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Uno de los indicadores negativos más importantes que tienen las empresas es la falta de liderazgo en sus cuadros de mando: confunden a gestores de Excel con gestores de personas. Esto ha dado lugar a un cambio brutal de paradigma entre los empleados; ante

In her #1 NYT bestsellers, Brene Brown taught us what it means to dare greatly, rise strong and brave the wilderness. Now, based on new research conducted with leaders, change makers and culture shifters, she's showing us how to put those ideas into practice so we can step up and lead. Leadership is not about titles, status and power over people.Leaders are people who hold themselves accountable for recognising the potential in people and ideas, and developing that potential. This is a book for everyone who is ready to choose courage over comfort, make a difference and lead. When we dare to lead, we don't pretend to have the right answers; we stay curious and ask the right questions.We don't see power as finite and hoard it; we know that power becomes infinite when we share it and work to align authority and accountability. We don't avoid difficult conversations and situations; we lean into the vulnerability that's necessary to do good work. But daring leadership in a culture that's defined by scarcity, fear and uncertainty requires building courage skills, which are uniquely human.The irony is that we're choosing not to invest in developing the hearts and minds of leaders at the same time we're scrambling to figure out what we have to offer that machines can't do better and faster. What can we do better? Empathy, connection and courage to start. Brene Brown spent the past two decades researching the emotions that give meaning to our lives.Over the past seven years, she found that leaders in organisations ranging from small entrepreneurial start-ups and family-owned businesses to non-profits, civic organisations and Fortune 50 companies, are asking the same questions: How do you cultivate braver, more daring leaders? And, how do you embed the value of courage in your culture?Dare to Lead answers these questions and gives us actionable strategies and real examples from her new research-based, courage-building programme. Brene writes, 'One of the most important findings of my career is that courage can be taught, developed and measured. Courage is a collection of four skill sets supported by twenty-eight behaviours.

Inteligencia emocional en la empresa de Daniel Goleman es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autor

Cómo prepararnos para la inminente expansión de la inteligencia artificial y la robótica avanzadaEs ya un lugar común hablar de la cuarta revolución industrial como el paradigma de las grandes transformaciones. Un cambio protagonizado fundamentalmente por su componente tecnologico: la nanotecnologia, los drones, la impresion 3D, la realidad virtual y aumentada, y la inteligencia artificial. Una revolucion que esta provocando alteraciones profundas que percibimos en nuestro dia a dia: la economia evoluciona y cambian las demandas de habilidades, como tambien cambia la propia naturaleza del empleo y las profesiones. Pero esta revolucion no es mas que la antesala de una transformacion cuyo alcance sera mucho mayor: la quinta revolucion industrial, que se caracterizara, sobre todo, por la expansion de la inteligencia automatizada, provocara perturbaciones en los modelos sociales mucho mayores de las que ahora podemos predecir y cambiara por completo el modo en el que las empresas se relacionan con los consumidores. Con una mirada a largo plazo que rehuye el catastrofismo, Marc Vidal apuesta por un futuro en el que el ser humano podra aprovechar estas transformaciones para vivir mejor. Y traza un mapa realista y esperanzador de un mañana inmediato en el que todo va a cambiar y para el que debemos estar preparados.Marc Vidal explica conceptos complejos con simplicidad. Este libro es un ejemplo de su capacidad para hacer entender las repercusiones sociales y economicas de una revolucion tecnologica e industrial, pero tambien un ensayo, critico pero optimista, acerca de como la humanidad ha iniciado una de sus etapas mas cruciales en miles de años. Un libro ameno, accesible e indispensable para entender la era de la tecnologia global. Un analisis desde dentro del volcan tecnologico contado por un empresario y consultor tecnologico ademas de gran divulgador.Marc Vidal nos contagia en su nuevo libro una mirada optimista sobre el futuro. Y a la vez nos incita a plantearnos nuevas preguntas sobre la gestion de esta quinta revolucion que comenzamos a transitar, en donde gracias a la tecnologia, a la inteligencia artificial y a los robots el ser humano sea capaz de encarar el desarrollo absoluto de sus capacidades: la capacidad del desarrollo humano.

