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Cada día va en aumento la cantidad de nuevos proyectos, por lo que las habilidades de gestión de ellos se han vuelto esenciales para todos los líderes y directivos. No obstante, el fracaso de estas iniciativas sigue siendo extremadamente alto. ¿Por que? Los lideres supervisan demasiados proyectos y tienen muy poca visibilidad sobre ellos. Los directivos trasladan asi su conocimiento tecnico a la alta direccion. ¿El resultado? La mayoria de proyectos valiosos carecen de tiempo y recursos y, ademas, no generan beneficios, mientras que demasiada inversion se destina a proyectos equivocados. Para competir en la gestion de proyectos, se debe cerrar esta brecha. Manual para la direccion de proyectos muestra como hacerlo, a partir de: Una taxonomia definitiva de los tipos de proyectos, desde el lanzamiento de productos hasta las transformaciones digitales. Una hoja de ruta para convertirse en un lider de proyecto y un eficaz director ejecutivo. Un marco de trabajo nuevo, sencillo y universal, el aLienzo de Proyectosa , que desglosa cualquier proyecto en bloques esenciales de facil comprension. Conceptos originales

«He colaborado en cambiar el mundo dos veces: con el iPod y con el iPhone. Ahora quiero la oportunidad de hacerlo por tercera vez» - TONY FADELLUna guíapoco ortodoxa para crear innovaciones que marqu

El objetivo general de esta obra es la introducción práctica del compliance officer en la empresa, no solo como una exigencia derivada del artículo 31 bis del Código Penal, sino sobre todo como un valor de calidad que va a garantizar la reputacion empresarial.El objetivo especifico es la introduccion practica del compliance officer como organo mediador.Para ello, en primer lugar, se definiran las funciones del compliance officer en funcion de los requisitos compliance, lo que ayudara a comprender la importancia de la incorporacion del organo de cumplimiento en la empresa, como especialista en derecho penal de empresa con las particularidades que esto va a significar para las atenuaciones, excusas y exenciones de responsabilidad en sus relaciones con las otras empresas y con la Administracion.Desde un punto de vista practico y a traves del analisis de la legislacion mercantil y de las funciones del compliance officer, segun los distintos tipos de mediacion empresarial, se apreciara por que este organo no es un organo disciplinario, sino un organo mediador.En sintesis, se trata de conceder al lector las pautas para que el compliance officer pueda disfrutar en el trabajo y ejercer su liderazgo. Para el desempeño de estas facultades, ademas de la delegacion de las facultades ejecutivas de vigilancia y control del organo de administracion en el organo de cumplimiento, sera necesario creer en la mediacion como metodo de resolucion de conflictos.

Manifiesto Lean Service: siete pilares y veinte principios innovadores avalados por cincuenta directivos con los que podrás transformar tu compañía.Desde hace décadas, la filosofía Lean Manufacturing tiene un gran exito en muchas empresas que se han propuesto hacer mas con menos, eliminar todo lo que carece de valor añadido y centrarse en el cliente y las personas. Gracias a su eficacia, se ha convertido en una de las hojas de ruta esenciales para aquellas compañias que quieren ser mas competitivas, eficientes y rentables.La fuerza del libro reside en trasladar la filosofia del Lean Manufacturing propia del entorno industrial y llevarla al ambito de los servicios, convirtiendose en Lean Service y que los autores, manteniendo su esencia, han adaptado su enfoque al siglo xxi, aportando una metodologia que permitira a las empresas afrontar cualquier desafio, transformandolo en oportunidad y construyendo desde el presente un futuro mejor. Lean Service, management total contribuye a generar una hoja de ruta clara ante los nuevos modelos de negocios, basados en un management transversal y global. Un contexto donde se requieren mentes abiertas que entiendan que el mundo se mueve hacia un nuevo paradigma, empoderado por el conocimiento, que necesita de una vision y proposito empresarial sustentado en la accion y situando a las personas en el centro, convirtiendola en una obra de referencia, clave para transformar y liderar las empresas.

