Libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 13 de 115

Desde la recesión mundial generalizada de 1975, las cifras de paro en los principales países capitalistas avanzados han permanecido estables o han crecido considerablemente: los países industrializados ya no parecen capaces de volver a la anterior situacion de pleno empleo, incluso si su crecimiento economico continua. Sin embargo, si se contempla la situacion a nivel mundial, puede comprobarse que muchas empresas y ramas industriales que han reducido su numero de puestos de trabajo en los paises centrales del sistema capitalista mundial han creado, simultaneamente, un numero superior de puestos de trabajo en los paises perifericos, paises de mano de obra barata, en muchos casos sometidos a severos regimenes politicos que facilitan aun mas la sobreexplotacion de la fuerza de trabajo y que, dado su bajo nivel de industrializacion, estan dispuestos a conceder excepcionales condiciones fiscales y financieras a los inversores procedentes de las economias desarrolladas. Sin embargo, esta industrializacion se orienta a la reexportacion a los paises centrales: los trabajadores del Tercer Mundo son demasiado pobres para ofrecer un mercado de interes. Asi, los beneficios y la ,marcha de las empresas durante la crisis han seguido siendo, en muchos casos, mas que satisfactorios. De esta forma se traza el cuadro de un nuevo tipo de industrializacion de los paises en desarrollo, dentro de la tendencia a la constitucion de una nueva division internacional del trabajo. que no seria sino una etapa mas en un proceso secular de transformacion de la division del trabajo en el seno de lo que Wallerstein ha denominado la economia-mundo capitalista. Los autores cuestionan desde esta perspectiva e significado de la actual crisis mundial, presentandola como una mutacion en la division internacional del trabajo provocada por los cambios en las condiciones de operacion de la economia de las empresas. Folker Frobel, Jurgen Heinrichs y Otto Kreye son colaboradores del Max Planck Institut en Starnberg, Republica Federal de Alemania.

Haz que los buenos se queden contigoLibro práctico y ágil lleno de ejemplos e ideas para mantener contentos a los mejores empleados y evitar que se los lleve la competencia, que se abran por su cuenta o que decaiga su compromiso con la empresa.Esta comprobado que son los jefes y directores quienes tiene mayor influencia en que quienes estan bajo su mundo se involucren con la empresa y sean mas productivos, o en desalentar a los mejores empleados de forma tal que no les quede mas remedio que buscar nuevos horizontes.A traves de 26 estrategias tan simples como efectivas, las autoras resaltan los comportamientos que todo jefe debe tener par evitar que sus mejores empleados se desvinculen de la empresa.

A Manager''s Guide to Hiring the Best Person for Every Job * Using the Master Match Matrix(TM) * How to structure the interview * Effective questioning techniques * Understanding the candidate''s personality type Hiring-and retaining-great employees shouldn''t be left to chance. In today''s competitive job market, hiring top employees is absolutely critical. Mistakes could be costly for the company that wants to stay ahead. Yet most managers-no matter how skilled-continue to give short shrift to interviewing job candidates, as if they''re letting fate, not expertise, make their hiring decisions. Now there''s a comprehensive how-to guide for hiring accurately-the first time around! A Manager''s Guide to Hiring the Best Person for Every Job is a step-by-step, intelligent strategy guide to hiring-and retaining-the best job candidates. Chock-full of the most valuable interviewing tools and techniques ever packed into a single volume, A Manager''s Guide walks both new and seasoned managers through the 40-minute interview, pointing out highlights-and pitfalls-along the way. With more than 800 sample open-ended questions and a unique interview dialogue with play-by-play commentary, A Manager''s Guide gives you tips that will get you past the traditional pat answers and interviewing superficialities and right to the heart of the interview. You''ll learn: * Why "traditional" methods of interviewing are the least accurate predictors of future job performance * How to structure the interview so you''re in control * Which abilities are most important to a candidate''s long-term success * How to read body language and probe for the real story * How active listening can save your company thousands * How to use the Master Match Matrix(TM) to identify the trade-offs among competing candidates * How to avoid legal problems and pitfalls in the hiring-and firing-process A Manager''s Guide to Hiring the Best Person for Every Job gives you a practical interviewing strategy that generates superior results. For minimum time investment with maximum return on payroll dollars, you can''t beat this

