Libros de Administración y dirección empresarial, página 5 de 571

La vida es corta. ¿Qué piensas hacer al respecto?La vida media del ser humano es ridículamente breve: si llegas a los 80 años, habrás vivido unas 4000 semanas. Si tienes 40, solo te quedan 2000. Sin embargo, estamos obsesionados con interminables listas de tareas pendientes, buzones saturados de correos sin leer y la sensacion de que nunca llegamos a todo. La mayoria de los consejos sobre gestion de tiempo fomentan la idea de que un dia podremos hacerlo todo y convertirnos en los dueños de nuestro tiempo, totalmente optimizados y emocionalmente invencibles. Nada hay mas falso que eso. Basandose en las ideas de filosofos, psicologos y maestros espirituales antiguos y contemporaneos, Oliver Burkeman ofrece una guia entretenida y practica para construir una vida con sentido, unos objetivos alcanzables y una apuesta por todo aquello que realmente vale la pena.Un libro admirablemente honesto.Cuatro mil semanas es una revision de la realidad muy necesaria sobre las suposiciones absurdas de nuestra cultura en torno al trabajo, la productividad y la vida con sentido. MARK MANSON, autor deEl sutil arte de que (casi todo) te importa una mierdaTodos sabemos que nuestro tiempo es limitado. Lo que no sabemos es que nuestro control sobre ese tiempo tambien es limitado. Este profundo (y a menudo hilarante) libro nos invita a replantear el culto hacia la eficiencia y reconfigurar nuestra vida en torno a lo que realmente importa.DANIEL H. PINK,autor deLa sorprendente verdad sobre que nos motivaLa vida es corta. ¿Que piensas hacer al respecto?

El libro que inspiró a Barack Obama los fundamentos de la política al demostrar el poder de un pequeño empujón.Por el Premio Nobel de Economía 2017 Richard H. Thaler.EnUn pequeño empujón, considerado ya un clasico y uno de los mejores libros sobre economia y politica de las ultimas decadas, Cass R. Sunstein y Richard H. Thaler, premio Nobel de Economia, observan como nuestras percepciones y decisiones dependen del modo en que se organizan ante nosotros las diferentes opciones. Gobiernos y empresas, pero tambien padres, profesores y medicos, se convierten asi en una especie de arquitectos de la eleccion.A traves de leves impulsos, conscientes, a menudo invisibles y cuyo coste economico y politico es irrisorio, las personas e instituciones publicas o privadas pueden incentivar sin mermar la libertad de eleccion de los ciudadanos, y obtener asi grandes logros en relacion con la sanidad publica, las finanzas o la lucha contra la desigualdad. Un libro esencial para quienes formulan nuestras politicas publicas, pero cuya aplicabilidad en nuestras vidas cotidianas es sorprendente y maravillosamente eficaz.Criticas:¿Cuantas veces se encuentra uno con un libro a la vez importante y divertido, practico y profundo? De lectura obligada para quien quiera ver mejorar el funcionamiento de nuestras mentes y nuestra sociedad.Daniel Kahneman, Premio Nobel de Economia y autor dePensar rapido, pensar despacioMe entusiasma este libro. Es uno de los pocos que han cambiado de un modo trascendente mi manera de ver el mundo.Steve Levitt, autor deFreakonomicsEl libro mas importante que he leido en veinte años.Barry Schwartz,The American ProspectFabuloso. Cambiara tu forma de pensar, no solo sobre el mundo que te rodea y algunos de sus mayores problemas, sino tambien sobre ti mismo.Michael Lewis, autor deLa gran apuesta yDeshaciendo errores