Bien sea para comprar, vender o esperar, la valoración es esencial en cualquier decisión relacionada con la inversión. En este libro fundamental, el experto Aswath Damodaran explica con un lenguaje accesible las tecnicas para llevar a cabo esa valoracion, que permitiran a cualquier inversor tomar la mejor decision cuando, tras leer los informes sobre las acciones de una compañia, intente valorarlas y actuar en consecuencia. De una manera sintetica y brillante, Damoraran sintetiza los fundamentos de la valoracion, sin demorarse en exceso ni ignorar los conceptos clave y desarrolla modelos de facil comprension y uso. A lo largo de estas paginas, utiliza tecnicas tanto de valoracion intrinseca como relativa para valorar empresas basandose en los elementos estandar: los flujos de caja, el crecimiento y el riesgo. El pequeño libro de la valoracion de empresas incluye, ademas, casos de estudio y ejemplos que te ayudaran a mejorar tus capacidades de valoracion. Pensado para un inversor profesional y para un particular, esta fiable guia no solo te ayudara a valorar rapidamente una compañia, sino a entender las valoraciones hechas por otros o que recogen los informes sobre acciones.

En el momento en que tomas el control de tus historias, tomas el control de tu negocio y de tu vida."Hagas lo que hagas, estés donde estés en tu carrera, este es el libro que debes leer ahora mismo. Practico, divertido y veridico, el nuevo libro de Kindra es imprescindible." -SETH GODIN, autor de This Is Marketing, bestseller de The New York Times Seguramente has escuchado que las historias son la mejor herramienta de negocios y que la narracion de las mismas puede hacerlo todo, desde ayudar a los lideres a comunicarse mejor hasta motivar a los equipos de ventas y ganar clientes de la competencia. ¿Pero cuales necesitas contar? ¿Y como hacerlo?En este libro, Kindra Hall, una reconocida narradora profesional y oradora, revela las cuatro historias unicas que puedes usar para diferenciar, cautivar y elevar:-La historia del valor: para convencer a los clientes de que necesitan lo que tu ofreces.-La historia de la fundacion: para persuadir a los inversores y clientes de que vale la pena invertir en tu organizacion.-La historia del proposito: para alinear e inspirar a tus empleados y clientes internos.-La historia del consumidor: para permitir que aquellos que utilizan tu producto o servicio compartan tus experiencias autenticas con otros.Contarlas bien es una habilidad simple y accesible que cualquiera puede desarrollar. Con estudios de casos, perfiles de empresas y anecdotas respaldados por investigaciones, Kindra ofrece pasos especificos y accionables que puedes tomar para encontrar, crear y aprovechar las historias que ya tienes y que simplemente no estas contando.

Estrategia y rapidez son dos características clave de las empresas que quieran sobrevivir en un entorno tan exigente como el actual. Trasel paro internacional que ha provocado la pandemia de la covid-19, el mundo empresarial requiere ir mas deprisa, y esto exige una constante incorporacion de tecnologias e innovacion en todas las areas de la empresa, un personal capaz y motivado y recursos financierossuficientes para hacer frente a la crisis, entre muchas otras cosas.En estas paginas, el profesor Nueno expone las herramientas fundamentales que deben tener en cuenta las organizaciones empresarialesy los directivos para adecuarse a las nuevas exigencias. Dirigiendo con velocidad es un libro para leer pausadamente y entender que la velocidad es la clave del exito hoy en dia.

Descubre los principios radicales que han contribuido al éxito de Netflix.Reed Hastings, el cofundador, presidente y CEO de Netflix, desvela por primera vez la sorprendente y poco ortodoxa cultura de una de las compañias mas creativas y de mayor exito en la historia de Silicon Valley.Nunca antes ha existido una empresa como Netflix. No solo por su extraordinario liderazgo en la industria de los medios, la tecnologia y el entretenimiento o por su capacidad de generar miles de millones de dolares de ingresos anuales, con mas de 167 millones de usuarios en 190 paises. Netflix es, ademas, una empresa revolucionaria sobre todo por su cultura de gestion radical y a contracorriente de las ideas que tradicionalmente se dan por sentadas.Cuando Reed Hastings fundo Netflix, desarrollo una filosofia corporativa y unos principios de gestion que han proporcionado flexibilidad, velocidad y audacia a la organizacion y le han permitido alcanzar grandes exitos.Esta es la fascinante historia de una compañia singular y de su extraordinaria expansion por el mundo entero.

