Libros de Empresa, página 4 de 876

Edición ampliada y actualizada del best seller sobre liderazgo creativo que recoge los principios que construyeron la cultura singularmente exitosa de Pixar y le permitieron conservar su creatividad sin dejar de evolucionar. A lo largo de casi veinte años, Pixar ha dominado el sector de la animacion y ha producido peliculas tan valoradas como la trilogia de Toy Story, Monsters, S. A., o WALL-E, que han batido records de recaudacion y conseguido cuarenta premios Oscar. En muchos aspectos la inventiva de las tramas, la capacidad de emocionar, la maravilla de sus historias..., las peliculas de Pixar son una leccion practica sobre lo que es la creatividad. Cuando Ed Catmull era joven tenia un sueño: hacer la primera pelicula de animacion por ordenador. Persiguio este sueño como estudiante en la Universidad de Utah, y se asocio con George Lucas, una colaboracion que, indirectamente, lo llevo a fundar Pixar con Steve Jobs y John Lasseter en 1986. Catmull explica en este libro los valores y las tecnicas que han hecho que Pixar sea tan admirada, y tambien tan rentable. El ingrediente esencial en el exito de Pixar esta en su entorno unico, basado en principios que protegen el proceso creativo y que desafian las ideas establecidas, como por ejemplo: *Un equipo mediocre puede hacer fracasar una buena idea. Un buen equipo puede arreglar o mejorar una idea mediocre. *La tarea de dirigir no es evitar riesgos sino crear el entorno para que otros puedan tomarlos. *Con frecuencia, el coste de evitar errores es superior al de subsanarlos. *La estructura de comunicacion de una empresa no debe ser el reflejo de su estructura organizativa; todo el equipo debe ser capaz de interrelacionarse, independientemente de su cargo y sus funciones. En esta edicion ampliada y actualizada, Catmull da cuenta de los años posteriores a la publicacion de Creatividad, S. A., para iluminar aun mas el desarrollo continuo de la cultura, unica y singular, propia de Pixar.Reseñas: Este libro deberia ser una lectura obligatoria para cualquier directivo. Charles Duhigg, autor de El poder del habito En Creatividad, S. A., Ed Catmull expone con honestidad y sentido comun como no convertirte en un estorbo y como fusionar arte, negocio e innovacion.George Lucas A los gurus de los negocios les encanta contar historias sobre Pixar, pero esta es la oportunidad de conocer la historia real de alguien que la vivio y la lidero. Todos los interesados en gestion de la innovacion deberian leer este libro. Chip Heath, coautor de Cambia el chipEl libro mas practico y profundo jamas escrito por un profesional de la innovacion. Gary P. Pisano, profesor en la Escuela de Negocios Harvard Catmull nos traslada al interior del ecosistema de Pixar y nos muestra como la excelencia se desarrolla y se perfecciona con un nivel de detalle que resulta inspirador. Si tienes un trabajo creativo, debes leer este libro ya. Daniel Coyle, autor de El pequeño libro del talentoEste es el mejor libro jamas escrito acerca de lo que implica establecer una organizacion creativa. Robert I. Sutton, profesor en la Universidad de Stanford y autor de Buen jefe, mal jefe

Un clásico imprescindible para cualquier persona que quiera descubrir su propio camino al éxito.Había una vez dos ratoncitos y dos hombrecillos que vivían en un laberinto. Estos cuatro personajes dependian del queso para alimentarse y ser felices. Como habian encontrado una habitacion repleta de queso, vivieron durante un tiempo muy contentos. Pero un buen dia el queso desaparecio. Con esta sencilla fabula aprenderemos a adaptarnos a un mundo en constante transformacion, y a entender que las formulas que en un momento sirvieron pueden quedar obsoletas con el paso del tiempo.¿Quien se ha llevado mi queso? es un curso acelerado que nos enseña a adaptarnos al cambio en todos los ambitos de la vida, y que nos permite arrojar una nueva luz sobre cualquier problema, lo que sera de gran utilidad para grandes y pequeñas empresas.