Competence-and its role in achieving peak performance-remains one of the hot issues in business today. Yet it''s not enough for individual leaders, managers, and employees to demonstrate personal competencies. Rather, an entire organization must be unified to create a culture of competence. This culture can then be passed along to succeeding generations of employees who will continue to contribute to, and strengthen, a company''s future. In Creating a Culture of Competence, Michael Zwell provides a bold, prescriptive approach to achieving organizational success through improved individual and group job performance and satisfaction. He clearly defines those core qualities that lead to peak performance, then illustrates, step-by-step, how companies can identify and develop individual leadership, managerial, and employee competencies for maximum personal and organizational benefit. Based on years of personal experience and research, Creating a Culture of Competence expertly combines behavioral theory with solid business practice to create positive organizational change. You''ll discover how to: * Use vision and competencies for cultural transformation * Create competency models * Implement competencies in selection and performance management You''ll learn what really makes an organization successful . . . understand how HR''s role is becoming central to building a high-performance organization . . . find out what technologies are being used to change corporate culture . . . then combine these elements to create a highly effective, competency-based organizational strategy. Creating a Culture of Competence offers a blueprint for hiring, developing, and retaining a superior workforce. By encouraging individuals to realize their potential, then motivating them to work in concert, you can lead your organization to reach its objectives . . . and get superior business results.

Esta guía recoge las 24 estrategias y acciones necesarias para aumentar el rendimiento que se espera de los empleados y la recompensa que se les ofrecerá. Además, se exponen las herramientas y habilidades que se necesitan para conseguir una comunicacion efectiva, y fomentar una productividad superior en toda la empresa.Este libro le ayudara a incrementar la productividad de su personal, mejorar la motivacion, y a alinear el rendimiento de cada uno de sus empleados con los objetivos de la empresa.Las 24 estrategias estan explicadas de forma clara y sencilla para una facil aplicacion.Trata como uno de los temas principales los metodos para crear un clima laboral que apoye y anime a los empleados a comunicarse con su jefe de forma permanente.

Búsqueda Activa de Empleo es un manual de utilización y aplicación para quien desea encontrar su primer empleo, y elemento esencial para aquel que ha perdido el que tenía o el que desempeña un puesto de trabajo y busca nuevas expectativas laborales y profesionales. El proceso de la búsqueda de empleo se desarrolla desde la mentalización necesaria en el enfoque de la actividad que se va a llevar a cabo, hasta la elección, aceptación o rechazo del puesto ofertado, donde se incluyen herramientas o fichas aplicables a distintas situaciones y casos particulares. Para alcanzar el éxito en la búsqueda y consecución de un puesto de trabajo, deben concentrarse los esfuerzos en aquellas opciones que se adapten a las características personales y profesionales del aspirante, lo que le conducirá a una confianza y seguridad en sí mismo y en sus méritos, que se traducirán en ventajas competitivas frente a otros candidatos en las distintas etapas de selección. Se consigue analizar, paso a paso, la información necesaria y la forma de actuar idónea, que se complementa con la aplicación a casos prácticos, de forma que siempre quede patente la influencia de la iniciativa y creatividad del candidato. De esta manera, se pone de relieve que las posibilidades de conseguir un puesto de trabajo no son proporcionales al número de solicitudes, sino a la calidad del proceso, de ahí el esfuerzo realizado para definir los parámetros que determinan la calidad de una solicitud.

La crisis financiera y económica ha destruido miles de empresas, aupado el desempleo a cotas históricas y puesto en cuestión muchas cosas que van más allá de la propia economía. Son tiempos, sin duda, desconcertantes, pero igualmente, es crucial tenerlo en cuenta, llenos de oportunidades. Tambien en el mercado laboral, donde las altas cifras de paro ni deben ni pueden ocultar la existencia de un amplio abanico de actividades y empleos con futuro. ¿Donde estan y como rentabilizarlos en terminos personales y sociales? Este libro esta dirigido a todos los que buscan trabajo por cuenta ajena, aspiran a uno mejor del que ya poseen o tienen deseos emprendedores que los inclinan a montar su propia empresa. De este modo, su titulo no expresa solo un deseo sino una realidad: Como conseguir un empleo con futuro entre el amplio abanico de los que el texto pone a tu disposicion. Pero ¿cuales son esos empleos con futuro?, ¿estamos preparados para alguno de estos empleos?, ¿tenemos la cualificacion necesaria?, ¿como y donde podemos conseguirla? A todas esas interrogantes encontraras respuesta en este libro.