Una guía accesible e intuitiva para valorar empresasBien sea para comprar, vender o esperar, la valoración es esencial en cualquier decisión relacionada con la inversión. En este libro fundamental, el experto Aswath Damodaran explica con un lenguaje accesible las tecnicas para llevar a cabo esa valoracion, que permitiran a cualquier inversor tomar la mejor decision cuando, tras leer los informes sobre las acciones de una compañia, intente valorarlas y actuar en consecuencia.De una manera sintetica y brillante, Damoraran sintetiza los fundamentos de la valoracion, sin demorarse en exceso ni ignorar los conceptos clave y desarrolla modelos de facil comprension y uso. A lo largo de estas paginas, utiliza tecnicas tanto de valoracion intrinseca como relativa para valorar empresas basandose en los elementos estandar: los flujos de caja, el crecimiento y el riesgo.El pequeño libro de la valoracion de empresas incluye, ademas, casos de estudio y ejemplos que te ayudaran a mejorar tus capacidades de valoracion. Pensado para un inversor profesional y para un particular, esta fiable guia no solo te ayudara a valorar rapidamente una compañia, sino a entender las valoraciones hechas por otros o que recogen los informes sobre acciones.No hay nadapequeñoen El pequeño libro de la valoracion de empresas de Damodaran. El conjunto de ideas que forman la base de cualquier valoracion de empresatratadas en sus libros clasicos, en cientos de paginasestan aqui, con el mismo rigor, claridad, agudeza y sensatez. Anant K. Sundaram, profesor en la Escuela de Negocios Tuck, Dartmouth CollegeEl pequeño libro de la valoracion de empresas es un gran libro que recomendare a mis estudiantes y amigos. Conjuga una admirable sintesis de una teoria solida con la mejor practica. Es totalmente accesible para un principiante y supone tambien una importante incorporacion a la biblioteca profesional de un especialista en finanzas. Comprelo sin dudarlo.Pablo Fernandez, profesor en la Escuela de Negocios IESE y autor de Valoracion de empresas (Gestion 2000).El libro de Damodaran, de rapida lectura, proporciona conocimientos valiosos tanto a los inversores institucionales como a los sofisticados inversores privados. Dentro de los limites de los analisisintrinseco(enfoque de ingresos) yrelativo(enfoque de mercado), identifica losfactores clave de valoracionen varias categorias amplias de acciones y los aspectos mas importantes en los que fijarse, y como tratarlos en la valoracion de cada categoria.Shannon Pratt, presidente y consejero delegado de Shannon Pratt Valuations

Recuperamos en una nueva edición actualizada Coaching co-activo, un título pionero en su campo que sentó las bases de lo que se convirtió en un fenómeno cultural y empresarial mundial. Cuando este libro, pionero en su campo, fue publicado por primera vez en 1998, sento las bases de lo que se convirtio en un fenomeno cultural y empresarial que ayudo a introducir elcoaching en el ambito profesional. Coaching co-activose ha traducido a mas de diez idiomas y ha vendido mas de100.000 ejemplaresen ingles. Esta obra ha sido la referencia de multiples programas decoaching de desarrollo profesional y empresarial, asi como de miles de personas que han querido mejorar sus habilidades comunicativas y de liderazgo. Elcoaching co-activo se basa en la premisa de que la persona es naturalmente creativa, autonoma y que posee grandes recursos, lo cual le permite encontrar sus propias respuestas a los retos a los que se enfrenta en su vida personal y profesional. En lugar de instruir o aconsejar al cliente, el trabajo delcoach co-activo consiste en hacerle preguntas que le ayuden a esclarecer sus objetivos, escucharle y darle los recursos necesarios para que emplee las herramientas y la creatividad que ya posee. Todo ello desde una concepcion integral del ser humano.