Más de 1.500.000 ejemplares vendidosUno de los 100 libros de empresa más vendidos de todos los tiempos"Los primeros 90 días" se ha convertido en el recurso que utiliza cualquiera que haya sido promocionado, se haya incorporado a una nueva compañia o haya asumido una nueva funcion profesional.Desde su publicacion original en el año 2003, cientos de miles de lideres han confiado en esta guia clasica para que les ayudara a navegar y dominar los puntos clave de las transiciones. Ahora, en esta nueva edicion, el internacionalmente reconocido experto en transiciones de liderazgo, Michael D. Watkins, ha adaptado su poderosa estrategia al panorama actual, en el que las exigencias son altas y las transiciones cada vez mas frecuentes.Clara, concisa, sumamente practica, y ahora rediseñada, esta edicion de "Los primeros 90" dias incluye herramientas nuevas, graficos actualizados y comentarios esclarecedores, convirtiendola en una guia mas util que nunca.Reseñas:"Su conocimiento e investigacion han ayudado a muchas personas a incorporarse exitosamente a sus nuevos puestos." - Forbes.com"Watkins se ha basado en una premisa bastante prosaica (la primera imp

Sheryl Sandberg examina las razones por las cuales el avance de las mujeres hacia los puestos de responsabilidad está estancado, explica las causas profundas y ofrece soluciones prácticas y aplicables para lograr que las mujeres alcancen su maximo potencial. A pesar de que las mujeres alcanzaron hace años niveles de educacion similares a los de los hombres, ellos ostentan aun la gran mayoria de puestos de directivos, tanto en las empresas como en los gobiernos. Por ello, las voces femeninas todavia no se escuchan por igual en las decisiones que mas nos afectan en nuestras vidas. Sandberg, directora de Operaciones de Facebook y una de las mujeres mas influyentes del mundo en el ambito de la empresa, impartio en 2010 una inolvidable conferencia en TEDTalk, que se convirtio en un fenomeno y que ha sido vista dos millones de veces. En Vayamos adelante, Sandberg profundiza en estos temas combinando anecdotas personales y datos relevantes, y proporciona consejos practicos para el desarrollo de una carrera profesional satisfactoria, alentando a las mujeres a establecer limites y a abandonar el mito de haber alcanzado todo. Escrito con humor y sabiduria, el libro de Sandberg es una llamada inspiradora a la accion y un plan de crecimiento individual. Vayamos adelante esta destinado a cambiar el planteamiento sobre que pueden hacer las mujeres y que no.Los expertos opinan:Sheryl proporciona recomendaciones practicas sobre como gestionar y superar los desafios que se presentan a lo largo de una carrera profesional. Al leer este libro, asentia con la cabeza y me reia a carcajadas. Vayamos adelante es una lectura excelente, divertida, sincera e importante para las mujeres (y los hombres) de todas las generaciones.Condoleezza Rice, ex secretaria de Estado de EE.UU.Durante los ultimos cinco años he trabajado codo a codo con Sheryl y he aprendido algo de ella casi cada dia. Tiene una inteligencia asombrosa, que le permite resolver procesos complejos y encontrar soluciones a los problemas mas dificiles. Vayamos adelante combina la habilidad para sintetizar de Sheryl con sus capacidades para sacar lo mejor de la gente. Este libro es brillante, honesto y divertido. Sus palabras ayudaran a suslectores -especialmente a los hombres- a ser unos lideres mejores y mas eficaces.Mark Zuckerberg, fundador y CEO de Facebook La clave para abrir algunas de las puertas mas dificiles de la vida ya esta en nuestras manos. El libro de Sheryl nos recuerda que somos capaces de alcanzar la excelencia.Alicia Keys, cantante Si te encanto el increible discurso en TEDTalk de Sheryl Sandberg sobre por que hay pocas mujeres en puestos de liderazgo o si simplemente crees, como yo, que necesitamos igualdad en las salas de las juntas directivas, este libro es para ti. Como directora de Operaciones de Facebook, Sheryl posee experiencia de primera mano y sabe que disponer de mas mujeres en los puestos de directivos es bueno, tanto para las empresas como para la sociedad. Vayamos adelante es una lectura esencialpara cualquier persona interesada en acabar con esta desigualdad injusta.Sir Richard Branson, presidente de Virgin Group Vayamos adelante plantea muchos retos ambiciosos para las mujeres: crear la vida que queremos, ser lideres en nuestro trabajo, colaborar en nuestros hogares y ser ejempl...