El presente texto trata de servir de soporte básico para la formación universitaria de los alumnos de grado en Administración y Dirección de Empresas y de otras carreras afines, interesados en las materias relacionadas con la Direccion y la Estrategia de la Empresa. El libro esta especialmente indicado para cursos cortos y adaptado a la metodologia docente propuesta por el Espacio Europeo de Educacion Superior (Acuerdo de Bolonia). Tambien puede ser de gran utilidad, como una primera aproximacion, para aquellos estudiantes que sigan cursos de posgrado en Universidades, Escuelas de Negocios o entidades similares, asi como un punto de referencia obligado para todos los profesionales y hombres de empresa que, desde el mundo de la practica, asumen una vision eminentemente aplicada de los negocios y tienen la responsabilidad de la consultoria o la direccion de empresas. Desde este triple punto de vista, el libro se convierte en un manual de trabajo introductorio en el que se integran las cuestiones y problemas mas relevantes que conforman el cuerpo teorico del modelo directivo conocido como la Direccion Estrategica de la Empresa. Para ello, incorpora un amplio conjunto de recursos docentes ejemplos, aplicaciones, preguntas de evaluacion, lecturas recomendadas, cuadros resumen, casos de discusion, etc. para facilitar al lector una mejor comprension de los contenidos teoricos desarrollados. www.guerrasynavas.com

Nueva edición revisada que incluye un nuevo capítulo sobre cómo liderar a millennials.á¿Por que tan pocas personas aman su trabajo? Imagina un mundo donde todas las personas se levantasen inspiradas y con ganas de ir a trabajar, se sintiesen valoradas durante el dia y regresasen a sus hogares satisfechos. Simon Sinek lleva años recorriendo el mundo y observando que algunos equipos de trabajo podian confiar totalmente en sus compañeros, hasta arriesgar la vida, mientras que otrosaeran incapaces de evitar la fragmentacion del equipo sin importaraque metodologia se aplicara.La respuesta la encontro durante una conversacion con un general que le explico que los oficiales comen al final, y quealos primeros en comer deben ser los soldados.aLo que parecia simbolico en el comedor, en la batalla era basico para la supervivencia de cualquier equipo. Este principioano es solo una teoria deamanagement, es biologia y ha funcionado desde las mas primigenias tribus humanas, y Sinek nos lo demuestra en este libro.

Cadena Crítica es una novela de negocios que provoca a los lectores para que examinen, reevalúen sus prácticas y transformen el pensamiento y la gestión empresarial. En esta obra, el Dr. Eliyahu M. Goldratt revela los conceptos fundamentales del enfoque de la Teoria de las Restricciones (TOC) para la gestion de proyectos. Con numerosas implementaciones en todo el mundo, Goldratt siguio profundizando en su comprension de como entregar un proyecto a tiempo, dentro de presupuesto y sin comprometer el alcance original.

