Libros de Administración y dirección empresarial, página 18 de 571

La empresa familiar ha sido objeto de numerosos estudios y de investigaciones recientes. No en vano, este tipo de empresas constituye la base del tejido empresarial en todas las economías del mundo. La presente obra aborda el estudio de los principales aspectos relacionados con la gestion de las empresas familiares desde una triple perspectiva. En primer lugar, el lector puede identificar un marco conceptual bien estructurado que aglutina, de manera sistematica, los principales conocimientos asentados sobre este tipo de empresas. En segundo lugar, cada uno de los capitulos ofrece una orientacion aplicada a la resolucion de problemas y la gestion de este tipo de empresas. En tercer lugar, se trata de una obra con una nitida vocacion didactica, que incorpora preguntas, lecturas, casos y ejercicios concretos, lo que la convierte en un recurso docente de primer nivel. La obra esta estructurada en ocho capitulos. En los tres primeros se definen los conceptos principales y se propone una metodologia sistemica para el analisis de este tipo de empresas. Posteriormente, se aborda el estudio de los organos de gobierno especificos de la empresa familiar y se dedica un capitulo en particular al analisis del protocolo familiar. Finalmente, se aborda la dinamica de la empresa familiar a traves de la evolucion de sus diferentes subsistemas y tambien mediante el estudio del proceso de sucesion y relevo generacional. Asimismo, un ultimo capitulo ofrece al lector un conjunto de casos de estudio de empresas familiares que proporcionan una vision estrategica y aplicada de las especificidades de este tipo de negocios. En la elaboracion de este libro han colaborado cuatro profesores universitarios pertenecientes a dos catedras de Empresa Familiar de universidades diferentes: los profesores Jose Carlos Casillas, Carmen Diaz y Adolfo Vazquez, de la Catedra Santander de Empresa Familiar de la Universidad de Sevilla, y el profesor Salvador Rus, de la Catedra de Empresa Familiar de la Universidad de Leon, quien a su vertiente academica añade su dimension profesional como miembro de una empresa familiar de gran tradicion en la que ha ocupado puestos de alta responsabilidad. El lector tiene, pues, en sus manos una obra unica en la que el rigor academico se combina con la calidad didactica y la orientacion aplicada para ayudar al desarrollo de habilidades y destrezas en la gestion de las empresas familiares.

¿Qué importancia tienen los aspectos psicológicos en las empresas y las organizaciones? ¿Cómo influyen los aspectos psicológicos en la gestión? Cuando hablamos de gestión nos vienen a la mente conceptos como estrategia, recursos, planificacion, coordinacion, control, decisiones, costes, beneficios o perdidas. No obstante, estos mismos terminos emergen cuando se trata de cuestiones psicologicas. Estas juegan un papel fundamental en muchos aspectos de la gestion de las empresas y de las organizaciones. Influyen en las decisiones de los directivos, en el comportamiento de trabajadores y consumidores, y en la forma en la que se comercializan los productos y servicios.Tener en cuenta los factores psicologicos puede ayudar a explorar y a explotar nuevas oportunidades de negocio en el caso de las empresas y formas mas eficaces y eficientes de resolver los problemas que surgen en las organizaciones. Estos influyen en la toma de decisiones, la creatividad y la innovacion, asi como en la motivacion mediante los procesos de liderazgo, determinacion de roles y socializacion, de los cuales depende la cooperacion, la existencia o no de conflictos y la implantacion exitosa de cambios en la gestion.Este libro aborda, de forma amena y rigurosa, tres temas fundamentales para comprender la relacion entre psicologia y gestion. En primer lugar, explica cuales son las dimensiones psicologicas de la persona, describiendo la relacion entre la cognicion, la emocion, la motivacion y la conducta, y el papel de los aspectos psicologicos en los valores y las actitudes, la creatividad o el desarrollo de competencias. En segundo lugar, analiza los factores que configuran el contexto organizacional, incluyendo la cultura y el clima organizacionales, el liderazgo, los roles, el estatus y el poder, la comunicacion, las tacticas comerciales, y los grupos y equipos. En tercer lugar, aborda las cuestiones psicologicas implicadas en los procesos basicos que configuran lo que sucede en las empresas y organizaciones (y que definen, pues, como es una sociedad): la cooperacion, el conflicto y el cambio.IndiceIntroduccion.- Variables psicologicas de la persona.- El contexto organizacional.- Procesos basicos en las organizaciones: cooperacion, conflicto y cambio.- Bibliografia.- Indice analitico.- Indice onomastico.- Indice de figuras.

El arte de empezar es un bestseller clásico que explica cómo convertir el lanzamiento de un producto, servicio o idea en un éxito de ventas. En esta nueva edición, revisada y actualizada, se ha incorporado todo lo relativo al marketing online y a la transformacion digital. Una decada despues de su primera edicion, el autor ha recuperado su obra maestra para incluir sus consejos sobre las herramientas que permiten, ahora mas que nunca, emprender un negocio: recursos tales como las redes sociales, el crowdfunding o el cloud computing. Tanto si estas pensando en montar tu propio negocio como si ya lo tienes o quieres probar la intraemprendeduria dentro de tu propia empresa, El arte de empezar 2.0 te ayudara a convertir tus ideas en realidad.