La biografía definitiva de Steve Jobs, el fundador de Apple, escrita con su colaboración. La muerte de Steve Jobs ha conmocionado al mundo. Tras entrevistarlo en más de cuarenta ocasiones en los últimos dos años, ademas de a un centenar de personas de su entorno, familiares, amigos, adversarios y colegas, Walter Isaacson nos presenta la unica biografia escrita con la colaboracion de Jobs, el retrato definitivo de uno de los iconos indiscutibles de nuestro tiempo, la cronica de la agitada vida y abrasiva personalidad del genio cuya creatividad, energia y afan de perfeccionismo revolucionaron seis industrias: la informatica, el cine de animacion, la musica, la telefonia, las tabletas y la edicion digital. Consciente de que la mejor manera de crear valor en el siglo XXI es conectar la creatividad con la tecnologia, Jobs fundo una empresa en la que impresionantes saltos de la imaginacion van de la mano de asombrosos logros tecnologicos. Aunque Jobs colaboro en el libro, no pidio ningun control sobre el contenido, ni siquiera ejercio el derecho a leerlo antes de su publicacion. No rehuyo ningun tema y animo a la gente que conocia a hablar con franqueza. He hecho muchas cosas de las que no me siento orgulloso, como dejar a mi novia embarazada a los veintitres años y como me comporte entonces, pero no hay ningun cadaver en mi armario que no pueda salir a la luz. Jobs habla con una sinceridad a veces brutal sobre la gente con la que ha trabajado y contra la que ha competido. De igual modo, sus amigos, rivales y colegas ofrecen una vision sin edulcorar de las pasiones, los demonios, el perfeccionismo, los deseos, el talento, los trucos y la obsesion por controlarlo todo que modelaron su vision empresarial y los innovadores productos que logro crear. Su historia, por tanto, esta llena de enseñanzas sobre innovacion, caracter, liderazgo y valores. La vida de un genio capaz de enfurecer y seducir a partes iguales.Reseña:El fallecimiento de Steve Jobs ha precipitado un alud de libros sobre su figura. De todos ellos, la aproximacion mas completa e interesante al personaje es la de Isaacson.La Vanguardia

La invención de nuevos modelos de negocio es algo paradigmático de nuestro tiempo, aún y cuando la mayoría sean poco comprensibles y difíciles de implementar. Generación de modelos de negocio expone de un modo practico las innovadoras tecnicas y modelos que son usados a dia de hoy por las principales empresas del mundo, tales como 3M, Ericsson o Deloitte y permite diseñar, entender y aplicar nuevos modelos de negocio, asi como analizar y mejorar los ya existentes. Pero este no es un libro al uso. Esta diseñado con el objetivo de ser claro, sencillo y esquematico. Utiliza un lenguaje visual para que el lector asimile de forma rapida la teoria que lo sustenta. Los ejemplos se muestran de forma grafica y el contenido viene complementado con ejercicios que el lector puede utilizar cuando lo requiera. Mas que un libro convencional, es una guia practica sobre innovacion empresarial, util para visionarios y adalides de la eficacia y la mejora continua.

¿Qué puede aprender su empresa de Toyota? - Doblar o triplicar la velocidad de cualquier proceso empresarial - Desarrollar la calidad en el puesto de trabajo - Eliminar los enormes costes del despil

¿Sabes cuál es el primer paso para conseguir acabar con tus infructuosos intentos de cambiar algo? Leer este libro. 500.000 personas en Estados Unidos ya lo han hecho“Más vale malo conocido que bueno

Reinventar las organizaciones presenta el próximo estadio en el progresode las organizaciones humanas. Uno de los libros de management másaclamados e importantes de los últimos años. Es como ver el futuro.Muchos libros de management se dirigen a los que desean descubrir la formula secreta del exito comoampliar su cuota de mercado, superar a sus competidores o aumentar sus beneficios segun los actualesparadigmas de la estrategia y el management.Reinventar las organizaciones es un libro distinto, que rompe con este enfoque tradicional. Esta escritocomo un manual para las personas (lideres, fundadores, consultores y trabajadores), que sienten que algo nofunciona en la manera actual de dirigir nuestras organizaciones, que creen que se puede hacer mucho mas yse preguntan como.En la primera parte del libro, Frederic Laloux nos recuerda que, cada vez que la humanidad ha accedidoa un nuevo estadio de consciencia, tambien ha creado un modelo organizativo radicalmente mas productivo.Y plantea la premisa siguiente: nos hallamos en uno de esos momentos criticos de cambio; vislumbramos losalbores de un nuevo gran salto hacia delante.La segunda parte del libro trata de demostrarlo, examinando casos reales de organizaciones (empresas,asociaciones, hospitales y colegios de tamaños, sectores y paises distintos) que el ...