La sencilla y sorprendente verdad que hay detrás del éxito. ¿Alguna vez has pensado que ojalá pudieras dividirte para poder llegar a solucionar todos aquellos asuntos de tu vida que te apremian? Pues tienes que saber que no seria una buena idea. Vivimos en un aluvion diario de correos electronicos, textos, tweets, mensajes y reuniones que demandan nuestra atencion y nos estresan a diario. ¿Y a que nos lleva todo esto? A resultados mediocres, incumplimiento de plazos, menos dinero y mas preocupaciones. ¿Quieres ser mas productivo en tu trabajo? ¿Quieres mejorar tu estilo de vida y tu economia? ¿Quieres estar satisfecho con tus rutinas y tener mas tiempo para ti? ¿Quieres disfrutar de tu familia y tus amigos? En Lo unico Gary Keller y Jay Papasan te muestran que el proceso es bastante sencillo. Siguiendo sus consejos conseguiras: * Ordenar tu mente y tus prioridades* Optimizar tus resultados en poco tiempo* Marcarte metas y cumplirlas* Reducir el estres y las preocupaciones* Sentirte vital y seguro de ti mismo* Diferenciar lo importante de lo secundario ¿Que es para ti LO UNICO ahora?La critica ha dicho: Gary Keller nos aconseja hacer pedazos nuestras listas de cosas pendientes y aprender a concentrarnos en una sola cosa en cada momento.Sunday Times Lo unico es mas que un libro sobre lo que no se debe hacer, es un libro sobre lo que se debe hacer. Contiene mucha informacion sobre la productividad y sobre como nuestra productividad esta ligada a nuestra energia y nuestra salud. Y la buena noticia es que con este libro en la mano podemos empezar a aplicarlo (dejar de trabajar en exceso) desde ya.800ceoread Dice que puedes ser mas feliz (y mas productivo) y que tu jefe estara encantado. Las cosas que no estan hechas no son importantes o, si importan, otro se puede ocupar de ellas. Del mismo modo, en el hogar tambien se debe priorizar. Generalmente estamos decididos a hacer lo maximo posible con nuestros hijos y nuestra pareja y el resultado es el estres debido al tiempo limitado del que disponemos.The Globe and Mail

Un manual directo y sin filtros que te convertirá en líder: sin postureo, sin clichés y sin morir en el intento.¿Quieres convertirte en un líder, pero sin toda la palabrería motivacional y frases vacias que llenan las estanterias?Despues de lidiar con demasiados jefes que jamas fueron lideres, Julio Liarte, diseñador y director creativo con años de experiencia en manejar situaciones en las que otros perderian los nervios, comparte en este libro lo que realmente necesitas saber para conseguir un equipo eficiente, motivado y, sobre todo, feliz.Si quieres liderar con efectividad, manteniendo un estilo cercano y autentico, aqui aprenderas las claves para:Descubrir tu propio estilo de liderazgo sin convertirte en alguien que no eres.Escuchar y conectar con tu equipo, porque el liderazgo empieza por cerrar la boca y abrir los oidos.Inspirar y motivar de verdad, especialmente en los momentos criticos, cuando la cosa se pone fea.Delegar como un profesional, quitandote el peso de encima sin perder el control.Gestionar conflictos antes de que exploten y arruinen el ambiente.Mantenerte cuerdo y evitar el burnout, porque nadie necesita una persona quemada cerca.Adaptarte a los cambios sin perder el norte y transformarte en un lider flexibleTrae, que ya lo hago yo, idiota no es otro libro de autoayuda o desarrollo profesional: es un manual practico que te permitira convertirte en el lider que siempre has querido ser.

Esta obra de referencia fue publicada hace más de dos décadas, y desde entonces, ha sido traducida a más de treinta idiomas y ha vendido cerca de ocho millones de ejemplares. Sus autores son los responsables del Harvard Negotiation Project (Proyecto Harvard de Negociacion), la principal referencia academica mundial en el estudio de la resolucion de conflictos. Obtenga el si es un libro imprescindible para afrontar cualquier tipo de negociacion, ya sea profesional o personal y contiene metodos, paso a paso, para lograr acuerdos en conflictos de cualquier indole: familiares, vecinales, empresariales, laborales e incluso politicos. Nos enseña como: Discernir entre los problemas y los asuntos personales. Centrarse en el interes mutuo y no en la posicion de partida. Generar opiniones de consenso. Superar puntos de vista muy discrepantes. Asimismo, da respuestas eficaces a las preguntas mas habituales que surgen a lo largo de una negociacion: ¿Que pasa si la otra parte es mas poderosa? ¿Que sucede si no se presta a seguir el juego? ¿Como respondemos si utiliza trucos sucios?