. Nueva edición ampliada del gran éxito mundial.. Libro indispensable para la gestión de equipos.Se trata de una nueva edición de uno de los libros de empresa más importantes del siglo XXI y que se h

Durante dos años Tim Ferriss realizó entrevistas en profundidad a más de doscientos destacados personajes para su podcast The Tim Ferriss Show. Este libro recoge las rutinas, trucos, consejos, ejercicios y tacticas que estos triunfadores le contaron. Entre muchas otras cosas, descubriras: - Como optimizar tus mañanas con la rutina de Tony Robbins - Como consigue el mago de Hollywood Robert Rodriguez convertir sus debilidades en puntos fuertes - Como usa Arnold Schwarzenegger la guerra psicologica - Como pasar a la ofensiva en tu vida como hace el inversor millonario Chris Sacca - Como hacer preguntas al estilo del superventas Malcolm Gladwell - Como desatar tu potencial creativo como el escritor Paulo Coelho Pero no todos los protagonistas del libro son famosos, tambien se encuentran cientificos, militares, aventureros, empresarios, pensadores creativos e investigadores, entre otras profesiones, que en estas paginas nos enseñan a ser mas ricos, mas sabios y a estar mas sanos.

Storytelling con datos enseña los fundamentos de la visualización de datos para poder comunicar eficazmente con ellos. Aunque este libro está basado en la teoría, utiliza multitud de ejemplos del mundo real para que las pueda aplicar de forma inmediata en su siguiente grafico o presentacion.Narrar historias no es una habilidad inherente, especialmente cuando se trata de visualizacion de datos, y las herramientas de las que disponemos no facilitan las cosas. Este libro demuestra como ir mas alla de las herramientas convencionales para llegar a la raiz de sus datos, y como utilizarlos para crear una historia atractiva, informativa y convincente.

Since it was first published almost fifteen years ago, David Allens Getting Things Done has become one of the most influential business books of its era, and the ultimate book on personal organization. GTD is now shorthand for an entire way of approaching professional and personal tasks, and has spawned an entire culture of websites, organizational tools, seminars, and offshoots.Allen has rewritten the book from start to finish, tweaking his classic text with important perspectives on the new workplace, and adding material that will make the book fresh and relevant for years to come. This new edition of Getting Things Done will be welcomed not only by its hundreds of thousands of existing fans but also by a whole new generation eager to adopt its proven principles.

¿Eres un procrastinador? Pues no estás solo en este mundo. Vivimos una época difícil y, quizá por eso maravillosa. Aprender a organizar el tiempo es la clave para alcanzar el éxito. Sin embargo, muchas veces, nos frena la procrastinacion, esa tendencia tan humana a demorar las tareas complejas por dificultad, pereza o desaliento, a aplazar los asuntos pendientes.Mark Twain dijo una vez: lo primero que debemos hacer cada mañana es Tragarnos el sapo, asi enfrentaremos el dia con mas decision y optimismo. Pues bien, el sapo se refiere a la tarea mas dura, quizas la mas importante, esa que siempre se retrasa sin saber como evitarlo.La gente de exito lo sabe: No hay tiempo suficiente para hacerlo todo. Hay que aprender a priorizar para poder cumplir. Comience por las tareas mas dificiles e importantes, y una vez vencidas, la satisfaccion personal y profesional te aportara la energia que necesitas para completar el resto.¡Traguese el sapo! profundiza sobre la utilizacion y la optimizacion del tiempo a traves de una serie imprescindible de estrategias, sencillas pero definitivas. Aprende a desarrollar habitos para combatir la procrastinacion y trabajar con mayor resolucion y eficiencia. Este maravilloso comic, mas accesible, arrebata la esencia del exitoso libro de Brian Tracy traducido ya a 23 idiomas.Brian Tracy es una autoridad en el desarrollo del potencial humano y la efectividad personal. Regresa ahora en formato de comic con toda su sabiduria.