Este libro cuenta la historia documentada del mercado de trabajo. El comienzo de los desarrollos teóricos se ha situado en el siglo XVIII y en Gran Bretaña, que era el país donde se estaba produciendo la Revolucion Industrial, con la consiguiente especializacion de la mano de obra y la expansion generalizada de la produccion industrial y de los mercados. La Escuela Clasica britanica conformada por Adam Smith, David Ricardo, Thomas Robert Malthus, John Stuart Mill y muchos otros economistas incluidos en el libro, abrieron la estructura analitica de la oferta y de la demanda de trabajo, estableciendose la valoracion de los salarios de los trabajadores. La entrada de los economistas marginalistas y de la economia matematica durante el siglo XIX permitio avanzar en el conocimiento de los modelos, asi como conocer los estimulos razonados y determinantes de las decisiones individuales de los trabajadores y de las empresas a ambos lados del mercado, desde la optica microeconomica. La historia laboral que se relata en este libro termina en la decada de los años 30 del siglo XX, porque se ha considerado que fue el momento en el que quedaba conformada la macroeconomia del mercado de trabajo, recogida en las obras de John Maynard Keynes y de John R. Hicks. No obstante, el libro finaliza con algunas reflexiones sobre diferentes cuestiones planteadas actualmente en los modelos que se ocupan de analizar las reacciones de los agentes economicos intervinientes en el mercado laboral.

Elaboradopor el Ministerio de la Presidencia. Esta publicación ofrece, en el marco de la literatura analítica, los datos disponibles más recientes y las políticas y evaluaciones más significativas adoptadas por algunos paises miembros y observadores. Se tratan las dimensiones, significacion e implicaciones politicas de los flujos internacionales de los recursos humanos en ciencia y tecnologia (RHhCT). Con ello se pretende hacer llegar a los paises miembros una mejor comprension de las dimensiones de la movilidad de los recursos humanos en ciencia y tecnologia, especialmente cientificos, ingenieros e investigadores, y el abanico de politicas disponibles para gestionar y orientar esta movilidad. Para ello se lleva a cabo el analisis conjunto de la movilidad internacional, la transferencia

El objetivo de esta obra es profundizar en el impacto positivo que la responsabilidad social empresarial (RSE) tiene en las empresas y en el resto de sectores sociales. Las oportunidades y desafíos se analizan desde los planos estrategico, organizativo y de recursos humanos e intersectorial. La estructura del libro recorre tres bloques: la vision desde la sociedad, con el que, el porque, el quienes y el como de la RSE; la vision desde la empresa, principal protagonista en hacer viable este modelo de triple cuenta de resultados economica, social y ambiental; y la vision de los profesionales, que desde dentro, y con un papel protagonista de los trabajadores llamados del conocimiento, deben hacer suya esta cultura de la RSE.Tras este recorrido, los autores dan su vision sobre como sera la RSE en los proximos diez años. Afirman que si las tres perspectivas de la RSE que se muestran en el libro no se consolidan, o se dan solo desde alguno de los actores -sociedad civil, administraciones, empresa o trabajadores-, estariamos probablemente ante el escenario de su paulatina desaparicion. Por el contrario, si avanzan coordinadamente podremos vislumbrar una nueva realidad en la que la RSE habra sido un verdadero catalizador para la transformacion social. La obra es de gran interes para las empresas y tambien para las universidades. En el entorno empresarial, esta destinado a los trabajadores directamente involucrados en el desarrollo de la RSE. A ellos hay que añadir a todos los profesionales de las empresas, y muy especialmente a los directivos, ya que en la medida en que avanza la RSE, sus principios deben ser integrados en toda la organizacion. Por otro lado, en el ambito de la universidad se dirige a los profesionales del mundo de la educacion, de los que se espera que ayuden a transmitir este conocimiento a sus alumnos.