Este libro es la traducción al español del best seller The Hard Thing About Hard Things escrito por el respetado emprendedor e inversor Ben Horowitz.Euforia y terror es lo que sienten muchos emprendedores y empresarios en su trabajo. Ben Horowitz sintio lo mismo cuando paso de tener la startup tecnologica mas prometedora de Silicon Valley a estar en plena crisis sin tesoreria y con cerca de 500 empleados. Gracias a su empeño y dedicacion, consiguio remontar y alcanzar la cima vendiendo su empresa por 1.600 millones de dolares.Este libro es una obra maestra por su enfoque practico y lenguaje directo, escrito por quien describe con habilidad como supero sus propias carencias para llegar a ser un buen CEO y ahora inversor en capital riesgo.Es una lectura obligada para cualquier emprendedor. Mucho mas que un manual de gestion, es un verdadero master para CEO, que va mas alla de lo que se enseña en las escuelas de negocio o en los libros de gestion al uso. Es un verdadero Libro de Cabecera dirigido a todo lector interesado en la gestion de empresas.Sin duda alguna aconsejamos su lectura, incluso a aquellos que hayan leido la version original en ingles.La experiencia y conocimientos de Ben hacen de el uno de los mas destacados lideres, no solo de Silicon Valley, sino de la economia del conocimiento global. Pa...

Sergio Fernández y Raimon Samsó reúnen en este libro los 70 hábitos que nos convertirán en emprendedores de éxito y demuestran que ello depende más de la actitud, la mentalidad y, sobre todo, de los habitos, que de los conocimientos adquiridos en cualquier universidad. Un libro para los heroes del siglo XXI: los emprendedores. El mercado laboral vive una verdadera revolucion. Los empleos estables estan desapareciendo y esto nos obliga a reinventarnos y a adaptarnos. En este contexto, cada vez mas personas optan por emprender. Sin embargo, con frecuencia lo hacen sin la actitud, el conocimiento y el compromiso necesarios. El resultado es bien conocido: alrededor del 85% de los proyectos emprendedores fracasan antes de los cinco años, algo que podria evitarse con la preparacion adecuada. Emprender no es un objetivo en si mismo, una forma de ganar dinero o una salida laboral; emprender es una mision que dota de sentido a la vida, una manera de ofrecer nuestro valor a otros seres humanos y una transformacion personal de gran calado: tu proyecto no crecera mas de lo que tu crezcas como persona. Los emprendedores de exito son la humanidad del futuro. Personas hechas a si mismas, en constante formacion, motivadas, exigentes consigo mismas, apasionadas, educadas e instruidas, tolerantes, capaces de liderar, serviciales y colaboradoras, que aman lo que hacen y que se nutren espiritualmente. Este libro nos permitira convertirnos en emprendedores de exito de forma automatica, simplemente incorporando los 70 habitos imprescindibles para conducir nuestra vida al siguiente nivel tanto en el terreno personal como en el profesional. Una vez activados estos habitos, el exito sera inevitable. Recuerda, tu mision: emprender.

No cabe duda de que la franquicia despierta el interés de un número cada vez mayor de empresas y de que el 10% de las ventas minoristas se hacen ya a través de los negocios integrados en el más del millar de cadenas que emplean esta formula de asociacion comercial en nuestro pais. Si tu tambien has pensado en la franquicia como sistema de crecimiento comercial de tu negocio, en este libro encontraras una amplia relacion de consejos practicos que te guiaran en el proceso de expansion y en la forma en la que deberas organizar y gestionar tu nueva franquicia. Si en 50 Claves para Franquiciar se aportaron ya recomendaciones para la realizacion de un buen proyecto de franquicia, en esta segunda parte se presentan otras tantas sugerencias para que puedas crear tu nuevo canal de ventas y desarrollar una estructura franquiciada solida y eficaz. Tras el exito del primer libro, llega la secuela con 50 consejos mas para completar una vision 360º grados para que cualquier emprendedor o empresario que este pensando en unirse a esta formula empresarial tenga todo claro y se anime a dar el paso. Escrito por uno de los mayores expertos en la materia en España y Latinoamerica y con prologo de otro gran profesional como es Pablo Gutierrez. Plan de comunicacion para conseguir la presencia del libro y su autor en medios d...