Un libro que cambiará tu manera de vivir el trabajo.Una historia que revolucionará tu forma de concebir las empresas.Un personaje inolvidable que transformará tu visión de la vida para siempre.Esta fabula basada en hechos reales narra la historia de Pablo Principe, un joven inconformista y visionario que tras padecer una crisis existencial descubre su proposito de vida. Despues de regresar de un viaje epico por Madagascar, se convierte en el nuevo responsable de personas y valores de una empresa marcada por el conflicto y el sufrimiento. Y nada mas llegar, imparte un curso de crecimiento personal para desarrollar el potencial, el talento y la creatividad de todos los trabajadores.Enseguida se encuentra con un muro de hormigon: la resistencia al cambio del consultor jefe, el iracundo Ignacio Iranzo. A partir de ahi, se libra una lucha de poder entre ambos, un pulso entre lo viejo y lo nuevo, el cual pone en jaque el necesario proceso de transformacion cultural de la organizacion. A su vez, Principe intentara inspirar al presidente de la compañia, el miedoso Jordi Amoros, para que haga algo revolucionario: conseguir que el objetivo de la empresa no sea el afan de lucro, sino crear riqueza de forma integra y etica, ganando dinero como resultado.El mundo entero se aparta cuando ve pasara uno hombre que sabe hacia donde va.ANTOINE DE SAINT-EXUPERY

¿Crees que eres especial? ¡No lo eres!Desde Ulises hasta Steve Jobs hemos creído que los líderes son superhombres, personas que están por encima del bien y del mal. Este modelo inevitablemente da lugar a organizaciones fragiles cuyo devenir depende demasiado de su lider. Por suerte, esta vieja nocion de liderazgo se esta transformando en favor de una nueva idea de jefe que cree que sus empleados son tan buenos como el y que quiere desatar el potencial insospechado de su equipo.Bob Davids ha alcanzado grandes logros absteniendose de actuar, es decir, confiando plenamente en sus empleados en lugar de mandar y controlar. Pero liderar sin actuar no significa no hacer nada, sino crear las condiciones adecuadas, mediante practicas de liderazgo radicalmente diferentes, para que las cosas sucedan por si mismas.Las ideas de este libro ya han cambiado la suerte de cientos de empresas y la vida de miles de empleados en todo tipo de organizaciones y en todos los sectores, de cualquier tamaño y en cualquier lugar del mundo. Es muy probable que pudieran hacer lo mismo por tu negocio, por tu gente y por ti.

En 2014 Elizabeth Holmes era considerada como la mujer Steve Jobs: una brillante alumna que abandonó Stanford, cuyo mágica nueva empresa prometía revolucionar la industria médica con una máquina que haria las pruebas de sangre significativamente mas rapidas y faciles.Respaldados por inversionistas importantes, Theranos vendio acciones en una ronda de recaudacion que valoro a la compañia en mas de 9.000 millones.Solo habia un problema: la tecnologia no funcionaba.Durante años, Holmes habia engañado a inversionistas, funcionarios de la FDA y a sus empleados. Cuando John Carreyrou destapo escandalo en 2015 en el Wall Street Journal fueron amenazados con demandas. En 2017 el valor de la compañia era cero y Holmes se enfrentaba a una accion legal potencial del gobierno e inversionistas.