Hable como en TED es el libro de referencia para aprender a expresarse en público como lo hacen los oradores profesionales. «Fundamentado en los últimos avances científicos sobre el cerebro, este lib

Durante los últimos cinco años, el mundo empresarial ha sido testigo del surgimiento de una nueva generación de empresas & x02013; las Organizaciones Exponenciales (ExO) & x02013; que han rev

"Analizan 32 distinciones de coaching que utilizan la fuerza del lenguaje para el desarrollo del liderazgo personal y profesional."

La necesidad de adaptación de las empresas a los cambios sociales y económicos del entorno obliga a considerar la aplicación de diversos cambios en la gestión. Esta obra trata sobre la gestión por procesos de negocio en las organizaciones y la busqueda de modelos organizativos menos jerarquicos y mas dinamicos como es el caso de la organizacion horizontal.El libro pretende dar respuesta a cuestiones del tipo: ¿que es el pensamiento Lean en los procesos de negocio?, ¿cuales son los principios de dicho pensamiento? Al mismo tiempo abre una vision sobre empresas startup y su relacion con los procesos de negocio. Se presentan pautas, modelos y metodologias para implantar procesos de negocio asi como los obstaculos que pueden surgir durante su implantacion.

El Cuadro de Mando Integral (CMI) revolucionó el sistema de gestión orientado a canalizar energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de una organización hacia la consecucion de objetivos estrategicos a medio y largo plazo.Kaplan y Norton demuestran la forma en que los ejecutivos de sectores como la banca, el petroleo, los seguros y la distribucion utilizan el CMI, tanto para guiar la gestion actual como para marcar objetivos futuros. Nos enseñan como aplicarlo en cuatro categorias: actuacion financiera, conocimiento del cliente, procesos internos y formacion, y crecimiento. Asimismo, nos revelan de que manera el CMI funciona tambien como sistema de formacion y nos indican los pasos necesarios para que cualquier directivo pueda construir el suyo propio.

Based on more than forty interviews with Steve Jobs conducted over two years - as well as interviews with more than a hundred family members, friends, adversaries, competitors, and colleagues - this is the acclaimed, internationally bestselling biography of the ultimate icon of inventiveness.Walter Isaacson tells the story of the rollercoaster life and searingly intense personality of creative entrepreneur whose passion for perfection and ferocious drive revolutionized six industries: personal computers, animated movies, music, phones, tablet computing, and digital publishing.Although Jobs cooperated with this book, he asked for no control over what was written, nor even the right to read it before it was published. He put nothing off limits. He encouraged the people he knew to speak honestly. And Jobs speaks candidly, sometimes brutally so, about the people he worked with and competed against.His friends, foes, and colleagues provide an unvarnished view of the passions, perfectionism, obsessions, artistry, devilry, and compulsion for control that shaped his approach to business and the innovative products that resulted.

Un sistema práctico de organización del trabajo que nos permite reducir el estrés, conseguir los resultados que deseamos, y que nos hace más eficaces en todos los aspectos de la vida. Productividad personal plantea como punto de partida el hecho de que la naturaleza del trabajo ha cambiado profundamente en la era de la informacion. Nuestras tareas ya no resultan evidentes y no sabemos bien cuando estan finalizadas; tampoco son estables ni predecibles, y lo que es mas importante, no son proporcionales al tiempo que disponemos para hacerlas. Todo es nuevo mas a menudo. Estos cambios han generado una situacion de estres creciente y general entre todos nosotros. Con demasiada frecuencia tenemos el sentimiento de que algo no va bien y que nos causara problemas, pero no sabemos ni de que se trata, ni cuando puede estallar y menos aun que consecuencias puede tener. La metologia GTD (creada por David Allen) parte del principio de que una parte importante de este estres procede de los compromisos mal gestionados. Jose Miguel Bolivar propone el uso de este metodo muy practico para evitar que nuestra gestion dependa de la memoria, que es muy poco fiable, y nos introduce de forma muy sencilla y asequible en la formula GTD para la productividad personal, basada en herramientas para mantener el control de nuestras tareas y la perspectiva necesaria para tener claras las consecuencias a corto, medio y largo plazo de las decisiones que tomas.