Cómo trabajar con personas difíciles y tóxicas está dirigido a los mandos que lideran equipos de trabajo con el fin de hacerles ver lo que supone conducir y gestionar personas en los momentos actuales, pero, sobre todo, facilitarles una serie de orientaciones practicas y de herramientas para la debida gestion de las personas dificiles y de las toxicas de una manera adecuada y eficaz.Dirigir personas nunca ha sido tarea facil y hoy en dia lo es todavia menos. La etapa poscovid ha dejado muchas sensibilidades a flor piel; ha transformado los valores, el concepto del trabajo, el del disfrute y el de los derechos sobre las responsabilidades.La mayor parte de las personas sigue dando su mejor version en el trabajo cada dia, pero, a la vez, han aumentado llamativamente los datos de absentismo en todo el pais, el numero de conflictos en las organizaciones tanto publicas como privadas, asi como en las cooperativas; tambien se observa un incremento de los niveles de desmotivacion y una reduccion de los niveles de implicacion y compromiso con los objetivos de la empresa.Por todo ello, debemos ser conscientes de que una de las areas en las que todo mando debe ejercer un dominio cada vez mas preciso es en la gestion de personas dificiles, problematicas y toxicas, asi como en el desarrollo profesional de los colaboradores que dependen de el; para eso, debe desarrollar aptitudes y habilidades que permitan potenciar su liderazgo, el trabajo en equipo, la motivacion y la comunicacion, competencias de reconocido interes, especialmente si se tiene en cuenta que una de las principales funciones de todo mando responsable es dirigir con la mayor eficacia el equipo humano puesto a su cargo y favorecer su desarrollo.Indice:Capitulo 1. La direccion y gestion de personas hoy.- Capitulo 2. Estilos de direccion.- Capitulo 3. Tipos de personas y comportamientos humanos.- Capitulo 4. Organizaciones toxicas.- Capitulo 5. Personas dificiles y toxicas.- Capitulo 6. Como

"Wall Street Journal Bestseller"En un mundo de cambios incesantes y retos nunca vistos, necesitamos organizaciones que sean resilientes y audaces. Por desgracia, la mayoría de las organizaciones, sobrecargadas de burocracia, son lentas y rigidas. En una epoca de transformaciones, las estructuras de poder descendentes y las normas de los sistemas de gestion son un lastre: limitan la creatividad y frenan la iniciativa. Como lideres, empleados, inversores y ciudadanos que somos, nos merecemos algo mejor. Necesitamos organizaciones que sea audaces, emprendedoras y tan agiles como el propio cambio. Esta es la razon de este libro.En Humanocracia, Gary Hamel y Michele Zanini ofrecen una apasionada explicacion basada en datos de por que se ha de acabar con la burocracia y sustituirla por algo mejor. Humanocracia, un libro basado en mas de una decada de investigacion y lleno de ejemplos practicos, expone un plan perfectamente detallado para crear organizaciones que sean tan inspiradoras e ingeniosas como los seres humanos que las componen.

Este libro trata de abordar un triple objetivo en función de la perspectiva de los lectores a los que va dirigido. En primer lugar, pretende servir de soporte básico para la formación universitaria de los alumnos de los grados en Administracion y Direccion de Empresas y otros afines, interesados en las materias relacionadas con la direccion y la estrategia de la empresa. En segundo lugar, puede ser de gran utilidad, como una primera aproximacion, para aquellos estudiantes que sigan cursos de posgrado en instituciones publicas o privadas, como son las mismas universidades, las escuelas de negocios o entidades similares, en areas especializadas y de profundizacion relativas a la estrategia empresarial. Por ultimo y como no podia ser menos, trata de ser un punto de referencia obligado para todos los profesionales y hombres de empresa que, desde el mundo de la practica, asumen una vision eminentemente aplicada de los negocios y tienen la responsabilidad de la consultoria o la direccion de las empresas. Desde este triple punto de vista, el libro se convierte en un manual de trabajo en el que se integra el amplio conjunto de cuestiones y problemas que conforman el cuerpo teorico del modelo directivo conocido como la Direccion Estrategica de la Empresa.

