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Una de las cuestiones de política económica más debatidas en los últimos tiempos ha sido la de la fijación y el aumento del salario mínimo. David Card y Alan B. Krueger, dos de los economistas más reconocidos de las ultimas decadas, adquirieron una gran notoriedad precisamente por desmontar los mitos que la ciencia economica mantenia acerca de esta cuestion.Con sus rompedoras investigaciones en el campo de la economia laboral, Card y Krueger desafiaron la creencia general de que un salario minimo mas alto implica reducir las oportunidades laborales para los trabajadores de bajos ingresos. Tal cuestionamiento de la teoria economica establecida es el que se recoge por primera vez en español en Mito y medicion.El estudio, que tiene importantes implicaciones para las politicas publicas y para la orientacion de la investigacion economica, se sirve de abundante evidencia empirica y se nutre de experiencias recientes en Estados Unidos. Para cada uno de los casos, los economistas presentan una coleccion de datos que demuestran que los incrementos en el salario minimo produjeron aumentos en los ingresos, pero no implicaron perdidas de puestos de trabajo.Card y Krueger, mediante metodos empiricos importados de las ciencias naturales, revisan criticamente toda la literatura existente sobre el salario minimo y nos brindan una nueva bateria de argumentos para defender la pertinencia de esta politica.

El «Deep Work» es la capacidad de concentrarse sin distracciones en una tarea cognitivamente exigente. En un mundo altamente competitivo que además incentiva la hiperconexión y la multitarea, la aten

"Un libro indispensable que te ayudará a tomar decisiones enfocadas, acabar con la indecisión, reducir la ansiedad y utilizar tu tiempo de una mejor manera." -Alex Torrenegra, emprendedor, inventor y empresario, juez de Shark Tank ColombiaEstas en casa un viernes por la noche, revisando Instagram, listo para ir a la cama. Ves fotos en tu timeline de una fiesta a la que te invitaron, pero a la que no fuiste. Estabas seguro cuando dijiste que no, pero ahora no puedes dejar de pensar en eso, y empiezas a sentirte peor. Tienes fomo o Fear Of Missing Out (miedo a perderte de algo). Acuñado en un articulo de la Escuela de Negocios de Harvard, fomo se ha convertido en un termino global para describir la ansiedad que diezma cuando se piensa que otras personas estan teniendo mejores y mas satisfactorias experiencias que tu. Amplificado por el auge de las redes sociales, #FOMO se ha convertido en una crisis cultural, ¿cual es la cura?La solucion es la toma de decisiones. Aprender a sopesar los costos y beneficios de tus elecciones, priorizarlas y escuchar tus instintos es fundamental para silenciar esta sensacion de fomo y a su primo menos conocido: fobo o Fear Of a Better Option (miedo a una mejor opcion). Despues de todo, ¿a quien no le gustaria sentirse comodo y confiado de sus decisiones? Escrito con autoevaluaciones a lo largo del libro, FOMO: Fear Of Missing Out te ayudara a determinar y eliminar las partes de tu vida que causan mas ansiedad que felicidad y a decir no con seguridad y confianza.

Bien sea para comprar, vender o esperar, la valoración es esencial en cualquier decisión relacionada con la inversión. En este libro fundamental, el experto Aswath Damodaran explica con un lenguaje accesible las tecnicas para llevar a cabo esa valoracion, que permitiran a cualquier inversor tomar la mejor decision cuando, tras leer los informes sobre las acciones de una compañia, intente valorarlas y actuar en consecuencia. De una manera sintetica y brillante, Damoraran sintetiza los fundamentos de la valoracion, sin demorarse en exceso ni ignorar los conceptos clave y desarrolla modelos de facil comprension y uso. A lo largo de estas paginas, utiliza tecnicas tanto de valoracion intrinseca como relativa para valorar empresas basandose en los elementos estandar: los flujos de caja, el crecimiento y el riesgo. El pequeño libro de la valoracion de empresas incluye, ademas, casos de estudio y ejemplos que te ayudaran a mejorar tus capacidades de valoracion. Pensado para un inversor profesional y para un particular, esta fiable guia no solo te ayudara a valorar rapidamente una compañia, sino a entender las valoraciones hechas por otros o que recogen los informes sobre acciones.

