los ultimos años. Es como ver el futuro.Reinventar las organizaciones es un libro distinto, que rompe con el enfoque tradicional de los libros de management. Esta escrito como un manual para personas lideres, fundadores, consultores, trabajadores que sienten que algo no "encaja" en la manera actual de dirigir las organizaciones, que creen que puede hacerse mucho mas y se preguntan como.Laloux nos recuerda que cada vez que la humanidad ha accedido a un nuevo estadio de consciencia tambien ha creado un modelo organizativo radicalmente mas productivo que el anterior. Y plantea la premisa siguiente: nos hallamos en uno de esos momentos criticos de cambio; vislumbramos los albores de un nuevo gran salto hacia adelante.Lo extraordinario es que Laloux es capaz de demostrarlo. Examina casos reales de organizaciones empresas, asociaciones, hospitales y colegios de tamaños, sectores y paises distintos que el califica de "teal-integrales" y que retratan esta nueva y mas autentica manera de funcionar. Sin conocerse entre si, dichas organizaciones han introducido innovaciones muy exitosas y sorprendentemente similares: la responsabilizacion y autogestion de los grupos de trabajo, la reivindicacion de la integridad de las personas y el caracter necesariamente evolutivo del proyecto empresarial.Ademas de describirlas en detalle, el autor tambien examina las claves de exito de estas nuevas organizaciones. ¿Que se necesita para crear una organizacion teal-integral? ¿Es posible transformar organizaciones existentes? ¿Y como? ¿Que resultados podemos esperar?

Esta edición revisada y ampliada de la «biblia» del coaching profesional revolucionará cómo se aborda tradicionalmente la cultura de las organizaciones. Ejercicios prácticos, ejemplos corporativos, d

El proceso de auditoría en las organizaciones ha tenido, desde antiguo, un significado vinculado al entorno contable y/o financiero, entorno en el que se ha venido desarrollando hasta nuestros días. La auditoria tambien ha servido en muchas ocasiones para darle un sinonimo a la fiabilidad de los datos y resultados, a la minuciosidad en la comprobacion de los procedimientos y al rigor en las conclusiones. En el contexto organizacional del siglo XXI se hace imprescindible ampliar la aplicacion de la auditoria a otros procedimientos que participan en la estrategia, desarrollo y competitividad de la organizacion; recursos humanos es uno de ellos.

Cuando este libro, pionero en su campo, fue publicado por primera vez en 1998, sentó las bases de lo que se convirtió en un fenómeno cultural y empresarial que ayudó a introducir el coaching en el ámbito profesional. Coaching co-activo se ha traducido a mas de diez idiomas y ha vendido mas de 100.000 ejemplares en ingles. Esta obra ha sido la referencia de multiples programas de coaching de desarrollo profesional y empresarial, asi como de miles de personas que han querido mejorar sus habilidades comunicativas y de liderazgo. El coaching co-activo se basa en la premisa de que la persona es naturalmente creativa, autonoma y que posee grandes recursos, lo cual le permite encontrar sus propias respuestas a los retos a los que se enfrenta en su vida personal y profesional. En lugar de instruir o aconsejar al cliente, el trabajo del coach co-activo consiste en hacerle preguntas que le ayuden a esclarecer sus objetivos, escucharle y darle los recursos necesarios para que emplee las herramientas y la creatividad que ya posee. Todo ello desde una concepcion integral del ser humano.

Un libro necesario para todo aquel que quiera sobrevivir y destacarse en el ambiente empresarial y social con el conocimiento de las reglas protocolares como herramienta.En el mundo de hoy -donde todo es rapido y vertiginoso- el exito tanto en el ambito empresarial como social nos exige estar lo mas preparados que nos sea posible. A la hora de buscar trabajo o de desempeñarse satisfactoriamente en el ambito laboral, las personas no tienen dudas acerca de la importancia de contar con un titulo universitario, cursos y posgrados que garanticen y realcen sus destrezas. En este contexto, ciertos atributos que parecen pasados de moda deben ser reafirmados. Uno de ellos es el protocolo. La primera intencion de este libro es desmitificar la idea de que el protocolo solo es para diplomaticos. Nadamas alejado.Muchas veces no sabemos expresar lo que queremos decir, nos ganamos por torpeza la antipatia de otros, hablamos cuando deberiamos hacer silencio o nos callamos cuando estan esperando una respuesta de nuestra parte.Otras veces, el desconocimiento de las formas nos hace trastabillar en los momentos clave. Saber comportarse en todas las circunstancias es un arte que puede aprenderse y nos llevara directo al exito.Este libro brinda toda la informacion necesaria para desenvolvernos en situaciones complejas. A traves del manejo y el cuidado de los modales, otorga la seguridad necesaria para negociar con un cliente, convivir cordialmente con nuestros pares y ser justos con nuestros subalternos.Nos da herramientas para mantener una conversacion interesante, saber mirar a nuestro interlocutor, asistir a una cena o ser un buen invitado.Con un lenguaje ameno y descontracturado, Edith Cortelezzi nos demuestra que todo es posible cuando se conocen las reglas.