Edición especial 10.º aniversario del manual de gestión empresarial más vendido en todo el mundo. Revisada, ampliada y actualizada. «Una mina de oro de ideas útiles y explicaciones valiosas. Todo emp

El libro que inspiró a Barack Obama los fundamentos de la política al demostrar el poder de un pequeño empujón. Por el Premio Nobel de Economía 2017 Richard H. Thaler. En Un pequeño empujón, considerado ya un clasico y uno de los mejores libros sobre economia y politica de las ultimas decadas, Cass R. Sunstein y Richard H. Thaler, premio Nobel de Economia, observan como nuestras percepciones y decisiones dependen del modo en que se organizan ante nosotros las diferentes opciones. Gobiernos y empresas, pero tambien padres, profesores y medicos, se convierten asi en una especie de arquitectos de la eleccion. A traves de leves impulsos, conscientes, a menudo invisibles y cuyo coste economico y politico es irrisorio, las personas e instituciones publicas o privadas pueden incentivar sin mermar la libertad de eleccion de los ciudadanos, y obtener asi grandes logros en relacion con la sanidad publica, las finanzas o la lucha contra la desigualdad. Un libro esencial para quienes formulan nuestras politicas publicas, pero cuya aplicabilidad en nuestras vidas cotidianas es sorprendente y maravillosamente eficaz.Criticas:¿Cuantas veces se encuentra uno con un libro a la vez importante y divertido, practico y profundo? De lectura obligada para quien quiera ver mejorar el funcionamiento de nuestras mentes y nuestra sociedad.Daniel Kahneman, Premio Nobel de Economia y autor de Pensar rapido, pensar despacio Me entusiasmaeste libro. Es uno de los pocos que han cambiado de un modo trascendente mi manera de ver el mundo.Steve Levitt, autor de Freakonomics El libro mas importante que he leido en veinte años.Barry Schwartz, The American ProspectFabuloso. Cambiara tu forma de pensar, no solo sobre el mundo que te rodea y algunos de sus mayores problemas, sino tambien sobre ti mismo.Michael Lewis, autor de La gran apuesta y Deshaciendo errores

La valoración de empresas es tanto un arte como una ciencia, y a menudo implica juicios subjetivos. Utilizando una combinación de estos métodos, se puede obtener una visión más completa del valor de una empresa. Es asi mismo, un proceso que implica determinar el valor economico de una empresa. El autor presenta las metodologias mas comunes y practicas que se utilizan en esta valoracion junto con un enfoque practico sobre como llevar a cabo cada una. Este proceso es esencial para diversas situaciones, como fusiones y adquisiciones, inversiones, financiamiento, reestructuraciones o para propositos fiscales. Dentro de los conceptos basicos de la valoracion de empresas se encuentran el valor intrinseco, el valor de mercado, los metodos de valoracion (Flujos de Caja Descontados (DCF); multiplos de mercado; valoracion por activos; valoracion por dividendos), tasa de descuento, crecimiento sostenido, valor terminal, prima de riesgo, valor de empresa (Enterprise Value, EV), capitalizacion bursatil, valor de liquidacion y finalmente las sinergias.