La empresa es una comunidad de personas que genera productos y servicios para satisfacer las necesidades reales de sus grupos de interés y de la sociedad. Esto implica situar a las personas en el centro de las decisiones estrategicas, considerandolas fines y no medios o recursos humanos que se gestionan para lograr reputacion, poder y beneficio economico. En el marco de la globalizacion y la transformacion social, economica, tecnologica y ecologica actual, el liderazgo que se precisa en las organizaciones requiere capacidad de maniobra en entornos inciertos y complejos. En este contexto, los responsables de la direccion de personas y de la gestion del talento han de tomar decisiones realistas y actuar de manera creativa, proactiva, flexible e innovadora, para generar bases solidas de confianza entre todos los grupos de interes (stakeholders). El buen lider debe lograr dar sentido a las estrategias empresariales desde el compromiso con los propositos personales y sociales, procurando el bien comun y el desarrollo sostenible.

El libro que te prepara para el cambio de era.Si quieres conocer el mercado laboral que se avecina, léete este libro.Si quieres sobrevivir y prosperar en la nueva era, ponlo en práctica.El mundo para el que fuimos educados esta dejando de existir. Las reglas del juego economico han cambiado. Somos una generacion de transicion entre dos eras: la industrial/analogica y la del conocimiento/digital. De ahi que no nos quede mas remedio que reinventarnos, cuestionando las viejas creencias y consignas con las que fuimos condicionados. En caso de no hacerlo, pronto quedaremos obsoletos y nos quedaremos fuera del mercado.Lo mas dificil consiste en vencer el miedo al cambio. Ironicamente, evitar el riesgo y permanecer en nuestra zona de comodidad es lo mas arriesgado que podemos hacer. Ha llegado la hora de saltar al vacio y emprender la travesia por el desierto, descubriendo de que manera podemos desarrollar una profesion util, creativa y con sentido que aporte mucho valor añadido. Solo asi lograremos gozar de ingresos economicos abundantes y recurrentes en esta nueva era.Quien quiere encontraraun medio; quien no, una excusa.PROVERBIO ARABEINCLUYE EL EPILOGO WINTER IS HERE: EL CORONAVIRUS COMO DETONANTE

Jugar para ganar, un destacado best seller en The Wall Street Journal y The Washington Post, describe el enfoque estratégico que A. G. Lafley,en colaboración con el asesor estratégico Roger L. Martin, utilizo para duplicar las ventas de P&G, cuadruplicar sus ganancias y aumentar su valor de mercado en mas de cien mil millones de dolares siendo el CEO de la compañia entre los años 2000 y 2009.El libro muestra a los lideres cualquier tipo de organizacion como dirigir las acciones cotidianas con objetivos estrategicos mas amplios construidos alrededor de los elementos esenciales que determinan el exito de todo negocio: donde jugar y como ganar.Lafley y Martin han creado un conjunto de cinco opciones estrategicas esenciales que, cuando se abordan de manera integrada, nos llevan aadelantar a nuestros competidores:1. ¿Cual es nuestra aspiracion ganadora?2. ¿Donde jugaremos?3. ¿Como vamos a ganar?4. ¿Que capacidades debemos tener para ganar?5. ¿Que sistemas de gestion se requieren para respaldar nuestraselecciones?El relato de como P&G gano repetidamente con este metodo a marcas iconicas como Olay, Bounty o Gillette ilustra con claridad hasta que punto decidir una estrategia y tomar las decisiones correctas para apoyarla marca la diferencia entre jugar y ganar.

Martha Alles nos presenta, en esta nueva obra, un enfoque completo del tema formación, que combina las últimas tendencias desde el punto de vista organizacional y contempla una nueva realidad: las caracteristicas de inmediatez y pragmatismo de las nuevas generaciones, millennials y centennials, que inciden en los procesos formativos. El libro concibe la funcion de formacion alineada con la estrategia de la organizacion. Como dice su autora, la formacion y los distintos aspectos de la disciplina Recursos Humanos se deben analizar y diseñar en funcion de lo que vendra, tanto en materia de conocimientos como competencias, para poder alcanzar los planes estrategicos. Entre otras cuestiones, en la obra se expone como realizar un plan de formacion efectivo, mediante un modelo organizacional de formacion, junto con la mejor forma de diseñar actividades formativas a traves del metodo de Codesarrollo. Tambien se trata la universidad corporativa como un camino posible, y las diferentes formas de medir la formacion. Como es habitual en los libros de Martha Alles, se incluye un recurso gratuito para profesores que utilicen esta obra como soporte de sus clases: el acceso a material complementario on line a traves de la Sala de Profesores.Juntamente con este libro, Ediciones Granica esta publicando Formacion. En la practica, complementario de la obra que el lector tiene en sus manos, y que aporta una mirada adicional sobre diversos temas que preocupan a todos los involucrados en la tematica de formacion. Formacion, capacitacion, desarrollo es una obra destinada a un amplio espectro de interesados: la maxima conduccion, los especialistas en Recursos Humanos que se desempeñan internamente y como consultores externos, y en el ambito academico tanto a profesores como alumnos.