Aprovechando su experiencia en el diseño de productos tecnológicos, desde Gmail hasta YouTube, los autores de este libro pasaron años experimentando con sus propios hábitos y rutinas, buscando formas de ayudar a las personas a optimizar su energia, enfoque y tiempo.Se trata de dedicar tiempo a lo realmente importante fomentando nuevos habitos y replanteando los valores adquiridos fruto de la actividad frenetica y de la distraccion.Reseñas:Make Time es un manifiesto encantador, una guia amigable que nos ayudara a encontrar la concentracion y la energia en nuestro dia a dia."El metodo Make Time es un manifiesto excelente, asi como una guia audaz para crear tu mismo habitos que perduren. Si quieres conseguir mas en la vida (sin volverte loco), lee este libro."CHARLES DUHIGG, autor de los exitos de ventas The Power of Habit y Smarter Faster Better "Demasiado a menudo nos atascamos con las obligaciones diarias y apenas tenemos tiempo para lo que mas nos importa. En este poderoso libro, Jake Knapp y John Zeratsky nos explican como mediante pequeños cambios en tu vida diaria puedes dedicar mas tiempo a las personas y a las actividades que te dan energia y te satisfacen. Es una lectura esencial para cualquier persona que quiera llevar una vida mas feliz y mas exitosa."GRETCHEN RUBIN, autor de los exitos de ventas The Happiness Project y The Four Tendencies "Como alguien que esta obsesionado con el tiempo y en como emplearlo sabiamente, me encanto este libro, divertido y util a la vez. No se trata del tipico libro de productividad."EV WILLIAMS, fundador de Medium y cofundador de Twitter "Te reto a que no puedes terminar de leer este libro sin que tengas en la cabeza nuevas ideas que te haran mas feliz y/o mas eficaz a la hora de conseguir lo que quieres en la vida. Es inteligente, divertido y esta lleno de propuestas probadas."DAN HEATH, coautor de los exitos de ventas The Power of Moments y Switch "El tiempo es el ingrediente principal del trabajo creativo. Tiempo para concentrarse, tiempo para experimentar, tiempo para dominar las competencias creativas. El metodo Make Time nos ofrece estrategias para encontrar reservas de este bien tan preciado. Se trata de una guia excelente para tomar el control a la hora de diseñar tu vida."TIM BROWN, CEO de IDEO y autor de Change by Design

En el año 2000, Marc Randolph y Reed Hastings pasaban por uno de sus peores momentos personales. La empresa en la que habían invertido todos sus ahorros, esfuerzos y dos años de trabajo estaba a punto de naufragar. Su idea de crear una empresa de alquiler de DVD por correo sin multas por retornos tardios, a pesar de su exito moderado, se demostraba incapaz de dar beneficios. Tomaron entonces medidas desesperadas. Viajaron a Dallas para ofrecersela a su mayor competidor, Blockbuster, por 50 millones de dolares. La respuesta fue tajante: Largaos. Hoy Netflix tiene un valor de 150.000 millones de dolares y Blockbuster, en fin, esta donde esta.Tomando su propia historia como ejemplo, Randolph nos descubre el camino al exito partiendo de una idea fundamental: nadie sabe nada.

Hace mucho tiempo, en un reino lejano, Merlín convocó a todos los caballeros y les dijo: «He sabido que en el Bosque Encantado, en un plazo de siete noches, nacerá el Trébol Mágico. Es un trébol de c

Conseguir atrapar a tu audiencia y que te presten atención durante una presentación no es tarea sencilla. Julián Reyes ha desarrollado una metodología propia que persigue, no sólo la mejora de la oratoria a traves de la tecnica, sino tambien el desarrollo de la autoconfianza personal en el orador. En este libro aprenderas como identificar a tu audiencia para atraparla desde el primer momento y, ademas, descubriras como seleccionar y estructurar el contenido y utilizar las ayudas visuales para hacer mas atractiva nuestra presentacion. Un libro repleto de trucos para conseguir llevar a cabo la presentacion perfecta.

El coaching teleológico no se trata de una modalidad más que añadir a la lista, sino de una nueva perspectiva global, un nuevo paradigma, desde el que se puede encarar cualquier ámbito de aplicación, tanto personal como profesional. Cabe entender el coaching teleologico como aquel tipo de acompañamiento profesional en la consecucion de los fines significativos de una persona o institucion.