Búsqueda Activa de Empleo es un manual de utilización y aplicación para quien desea encontrar su primer empleo, y elemento esencial para aquel que ha perdido el que tenía o el que desempeña un puesto de trabajo y busca nuevas expectativas laborales y profesionales. El proceso de la busqueda de empleo se desarrolla desde la mentalizacion necesaria en el enfoque de la actividad que se va a llevar a cabo, hasta la eleccion, aceptacion o rechazo del puesto ofertado, donde se incluyen herramientas o fichas aplicables a distintas situaciones y casos particulares. Para alcanzar el exito en la busqueda y consecucion de un puesto de trabajo, deben concentrarse los esfuerzos en aquellas opciones que se adapten a las caracteristicas personales y profesionales del aspirante, lo que le conducira a una confianza y seguridad en si mismo y en sus meritos, que se traduciran en ventajas competitivas frente a otros candidatos en las distintas etapas de seleccion. Se consigue analizar, paso a paso, la informacion necesaria y la forma de actuar idonea, que se complementa con la aplicacion a casos practicos, de forma que siempre quede patente la influencia de la iniciativa y creatividad del candidato. De esta manera, se pone de relieve que las posibilidades de conseguir un puesto de trabajo no son proporcionales al numero de solicitudes, sino a la calidad del proceso, de ahi el esfuerzo realizado para definir los parametros que determinan la calidad de una solicitud.

Puede que esté empezando a leer este texto porque piensa que vive rodeado deincompetentes. Y seguro que es cierto. Pero tenga también presente desde elinicio que en esta historia usted es el incompetente principal. Si consideraque mas del 20% de las personas que le rodean son incompetentes, ustedseguramente lo sea mas. Pero no se asuste, porque todos somos, poco o mucho,incompetentes.Este libro reflexiona sobre la incompetencia como elemento central en lagestion de personas. Como diagnosticarla y como tratarla, en los empleados yen los jefes. En una epoca de crisis social y empresarial como la quevivimos, aprender a tratar la incompetencia, empezando por admitirla, es unanecesidad y una obligacion.En un estilo muy ameno, Gabriel Ginebra explica sus experiencias como profesory consultor en el campo de la gestion de personas, y facilita al lector unasherramientas faciles, comprensibles y rapidas de usar.El libro incluye un anexo con una seleccion de 25 peliculas famosas que ayudana ver como trabaja la competencia y la incompetencia.

Esta obra analiza qué es lo que realmente ocurre con nuestra vida, con nuestro tiempo. Por qué culpamos a terceros de los problemas que nos acucian, sin contar que podemos cambiarlos: debemos ocuparnos de lo unico que esta a nuestro alcance y cambiar nuestros propios habitos para conseguir nuestros objetivos. Util para cualquier persona interesada en mejorar su eficacia y su desarrollo personal.Destaca que no es posible hacer todo lo que se nos ocurre: es fundamental priorizar. Aborda la importancia de la asertividad.Explica como dedicar tiempo a todo lo que de verdad nos importa: familia, salud, amigos, ocio, desarrollo personal? y a uno mismo.Edicion actualizada de un clasico del management

Uno de los principales obstáculos con que se encuentran las organizaciones a la hora de iniciar la elaboración de un plan de continuidad de negocio estribaen la carencia de pautas claras con las que abordar un proyecto integral. La cuestion no esta en que no existan metodologias o herramientas con que hacerlo,pero quizas la dificultad radique no en su ausencia, sino en la mayor o menorfacilidad de su empleo. Los objetivos de esta Guia son, por tanto, proporcionar un esquema de trabajo sencillo y practico, tanto en secuencia como en contenidos, que permita al responsable de la elaboracion el planteamiento, comienzoy progreso del proyecto, llevandole de la mano mediante impresos y modelos prediseñados que se incluyen en el CD que acompaña la obra. INDICE: Agradecimientos. Prologo. Introduccion y objetivos. Definiciones previas. Analisis de impacto. Elementos criticos. Estrategia de continuidad. Equipos de recuperacion. Plan de accion. Plan de vuelta a la normalidad. Pruebasy actualizacion. Lista de distribucion.