Hay muchas personas que desarrollan trabajos como empleados por los que no sienten ninguna pasión, que los mantienen sólo por conseguir la remuneración de final de mes. Por otra parte están los emprendedores, gente que ha puesto en marcha una aventura empresarial y que suele atravesar todo tipo de problemas, excesos o dificultades hasta, si logran salir adelante, llegar a ver cumplido su sueño. En España, mas de la mitad de los sueños empresariales fracasan en el primer año y tan solo un quince por ciento supera los cinco años. Tiene en sus manos un libro que le detalla y aconseja sobre los principales errores que cometen con mayor frecuencia los emprendedores. Si es cierta la sentencia que afirma que los fracasos constituyen el mejor aprendizaje, este libro es el perfecto formador. "Aprender de los errores requiere valentia, humildad y sabiduria. En este excepcional libro, Sergio Fernandez nos abre las puertas de un aprendizaje esencial para todo emprendedor: corregir errores pasados que podemos evitar". Fernando Trias de Bes. Escritor y Economista.

We give up too easily. With a simple change of attitude, what seem like insurmountable obstacles become once-in-a-lifetime opportunities. Ryan Holiday, who dropped out of college at nineteen to serve as an apprentice to bestselling 'modern Machiavelli' Robert Greene and is now a media consultant for billion-dollar brands, draws on the philosophy of the Stoics to guide you in every situation, showing that what blocks our path actually opens one that is new and better. If the competition threatens you, it's time to be fearless, to display your courage. An impossible deadline becomes a chance to show how dedicated you are. And as Ryan discovered as Director of Marketing for American Apparel, if your brand is generating controversy - it's also potentially generating publicity. The Stoic philosophy - that what is in the way, is the way - can be applied to any problem: it's a formula invented more than 2,000 years ago, whose effectiveness has been proven in battles and board rooms ever since. From Barack Obama's ability to overcome obstacles in his election races, to the design of the iPhone, the stoic philosophy has helped its users become world-beaters.

NUEVA EDICIÓN AMPLIADA Y ACTUALIZADADecía Betrand Russell que «la mejor prueba de que algo puede hacerse es que antes alguien ya lo hizo». Por eso las personas inteligentes aprenden de la experiencia

MÁS DE 75.000 EJEMPLARES VENDIDOS «En este libro cuento cómo he pasado de ser un auténtico desastre en todo a mejorar mi vida ostensiblemente. O como diría mi madre: cómo pasé de ser un perroflauta a

En el ámbito de los negocios ya se ha comprendido la importancia del aprendizaje, el capital intelectual, la capacitación. Pero con frecuencia existe una fractura entre el saber y el hacer. Jeffrey Pfeffer y Robert I. Sutton, Prestigiosos, autores y educadores, identifican claro: solo las empresas que aplican el conocimiento a la accion son las que eluden "la trampa de la inteligencia meramente verbal". Ilustrando con el analisis de decenas de firmas, este libro es una guia realista y util para mejorar el desempeño de las compañias de hoy.Jeffrey Pfeffer es profesor de la catedra Thomas D. Dee de Conducta Organizativa en la Escuela de Estudios Superiores de Administracion de Empresas de Stanford University. Es autor de The Human Equation, New Directions for Organization Theory, Managing with Power y Power in Organizations, entre otros libros. Ha publicado tambien mas de un centenar de articulos en revistas especializadas y compilaciones.

Cuando Shewhart describio su libro como "...una indicacion de la direccion en la que es previsible que tengan lugar los futuros acontecimientos, ¿pudo haber previsto su enorme impacto?. Esta obra monumental establecio los fundamentos de la disciplina moderna del control de calidad, y actualmente sigue tan vigente como siempre. Comenzo como un intento de desarrollar una base cientifica para alcanzar el control economico de la calidad por medio del establecimiento de los limites de control que indican cuando la calidad de un producto varia mas de lo que es economicamente deseable.