Si hay una aspiración compartida por los profesionales de Recursos Humanos en cualquier parte del mundo, sin duda es la de convertirse en un auténtico business partner. Pero, ¿cómo lograrlo? En estas paginas, Luis Pulgar, referente internacional en la materia, explica paso a paso que debe hacer un profesional de Recursos Humanos para ser un verdadero socio de negocio.Basado en su propia experiencia de mas de 30 años en empresas multinacionales en 10 paises de varios continentes y diferentes sectores, el autor traza una hoja de ruta que profundiza en dos dimensiones: lo que Recursos Humanos como organizacion debe hacer y las competencias que debe reunir hoy el profesional de Recursos Humanos para convertirse en ese business partner reconocido por su capacidad de agregar valor al negocio. Enriquecido con ejemplos, experiencias y un plan de accion claro, el autor ofrece un modelo que ha implantado con exito en diferentes compañias y avalado por algunos de los mayores expertos mundiales en la materia. "Las decadas de experiencia de Luis le permiten ofrecer ideas unicas y utiles sobre como Recursos Humanos entrega un valor real. Este libro deberia ser leido y utilizado por quienes aspiran a ser profesionales de Recursos Humanos". Dave Ulrich, creador del concepto de Business Partner de Recursos Humanos. Rensis Likert Professor de la Ross School of Business, Universidad de Michigan y Partner de The RBL Group "Maestros, estudiantes, academicos y gerentes de Recursos Humanos encontraran un tremendo valor agregado en este libro a traves de sus ideas, conceptos y casos practicos". Luis Vielma Lobo, experto petrolero global, estratega y autor, presidente y director general de CBM Ingenieria Exploracion y Produccion (Mexico).

Nos encontramos ante un libro que analiza los contenidos básicos vinculados al estudio de la empresa; válido tanto para estudiantes universitarios como para quienes, desde el ámbito profesional, quieren fundamentar teoricamente sus conocimientos sobre el funcionamiento interno de las empresas.La nota caracteristica mas novedosa es el esfuerzo de las autoras por la introduccion de contenidos y noticias de actualidad a lo largo de todo su desarrollo. Por tanto, a los aspectos teoricos esenciales, se han añadido lecturas, aplicaciones, reflexiones eticas, preguntas de analisis y otros elementos que facilitan el aprendizaje. Igualmente, se recoge una nutrida coleccion de actividades para ser realizadas de forma individual o en grupo, acordes con un trabajo continuado que ayuda a dinamizar la docencia universitaria; y una guia para su realizacion segun los epigrafes de cada tema.El libro muestra en su diseño la trayectoria y experiencia de sus autoras. Nace de la dedicacion docente en asignaturas relacionadas con la Empresa durante mas de 20 años en el Departamento de Economia de la Empresa (ADO), Economia Aplicada II y Fundamentos de Analisis Economico de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid.IndiceLa empresa.- El entorno de la empresa.- La direccion de empresas.- Estrategias empresariales.- Funcion de organizacion.- Direccion de recursos humanos.- Decisiones de produccion.- Decisiones de marketing.- Decisiones financieras.- Concluyendo. La creacion de empresas.- Bibliografia.

Inteligencia emocional en la empresa de Daniel Goleman es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autor

¿Qué hago si me piden un descuento?, ¿cómo cierro la negociación?, ¿cómo manejo a un negociador agresivo?, ¿qué le digo al otro cuando me contesta que "un no es un no"? Todas las grandes empresas, sean del sector que sean, se hacen las mismas preguntas sobre negociacion. Por eso Alejandro Hernandez ha escrito El pequeño libro de la negociacion, un libro que aclara todas estas cuestiones de una vez por todas. Se trata de un pequeño libro de consulta que podras llevar encima para tener a mano cuando lo necesites. Las preguntas estaran ordenadas por fases y en cada fase habra cinco preguntas y respuestas.