This is the ultimate business how-to book, by the icon of American business and one of the world''s most revered and respected leaders, Jack Welch, former CEO of General Electric. "Winning" explores the changes of recent times and the new economic realities, and more than that, it identifies the central, immutable principals of doing business right and doing it well. ""Winning" is a book for the people in business who sweat, get their nails dirty, hire, fire, make hard decisions, and pay the price when those decisions are wrong," said Welch. "I see this book as a handbook for people in the trenches, turning their companies and the economy around, not just today, but for years to come. I think it will be useful for people just starting their careers or their own businesses to seasoned managers running multi-billion dollar enterprises. I''ve learned an enormous amount about what works and what doesn''t work throughout my career, and I''m very excited about sharing it in "Winning"." Welch will teach people how to win in business by distilling his experience in three critical areas: working within an organization, dealing with competitors, and handling matters of life and career.Critical to Welch''s writing such an accessible, useful guide is his unique collaboration with his wife, Suzy, the former editor of the "Harvard Business Review", who brings expertise in management, writing talent, and a woman''s sensibility to articulating the components of Welch''s success.

Las ideologías directivas, gerenciales o manageriales contemporáneas forman parte del denominado “nuevo espíritu del capitalismo”, esto es, la ideología que justifica el compromiso de las personas co

Aunque la Cadena de Suministro no es un concepto nuevo, la evolución de la importancia de la gestión estratégica de la Supply Chain o Logística Integral está por encima de la experimentada por cualquier otro ambito decisional de la empresa. Con la Logistica Integral se hace posible la integracion de miles, millones de flujos de materiales y de informacion que cada empresa genera en sus procesos de creacion de valor y que culminan con la satisfaccion de las necesidades del mercado. El aprovisionamiento, la produccion, la distribucion estan conectados por la funcion logistica con el proposito de llegar al cliente final o industrial con una oferta definida, buscando continuamente economias que se traducen en terminos de tiempo, que es el verdadero (y escaso) output de cualquier gestion logistica: hacer disponible lo necesario cuando se precisa como mecanismo innegociable de consecucion de eficiencias y de satisfaccion de la demanda. Y fiel reflejo de esto es la trascendencia actual de los dispositivos logisticos para abastecer al mundo de vacunas que generen inmunidad a la Covid-19. Esta orientacion al mercado de la cadena de suministro supone su aproximacion a entornos de Marketing que hacen de la logistica un autentico elemento de diferenciacion, especialmente con la imparable

Descubre los principios radicales que han contribuido al éxito de Netflix. Reed Hastings, el cofundador, presidente y CEO de Netflix, desvela por primera vez la sorprendente y poco ortodoxa cultura de una de las compañias mas creativas y de mayor exito en la historia de Silicon Valley. Nunca antes ha existido una empresa como Netflix. No solo por su extraordinario liderazgo en la industria de los medios, la tecnologia y el entretenimiento o por su capacidad de generar miles de millones de dolares de ingresos anuales, con mas de 167 millones de usuarios en 190 paises. Netflix es, ademas, una empresa revolucionaria sobre todo por su cultura de gestion radical y a contracorriente de las ideas que tradicionalmente se dan por sentadas. Cuando Reed Hastings fundo Netflix, desarrollo una filosofia corporativa y unos principios de gestion que han proporcionado flexibilidad, velocidad y audacia a la organizacion y le han permitido alcanzar grandes exitos. Esta es la fascinante historia de una compañia singular y de su extraordinaria expansion por el mundo entero.

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide ) - PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the sixth edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge, including discussion of project management business documents and information on the PMI Talent Triangle and the essential skills for success in today's market.