"No quieras ser el mejor,ni tan siquiera el mejor de tu equipo.Trabaja para que tu equipo sea el mejor."¿Qué diferencias hay entre un buen equipo y uno realmente grande? Sin duda, la calidad técnica y el talento son aspectos muy importantes, pero lo que de verdad hace destacar a un equipo campeon es su conjunto de valores y actitudes.A traves de ejemplos de equipos que el autor ha conocido de primera mano, Pep Mari consigue demostrar que la actitud, el juego en equipo, el liderazgo y, sobre todo, los valores de sus integrantes son los factores principales para conseguir el exito.Este libro es una guia practica para entender como funcionan los equipos y como gestionarlos para que sean mejores dia tras dia; es decir, para convertir un buen equipo en el mejor posible.

Xoñar es visualizar una gran idea en acción. «Tienes que aprender a xoñar bonito o, de lo contrario, despertar a tiempo». Miguel Quintana PaliHay pocas historias en México que han cambiado la vida em

En Controla tu tiempo, controla tu vida, Brian Tracy, el reconocido experto en productividad y autor de bestsellers, propone una estrategia nueva y brillante sobre cómo administrar nuestro tiempo y lograr mucho mas dia a dia y con mayor rapidez y eficiencia.Basado en sus mas recientes investigaciones cientificas sobre productividad y en sus decadas de experiencia, el autor presenta este revolucionario programa en el cual le asigna al tiempo diez categorias de prioridades que incluyen: planificacion estrategica, establecimiento de metas personales y familiares, mejoramiento de ingresos, descanso/relajacion e incluso tiempo para la creatividad. Cada capitulo se encarga de examinar de cerca estos principios que dan como resultado, por ejemplo, como convertir en un arte el proceso de creacion de una lista de tareas pendientes.Este enfoque practico funcionara para todo el que desee utilizarlo, bien sea un profesional, una ama de casa, un emprendedor o cualquier persona que busque aprovechar a diario el 100% de su potencial. Valiendose de un lenguaje sencillo y de un habil estilo de comunicacion, Brian Tracy ha logrado implementar un programa tan claro que es dificil imaginar un tratamiento mas eficaz que el que el logro darle a la tematica de la administracion del tiempo en esta obra.

¿Por qué un equipo consigue resultados mediocres o espectaculares, independientemente de la inteligencia y habilidades de las personas que los componen?¿Hay alguna razón para que comportamientos individuales coherentes y racionales puedan generar conductas improductivas en un equipo?El reto de las organizaciones actuales es el de gestionar profesionalmente equipos desde la perspectiva de su tarea, pero con igual importancia en su variable humana y emocional.Los equipos que tienen exito son muy humanos. Es necesario, por lo tanto, tomar consciencia y gestionar las emociones y los estados de animo en un equipo si queremos lograr eficacia y resultados, pero tambien personas motivadas, satisfechas y en la medida de lo posible, felices.El reto de las organizaciones actuales es el de gestionar profesionalmente equipos desde la perspectiva de su tarea, pero con igual importancia en su variable humana y emocional.Se habla de algo que va mucho mas alla de la productividad. De alguna manera supone una filosofia de trabajo y de vida. Se trata de reconocer al otro como un tu: con derechos, necesidades y deseos tan legitimos como los propios.Ocuparse de las personas por su valor incondicional y como clave de exito de cualquier empresa u organizacion, ya no es un lujo prescindible, es una absoluta necesidad para afrontar los retos de futuro. Debe ser un nuevo paradigma. Una autentica necesidad social y democratica al servicio de las personas.Indice:INTRODUCCION.- BLOQUE I. PROPOSITO. CONSTRUCCION DE UN PROYECTO COMPARTIDO.- Una aproximacion.- La vision.- Unas pinceladas de planificacion.- Los valores del equipo y su identidad.- El compromiso.- Como se comunica el equipo.- Toma de decisiones.- BLOQUE II. EQUIPO. EMOCIONALIDAD COLECTIVA Y MOTIVACION.- El equipo como relacion.- Conocerte y conocer a tu equipo.- Emocionalidad colectiva.- Motivacion.- Comunicacion, escucha y empatia.- Gestion del conflicto.- CIERRE.- BIBLIOGRAFIA.