Este libro no trata de teorías o modelos, trata de informaciones prácticas acerca del management ofrecidas por personas que saben de que hablan. Sí, las teorías y los modelos son importantes. Pueden abrir la mente de un directivo a una amplia serie de nuevas ideas y formas de pensar. Sin embargo, mucho antes de ser populares, habia aforismos, dichos y citas que directivos conocidos como Henry Ford y politicos como Lincoln habian hecho celebres. Dichas citas expresaban verdades fundamentales acerca de los negocios y el management. Posteriormente, directivos, lideres y comentaristas incorporaron a ese tesoro de sabiduria sucintas perlas de conocimiento en el campo de la gestion. Este libro analiza 90 de esas perlas de sabiduria y como aplicar en la practica los conocimientos que encierran.

Este libro es la traducción al español del best seller The Hard Thing About Hard Things escrito por el respetado emprendedor e inversor Ben Horowitz.Euforia y terror es lo que sienten muchos emprendedores y empresarios en su trabajo. Ben Horowitz sintio lo mismo cuando paso de tener la startup tecnologica mas prometedora de Silicon Valley a estar en plena crisis sin tesoreria y con cerca de 500 empleados. Gracias a su empeño y dedicacion, consiguio remontar y alcanzar la cima vendiendo su empresa por 1.600 millones de dolares.Este libro es una obra maestra por su enfoque practico y lenguaje directo, escrito por quien describe con habilidad como supero sus propias carencias para llegar a ser un buen CEO y ahora inversor en capital riesgo.Es una lectura obligada para cualquier emprendedor. Mucho mas que un manual de gestion, es un verdadero master para CEO, que va mas alla de lo que se enseña en las escuelas de negocio o en los libros de gestion al uso. Es un verdadero Libro de Cabecera dirigido a todo lector interesado en la gestion de empresas.Sin duda alguna aconsejamos su lectura, incluso a aquellos que hayan leido la version original en ingles.La experiencia y conocimientos de Ben hacen de el uno de los mas destacados lideres, no solo de Silicon Valley, sino de la economia del conocimiento global. Pa...

El método Nonflict, adoptado con éxito por empresas y foros de todo el mundo, es un excelente instrumento para la resolución de conflictos en el ámbito laboral, familiar y personal, y permite aprovechar tambien las oportunidades de crecimiento y de mejora ocultas tras esas desavenencias. ¿Cual es la mejor manera de afrontar los desacuerdos que surgen a diario en nuestro entorno? Como afirman los autores, los conflictos son en realidad oportunidades ocultas, y el metodo Nonflict permite examinar el conflicto subyacente desde los dos puntos de vista y resolverlo positivamente. Concebido como un manual eminentemente practico y con abundantes ejemplos reales, este libro permite abordar por igual conflictos individuales o de grupo en los ambitos mas diversos, desde el de la pareja o la familia hasta el del mundo laboral. Y, gracias a su probada eficacia, el metodo Nonflict ha sido adoptado por empresas como Aguas Danone en España, el Grupo Salinas en Mexico o Sakal Media Group en la India entre otras, que lo aplican en el seno de sus organizaciones y en proyectos de gran impacto social.Opiniones:En Aguas Danone creemos en la diversidad de la fuerza de trabajo y, como en cualquier entorno de trabajo dinamico y heterogeneo, a veces surgen conflictos. Adoptamos el metodo Nonflict para formar a nuestros directivos con el objetivo de transformar la diversidad en un activo, y su eficacia nos ha llevado a compartirlo con el resto de la organizacion.Christian Stammkoetter, director general de Aguas Danone EspañaEl metodo Nonflict me fue de gran ayuda en una decisiva reunion sindical con mis empleados. Y tambien me permitio resolver felizmente un explosivo conflicto entre mi esposa y nuestra hija adolescente.Jason Rosset, presidente de Accuworx Mis alumnos han utilizado el metodo Nonflict para resolver conflictos muy complejosy han compartido este valioso instrumento en su entorno personal.Jim Torczyner, profesor de trabajo social, McGill University