En la actualidad, las organizaciones se encuentran con mercados cada vez más inciertos y competitivos, y cada vez de forma más acentuada, la calidad es un objetivo de primera línea en cualquier activ

TRABAJAR EN TIEMPOS DE CRISIS te enseñará a: #Preparar un currículum vitae que destaque. #Localizar ofertas de empleo adecuadas. #Conseguir entrevistas con rapidez incluso en tiempos de crisis. #Los trucos, tecnicas y recursos mas efectivos para superarlas. Y una vez conseguido el empleo, nos desvela los secretos para conservarlo. "Se convertira en el libro de referencia si se quiere encontrar un empleo bajo condiciones adversas." Descubriras que: #Un curriculum vitae no es un simple resumen de tu formacion y experiencia profesional, es un impacto positivo en la atencion del responsable de Recursos Humanos. #La seccion de empleo del periodico no es una coleccion indescifrable de anuncios, es una llamada para encontrar tu perfil. #Una entrevista de trabajo no es un obstaculo a superar, es la oportunidad perfecta para venderte. Tras su paso por variadas empresas y puestos, el autor comparte estas claves con los futuros candidatos, ademas de todo su conocimiento y experiencia acumulados en variados procesos de seleccion. Luis Maria Cano huye de recetas magicas improvisadas para ofrecer con humor, ingenio e ironia, tecnicas, consejos y recursos practicos que han demostrado su utilidad y su eficacia.

En un gran numero de casos se exigen responsabilidades a los supervisores sin la preparación adecuada y normalmente se promueve personal a la dirección y posiciones de supervisor sin la capacitación y habilidades basicas para ser un buen gerente. Aunque atributos personales y conocimientos teoricos son importantes, no son suficientes por si solos para afrontar los nuevos desafios. Un gerente eficaz mejorara su satisfaccion por el trabajo y la actuacion de la compañia. Recientes estudios han demostrado que los supervisores industriales trabajan a menos del 60% de su potencial. El objetivo fundamental de este libro es liberar ese potencial de la siguiente manera: -Proporcionando a la supervision las habilidades basicas de direccion para que sirvan de apoyo en su trabajo y para mejorar su eficacia. -Demostrando como estos nuevos conocimientos tecnicos se pueden aplicar practicamente en el ambito de trabajo de un supervisor o jefe de equipo. Esta obra combina teoria y practica en su justa medida ya que. a pesar de ser eminentemente practica se sostiene en solidos fundamentos teoricos. Es un perfecto libro de consulta que debe tenerse a mano para revisar en momentos concretos y no solo para leerlo una vez y guardarlo en el olvido. Sera de gran ayuda para juzgar situaciones importantes.

La gestión del capital humano constituye un factor clave en el crecimiento y desarrollo de las empresas. Es su gente la que lleva a cabo las tareas necesarias para forjar un futuro exitoso.Para muchos; el capital humano es el componente más importante de una organización. Saber cómo dirigirlo y cómo motivarlo exige de herramientas específicas que son explicadas en este libro.A partir del modelo de competencias; el autor desarrolla una metodología integrada que permite la gestión de las distintas funciones que son responsabilidad del área de Recursos Humanos dentro de una organización: * Atracción.* Evaluación. * Desarrollo. * Compensación del Capital Intelectual.Adicionalmente; se proveen herramientas concretas para la gestión del capital intelectual entre las que se destacan: * Sistema de gestión de competencias. * Inventario de competencias con descripción de las conductas asociadas.* Metodología de evaluación del retorno de inversión en el desarrollo del capital intelectual. * Normas de gestión del capital humano.Por otro lado; se desarrollaron soluciones informáticas en Microsoft Excel; Microsoft Word y Microsoft Access; diseñadas especialmente para facilitar la gestión del capital humano. Dichas soluciones se incluyen en un CD; con sus respectivos manuales de uso explicados en el libro: APLICACIONES EN MICROSOFT EXCEL: * Descripción de Puestos y Competencias.xls * Evaluación de Desempeño.xls * Perfil Personal.xls * Test.xls * Encuesta.xls * Selección de Personal.xls * Test de Personalidad.xls * Escalas Salariales.xls * Anticipo a Empleados.xls * Cálculo de Sueldos.xls * Financiación de Empleados.xls * Seguimiento de Trabajadores por Jornada.xls APLICACION EN MICROSOFT ACCESS: * Gestión por Competencias.mdb APLICACIONES EN MICROSOFT WORD: * Encuesta de Clima Organizacional.doc * Formulario de Evaluación de la Capacitación.doc