NO SIGAS AL REBAÑO, CREA TU PROPIO CAMINO HACIA LA GRANDEZA. Hace años, nadie creía en mí. Ni mi familia ni mis amigos… ni siquiera yo mismo. A los siete años ya me había enfrentado la muerte, mientr

BEST SELLER INTERNACIONAL El gurú del marketing y experto en tecnología comparte su experiencia y consejos clave para recuperar nuestra atención Estás en la oficina trabajando cuando una notificación

Un concepto revolucionario de uno los más destacados líderes motivacionales de nuestro tiempo.En este libro Simon Sinek nos explica que en la vida existen dos tipos de juegos: los finitos y los infinitos. Un partido de futbol o una carrera de coches son finitos, pero la gestion de una empresa no acaba nunca, y tampoco existen ganadores ni perdedores, sino que es un juego en el que hay que seguir mejorando de forma permanente.Con esta obra aprenderemos las reglas de cada uno de estos escenarios, y la importancia de utilizar las que sean adecuadas en cada situacion para asegurarnos el exito a largo plazo, tanto en el trabajo como en la vida.

Sheryl Sandberg examina las razones por las cuales el avance de las mujeres hacia los puestos de responsabilidad está estancado, explica las causas profundas y ofrece soluciones prácticas y aplicables para lograr que las mujeres alcancen su maximo potencial. A pesar de que las mujeres alcanzaron hace años niveles de educacion similares a los de los hombres, ellos ostentan aun la gran mayoria de puestos de directivos, tanto en las empresas como en los gobiernos. Por ello, las voces femeninas todavia no se escuchan por igual en las decisiones que mas nos afectan en nuestras vidas. Sandberg, directora de Operaciones de Facebook y una de las mujeres mas influyentes del mundo en el ambito de la empresa, impartio en 2010 una inolvidable conferencia en TEDTalk, que se convirtio en un fenomeno y que ha sido vista dos millones de veces. En Vayamos adelante, Sandberg profundiza en estos temas combinando anecdotas personales y datos relevantes, y proporciona consejos practicos para el desarrollo de una carrera profesional satisfactoria, alentando a las mujeres a establecer limites y a abandonar el mito de haber alcanzado todo. Escrito con humor y sabiduria, el libro de Sandberg es una llamada inspiradora a la accion y un plan de crecimiento individual. Vayamos adelante esta destinado a cambiar el planteamiento sobre que pueden hacer las mujeres y que no.Los expertos opinan:Sheryl proporciona recomendaciones practicas sobre como gestionar y superar los desafios que se presentan a lo largo de una carrera profesional. Al leer este libro, asentia con la cabeza y me reia a carcajadas. Vayamos adelante es una lectura excelente, divertida, sincera e importante para las mujeres (y los hombres) de todas las generaciones.Condoleezza Rice, ex secretaria de Estado de EE.UU.Durante los ultimos cinco años he trabajado codo a codo con Sheryl y he aprendido algo de ella casi cada dia. Tiene una inteligencia asombrosa, que le permite resolver procesos complejos y encontrar soluciones a los problemas mas dificiles. Vayamos adelante combina la habilidad para sintetizar de Sheryl con sus capacidades para sacar lo mejor de la gente. Este libro es brillante, honesto y divertido. Sus palabras ayudaran a suslectores -especialmente a los hombres- a ser unos lideres mejores y mas eficaces.Mark Zuckerberg, fundador y CEO de Facebook La clave para abrir algunas de las puertas mas dificiles de la vida ya esta en nuestras manos. El libro de Sheryl nos recuerda que somos capaces de alcanzar la excelencia.Alicia Keys, cantante Si te encanto el increible discurso en TEDTalk de Sheryl Sandberg sobre por que hay pocas mujeres en puestos de liderazgo o si simplemente crees, como yo, que necesitamos igualdad en las salas de las juntas directivas, este libro es para ti. Como directora de Operaciones de Facebook, Sheryl posee experiencia de primera mano y sabe que disponer de mas mujeres en los puestos de directivos es bueno, tanto para las empresas como para la sociedad. Vayamos adelante es una lectura esencialpara cualquier persona interesada en acabar con esta desigualdad injusta.Sir Richard Branson, presidente de Virgin Group Vayamos adelante plantea muchos retos ambiciosos para las mujeres: crear la vida que queremos, ser lideres en nuestro trabajo, colaborar en nuestros hogares y ser ejempl...