Más de 1.500.000 ejemplares vendidos.Uno de los 100 libros de empresa más vendidos de todos los tiempos."Los primeros 90 días" se ha convertido en el recurso que utiliza cualquiera que haya sido promocionado, se haya incorporado a una nueva compañia o haya asumido una nueva funcion profesional.Desde su publicacion original en el año 2003, cientos de miles de lideres han confiado en esta guia clasica para que les ayudara a navegar y dominar los puntos clave de las transiciones. Ahora, en esta nueva edicion, el internacionalmente reconocido experto en transiciones de liderazgo, Michael D. Watkins, ha adaptado su poderosa estrategia al panorama actual, en el que las exigencias son altas y las transiciones cada vez mas frecuentes.Clara, concisa, sumamente practica, y ahora rediseñada, esta edicion de "Los primeros 90" dias incluye herramientas nuevas, graficos actualizados y comentarios esclarecedores, convirtiendola en una guia mas util que nunca.Reseñas:"Su conocimiento e investigacion han ayudado a muchas personas a incorporarse exitosamente a sus nuevos puestos." - Forbes.com"Watkins se ha basado en una premisa bastante prosaica (la primera impresion es lo que cuenta) y ha construido alrededor de ella un manual de referencia en el mundo de los negocios, particularmente en estos tiempos de cambio y transicion." - Idealog (New Zeland)"Una valiosa y util contribucion a las lecturas sobre estudios de liderazgo". - Choice Magazine"Los Primeros 90 Dias es una magnifica herramienta para cualquier coach ejecutivo y, por supuesto, para cualquier ejecutivo sin experiencia. Lo recomiendo encarecidamente". - Coaching Today"Los Primeros 90 Dias y su complemento digital sirven como recursos valiosos para los lideres que se disponen a asumir un nuevo rol, cuando las primeras impresiones son tan importantes y cada palabra o accion puede inclinar la balanza de la opinion publica". - Revista T + D (American Society for Training & Desarrollo)"Ninguna empresa deberia prescindir de esta edicion ampliada". - Midwest Book Review"Cualquier persona que obtenga un nuevo trabajo o aspire a promocionar a un nuevo puesto, puede utilizar este libro para ser mas efectivo en sus primeros 3 meses ... No hay duda de que [ Los primeros 90 dias ] tiene un valor inestimable y seguira siendo popular y util durante muchos años". - 800 CEO READ" ... repleto de herramientas practicas sobre como navegar con exito a traves de nuevos escenarios". GuruFocus.com"En su libro fundamental Los Primeros 90 Dias, Michael Watkins aconseja que, como lider, en los primeros 90 dias de su nuevo rol de liderazgo, Ud. debe promocionarse, acelerar su aprendizaje, adaptar su estrategia a la nueva coyunutura y crear alianzas". - FastCompany.com"Una guia excelente". - Globe & Mail

Inteligencia emocional en la empresa de Daniel Goleman es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autor

Nadie hace tan tangible la mejora continua como Toyota,donde se trabaja a todos los niveles para lograr los objetivosrelacionados con los clientes. En su innovador libro ToyotaKata, Mike Rother revelo las practicas de gestion que llevarona Toyota al exito y ahora, junto con Gerd Aulinger, proporcionanlas rutinas o kata necesarias para implantarlas en cualquier organizacion.

Durante dos años Tim Ferriss realizó entrevistas en profundidad a más de doscientos destacados personajes para su podcast The Tim Ferriss Show. Este libro recoge las rutinas, trucos, consejos, ejercicios y tacticas que estos triunfadores le contaron. Entre muchas otras cosas, descubriras: - Como optimizar tus mañanas con la rutina de Tony Robbins - Como consigue el mago de Hollywood Robert Rodriguez convertir sus debilidades en puntos fuertes - Como usa Arnold Schwarzenegger la guerra psicologica - Como pasar a la ofensiva en tu vida como hace el inversor millonario Chris Sacca - Como hacer preguntas al estilo del superventas Malcolm Gladwell - Como desatar tu potencial creativo como el escritor Paulo Coelho Pero no todos los protagonistas del libro son famosos, tambien se encuentran cientificos, militares, aventureros, empresarios, pensadores creativos e investigadores, entre otras profesiones, que en estas paginas nos enseñan a ser mas ricos, mas sabios y a estar mas sanos.