Búsqueda Activa de Empleo es un manual de utilización y aplicación para quien desea encontrar su primer empleo, y elemento esencial para aquel que ha perdido el que tenía o el que desempeña un puesto de trabajo y busca nuevas expectativas laborales y profesionales. El proceso de la busqueda de empleo se desarrolla desde la mentalizacion necesaria en el enfoque de la actividad que se va a llevar a cabo, hasta la eleccion, aceptacion o rechazo del puesto ofertado, donde se incluyen herramientas o fichas aplicables a distintas situaciones y casos particulares. Para alcanzar el exito en la busqueda y consecucion de un puesto de trabajo, deben concentrarse los esfuerzos en aquellas opciones que se adapten a las caracteristicas personales y profesionales del aspirante, lo que le conducira a una confianza y seguridad en si mismo y en sus meritos, que se traduciran en ventajas competitivas frente a otros candidatos en las distintas etapas de seleccion. Se consigue analizar, paso a paso, la informacion necesaria y la forma de actuar idonea, que se complementa con la aplicacion a casos practicos, de forma que siempre quede patente la influencia de la iniciativa y creatividad del candidato. De esta manera, se pone de relieve que las posibilidades de conseguir un puesto de trabajo no son proporcionales al numero de solicitudes, sino a la calidad del proceso, de ahi el esfuerzo realizado para definir los parametros que determinan la calidad de una solicitud.

Internet ha revolucionado el mercado. La era 2.0 es la era de la conversación global y la participación. Las reglas del juego han cambiado y las empresas deben adaptarse si quieren sobrevivir en este nuevo entorno, y para ello necesitan profesionales preparados. El ambito del marketing, las relaciones publicas y la publicidad precisa de nuevos perfiles profesionales. Este libro presenta estas nuevas profesiones, explica en que consisten y cuales son las competencias necesarias para desempeñarlas con exito y para estar preparado para el futuro laboral inminente.

-Cómo buscarla, entrevistarla y seleccionarla. -Cómo establecer reglas y prioridades en el cuidado de la casa.-Trucos de limpieza y para hacer la compra. -Aspectos legales de la contratación. «No sin

Este es un libro donde se trata de poner de manifiesto y potenciar el valor de las personas para las empresas y organizaciones.Los trabajadores son mucho más que recursos humanos o mano de obra, son PERSONAS. Los trabajadores son el eje y centro de la organizacion, son los protagonistas principales de cualquier actividad que se desarrolle en el seno de la empresa, un claro factor diferencial, una importante ventaja competitiva, son el activo mas valioso, y porque no decirlo mas claro: son el capital humano.El autor considera necesario transformar el modelo de direccion jerarquizada, imperante en estos momentos en la mayor parte de las empresas y organizaciones, y sustituirlo por otro nuevo modelo de direccion participativa donde las personas ocupen la posicion y lugar relevante que les corresponde. Sobre esta base, el autor considera que debe llevarse a cabo una revolucion en el ambito laboral consistente en que: los trabajadores y trabajadoras ocupen un lugar central en las estructuras organizativas de las empresas, que recuperen su dignidad y el protagonismo que les corresponde.A tales efectos, en el libro se desarrolla un nuevo modelo de direccion que, partiendo de la base de que el fin ultimo de cualquier empresa u organizacion es satisfacer a los clientes de forma rentable, obtener resultados y lograr el desarrollo profesional y la satisfaccion de los trabajadores, se establecen seis ejes basicos de actuacion que son: dirigir liderando, potenciar el trabajo en equipo, impulsar la participacion, desarrollar un marco motivacional, facilitar vias de comunicacion-relacion y potenciar el desarrollo profesional de los trabajadores.En definitiva, este es un libro de direccion y de personas, que tiene la pretension de hacer pensar y reflexionar sobre los cambios que es necesario llevar a cabo en la empresa y que esta dirigido a empresarios, directivos, organizaciones sindicales y trabajadores de hoy que tengan el deseo de adecuarse a los nuevos tiempos y a los nuevos retos que debemos afrontar.Indice:La importancia de las personas en las organizaciones.- Dirigir personas en el nuevo marco de actuacion.- Necesidad y prevencion.- Dirigir liderando.- Potenciar el trabajo en equipo.- Impulsar la participacion.- Desarrollar un marco motivacional.- Facilitar vias de comunicacion y relacion.- Potenciar el desarrollo profesional.- Hagamos el cambio. Hagamos la revolucion.- Bibliografia.