Plan de negocio ofrece 24 medidas prácticas para diseñar, implementar y gestionar estrategias que definan el mercado y estimulen el crecimiento. Además describe un marco de trabajo para desarrollar una estrategia empresarial solida que garantice al mismo tiempo su aceptacion e implementacion. Esta guia practica, repleta de consejos orientados a la accion, le enseñara a dominar este intrincado proceso; es decir, a descomponer los problemas en fragmentos controlables; a tomar y ejecutar decisiones; a observar, analizar y aprender de los resultados; y a adaptarse para satisfacer los nuevos desafios. A lo largo de sus paginas descubrira: Definir su empresa: metodos para evaluar si su empresa esta preparada para diseñar y ejecutar una estrategia. Conocer su mercado: consejos para conocer a fondo su modelo de negocio, el mercado al que sirve y sus competidores. Contratar a los personales adecuados: una serie de pistas para e contrar profesionales con el talento, el caracter y el potencial necesarios para implementar la estrategia con exito. Diseñar las estrategias necesarias para cumplir sus objetivos: como aprovechar el poder del aprendizaje, del pensamiento, la planificacion y la accion, los cuatro pasos mas importantes del proceso de gestion estrategica. Comunicar la estrategia y obtener el compromiso: indicaciones para preparar un plan de negocio y un plan anual. Integrar las distintas funciones de la empresa: como adoptar un papel activo en la gestion del cambio y el aprendizaje permanente. Ejecutar con disciplina: controlar los resultados, evaluarlos y reaccionar en consecuencia. El proceso de planificacion y ejecucion estrategica es un ciclo que no acaba nunca; los entornos, clientes y competidores que cambian de manera constante requieren la continua formulacion y actualizacion estrategica. Este libro demuestra lo que hay que hacer para ir un paso por delante de la competencia y mantener el liderazgo a largo plazo.

Durante años, las empresas han recompensado a sus ingenieros más eficaces con puestos directivos. Pero tratar la gestión como la única vía para un ingeniero con capacidad de liderazgo no sirve bien ni a la industria, ni al ingeniero. El camino de la ingenieria de staff permite a los profesionales contribuir a un alto nivel como modelos de conducta: impulsando grandes proyectos, determinando la estrategia tecnica y elevando las capacidades de todos.Este exhaustivo libro le muestra como entender su papel, gestionar su tiempo, dominar el pensamiento estrategico y marcar la pauta en el trabajo tecnico. Aprendera como ser un lider sin subordinados directos, como planificar la adopcion de decisiones tecnicas correctas y como hacer mejores a quienes le rodean, sin dejar de crecer como experto en su campo.Mediante la exploracion de los tres pilares del trabajo de un ingeniero de staff, Tanya Reilly, una veterana de esa carrera, le muestra como:* Adoptar una vision amplia y estrategica al pensar en su trabajo.* Sumergirse en tacticas practicas para que los proyectos tengan exito.* Determinar que significa buena ingenieria en su organizacion.

Actualmente vivimos una crisis de liderazgo. Aunque nuestro mundo ha cambiado drásticamente, nuestra manera de liderar no lo ha hecho. La mayoría de las organizaciones, los equipos, las escuelas y las familias siguen funcionando con un modelo de Mandar y controlar, basado en estructuras jerarquicas y la conformidad de las personas. No obstante, debido a la naturaleza cambiante del mundo, la mano de obra, el trabajo en si mismo y las opciones que tenemos de donde y como trabajar, esta forma de liderar ha quedado drasticamente anticuada. Stephen M. R. Covey ha hecho de la comprension de la confianza en el liderazgo y las organizaciones el trabajo de su vida. En Confiar e inspirar, su libro mas transformador, nos ofrece una solucion sencilla pero audaz: pasar del modelo de Mandar y controlar al modelo de liderazgo de Confiar e Inspirar. La gente no quiere que la dirijan; quiere que la guien. La nueva forma de liderar parte de la creencia de que las personas son creativas, colaboradoras y estan llenas de potencial, y el lider que necesitan es el que les inspira a convertirse en la mejor version de si mismas. Confiar e inspirar exige un cambio radical en la forma de dirigir en el siglo XXI, y Covey nos muestra como hacerlo.