¿Tienes la sensación de que podrías ser más productivo si utilizaras la estrategia correcta? ¿Te gustaría disponer de más tiempo para encontrar un equilibrio entre vida personal y profesional?En "Liderate" descubriras el metodo FASE, creado por Agustin Peralt, con el que centenares de personas han conseguido ser mas eficientes en su trabajo y autoliderarse de forma sencilla."En mi caso hay un antes y un despues de aplicar la metodologia de Agustin []." Xavier Sanchez, director general de ESADE Alumni y miembro del Comite Ejecutivo de ESADE"Con el metodo de Agustin uno logra, sorprendentemente, "tener tiempo para todo" y, ademas, cumplir con objetivos semanales, trimestrales y semestrales de manera mucho mas eficiente []."Gonzalo Rodes, presidente de Barcelona Global"Este libro ha supuesto una guia para organizar mi dia a dia. Me ha ayudado con "recetas" sencillas y realistas a aumentar mi productividad en el trabajo []."Quique Dacosta, cocinero y empresario"Este libro es mucho mas que un manual de autoayuda al uso, es una guia real y practica de como mejorar nuestra productividad como directivos."Juan Morote, rector de la Universidad Europea de Madrid - Laureate International Group

El concepto del empleo para toda la vida es algo que ha pasado a la historia. Las nuevas generaciones traen consigo una forma nueva de entender el trabajo y algunas de las personas que llevan un tiempo trabajando se plantean si ese trabajo que tienen es el que de verdad les llena profesional y personalmente. Uno de los aspectos que mas preocupan a la mayoria de los trabajadores es como llegar a conseguir ese trabajo que dara sentido a su vida. Y, por tanto, muchos de ellos se plantean como reinventarse profesionalmente. Esto se puede dar en momentos de agotamiento en el puesto actual, cuando han sido despedidos, cuando quieren reincorporarse al mercado laboral despues de un tiempo sin empleo o simplemente, si quieren trabajar en algo que les guste. v En este libro, Maite Piera experta en career coaching, te ofrece las claves para organizar un cambio de carrera de una forma estructurada y pausada, asi como consejos y ejercicios para que organices las diferentes etapas clave dentro del proceso e historias de casos reales que te pueden ayudar a dar el paso.

El método Nonflict, adoptado con éxito por empresas y foros de todo el mundo, es un excelente instrumento para la resolución de conflictos en el ámbito laboral, familiar y personal, y permite aprovechar tambien las oportunidades de crecimiento y de mejora ocultas tras esas desavenencias.¿Cual es la mejor manera de afrontar los desacuerdos que surgen a diario en nuestro entorno? Como afirman los autores, los conflictos son en realidad oportunidades ocultas, y el metodo Nonflict permite examinar el conflicto subyacente desde los dos puntos de vista y resolverlo positivamente.Concebido como un manual eminentemente practico y con abundantes ejemplos reales, este libro permite abordar por igual conflictos individuales o de grupo en los ambitos mas diversos, desde el de la pareja o la familia hasta el del mundo laboral.Y, gracias a su probada eficacia, el metodo Nonflict ha sido adoptado por empresas como Aguas Danone en España, el Grupo Salinas en Mexico o Sakal Media Group en la India entre otras, que lo aplican en el seno de sus organizaciones y en proyectos de gran impacto social.Opiniones: En Aguas Danone creemos en la diversidad de la fuerza de trabajo y, como en cualquier entorno de trabajo dinamico y heterogeneo, a veces surgen conflictos. Adoptamos el metodo Nonflict para formar a nuestros directivos con el objetivo de transformar la diversidad en un activo, y su eficacia nos ha llevado a compartirlo con el resto de la organizacion. Christian Stammkoetter, director general de Aguas Danone EspañaEl metodo Nonflict me fue de gran ayuda en una decisiva reunion sindical con mis empleados. Y tambien me permitio resolver felizmente un explosivo conflicto entre mi esposa y nuestra hija adolescente. Jason Rosset, presidente de AccuworxMis alumnos han utilizado el metodo Nonflict para resolver conflictos muy complejos y han compartido este valioso instrumento en su entorno personal. Jim Torczyner, profesor de trabajo social, McGill University

¿Quién soy?, es la pregunta inicial con la que empieza el autor. ¿Qué pista puede y debe seguir el ser humano en su intento de conocerse mejor? Sin duda, el tiempo. Espejo insondable, incorruptible; nuestra relacion con el, el uso que hacemos de un recurso que algun dia nos faltara, explica la autentica naturaleza y el rango de nuestros valores y prioridades. Nuestra agenda personal es un instrumento imprescindible de diagnostico y mejora personal. ¿Que nos dice de lo que de verdad importa? ¿Como conciliamos trabajo, ocio, familia, descanso, cultura, amistad ? ¿A que damos preferencia? "Mi agenda y yo" es una reflexion en torno a preguntas de esta naturaleza. El libro es una invitacion a alcanzar el equilibrio personal a partir de un presente conscientemente vivido.