. Más de 100 ejercicios fáciles y prácticos para utilizar en todo momento.. Best seller en el Reino Unido.Un pequeño libro que contiene más de 100 prácticos ejercicios y consejos para controlar el es

. Un revolucionario sistema de gestión de las organizaciones.. La mejor forma de interrelacionarse en la empresa moderna.Holacracia es un sistema que redistribuye la autoridad y el poder de decisión

Un capo de la mafia sabe más sobre el auténtico liderazgo que cualquier consejero delegado de una empresa grande. A pesar de que la Mafia sea conocida por sus métodos expeditivos e inmorales, sus capos siempre han sido unos hombres de negocios extraordinariamente habiles. Louis Ferrante, antiguo mafioso, nos revela sus eficaces tecnicas de gestion y muestra como aplicarlas, de forma completamente legal, en cualquier tipo de empresa. Tras una carrera fulgurante y exitosa en la Mafia de la ciudad de Nueva York y cumplir una condena posterior de ocho años y medio en prision, Ferrante consiguio enderezar su vida al comprender que lo que habia aprendido en el mundo del negocio mafioso podia ayudarle a alcanzar el exito en la "vida real". Aprenda de la Mafia ofrece una serie de consejos valiosos y sumamente practicos que ayudan a desenvolverse sin problemas en el mundo de la empresa. Los acompaña de historias impactantes de situaciones reales que pueden parecerse bastante a los metodos aplicados en el Wall Street de hoy.

EL MODELO ECONOMICO DE LOS JESUITAS SE HA CONVERTIDO EN UN ELEMENTO BASICO DE LOS PLANES DE ESTUDIO DE ESCUELAS DE NEGOCIOS Y UNIVERSIDADES

Incluye Acceso a Contenidos On line

La planificación estratégica y el control de gestión han devenido en una materia clave en el ámbito de la gestión empresarial. En el Centro de Estudios Financieros y en la Universidad a Distancia de Madrid tratamos desde hace tiempo de hacer frente al reto de formar a profesionales en dicha disciplina. Nuestra labor docente en cursos y masteres, compaginada con la formacion in company demandada por numerosas firmas, nos ha exigido dedicarle nuestro maximo interes y poner el foco en la misma.En linea con dicha vision, el profesor Jose Ignacio Llorente Olier nos ofrece este manual de Planificacion estrategica y control de gestion, donde a lo largo de diez Unidades didacticas y seis apendices acomete su estudio, teorico y practico, con profundidad.En el mismo se muestran cuestiones tales como la funcion de planificacion estrategica y su relacion con el control de gestion, el sistema de control, la elaboracion de presupuestos, el analisis de desviaciones presupuestarias, el control de las actividades operativas, de la gestion financiera, el control y gestion de los riesgos empresariales, de los recursos humanos, el cuadro de mando y el papel del controller en la organizacion. Ademas, se estudian los sistemas de informacion en la empresa, la contabilidad analitica para la toma de decisiones, el analisis de inversio...

Por primera vez, se revelan los detalles del funcionamiento y organización de El Celler de Can Roca, el mejor restaurante del mundo, un ejemplo de excelencia para todas las empresas de servicios."Este libro aprovecha el fenomeno de la gastronomia para demostrar cuan importante es la gestion estrategica, la generacion de valor de una empresa y las visiones poliedricas de la estrategia comercial y organizativa". Josep RocaPara conseguir la excelencia hay que aprender de los mejores. Carles Cabrera nos presenta el estudio pormenorizado de un caso practico de exito, el de El Celler de Can Roca, y extrapola las formulas genericas que optimizan la gestion de su modelo de generacion de valor a todo tipo de empresas de servicios. Un trabajo inedito que revela por primera vez los secretos de organizacion, estrategia e innovacion del que ha llegado a ser el mejor restaurante del mundo. A traves de su analisis, Cabrera describe de forma amena y didactica las ultimas tendencias en gestion empresarial enfocadas a integrar y optimizar todos los recursos de una organizacion para ofrecer la mejor experiencia posible a sus clientes. Desde la definicion del ADN de la empresa, pasando por la organizacion y gestion de las personas, proveedores e infraestructuras, hasta llegar a la gestion de procesos, estrategias y politicas de i...

Una nueva historia de Ken Blanchard, coautor de El ejecutivo al minuto ¢ Imprescindible para crear una cultura organizacional de atención al cliente A cualquier empresa le gustaría ser reconocida por

. Nueva edición ampliada del gran éxito mundial.. Libro indispensable para la gestión de equipos.Se trata de una nueva edición de uno de los libros de empresa más importantes del siglo XXI y que se h

Esta obra recoge, por una parte, los conceptos básicos de la gestión de proyectos y de la innovación y, por otra, facilita una visión moderna, rigurosa pero sintética de la gestión integrada de los proyectos de innovacion y de I+D. El texto es ambicioso en cuanto a los contenidos, ya que abarca la mayoria de los aspectos que intervienen en la gestion de proyectos innovadores, pero tambien es sintetico, con un lenguaje sencillo que lo convierte en un curso basico que puede ser seguido por lectores con diferente formacion, tanto por ingenieros y cientificos como por humanistas. Con este libro no se trata de que el lector innove mas, sino de que gestione mejor los proyectos en los que participa, lo que, sin duda, redundara en un resultado innovador mas eficaz.